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獨(dú)特性不是怪異,，不是搞鬼，也不僅僅是與眾不同,。獨(dú)特性作為單面人的第一個特征,，其關(guān)鍵是有自己的信條，而且要有為實(shí)現(xiàn)這些信條而采取的行動,。信條及行動,，使你的單面人形象凸顯出來。
誠如前面所說,，塑造單面人,，與美化形象是不同的。其不同之處還在于,，塑造單面人,，就是要理解你的老板和客戶或其他所有人的需要，并且愿意滿足這些受眾的需要,，并把滿足這種需要作為你的信條,。
信條，以及為信條而做出的行動,，形成你的價值體系,。打造單面人,，就是塑造你的價值體系。單面人形象,，不是表象,，而是從內(nèi)到外的形象系統(tǒng)。單面人是你的思想和情感乃至整套價值觀的反映,。
你的價值觀,，會從思想到行為，到每一個細(xì)節(jié),，對你進(jìn)行主動的控制,，使得你身上所有的細(xì)節(jié)，都成為你價值觀的體現(xiàn),，使你具備了一個完整的形象系統(tǒng),，讓你絲絲入扣地影響受眾的視覺和感受，并由此引發(fā)一系列聯(lián)想,。亦即,，當(dāng)人們看到你，都能夠由你的一句話,，一個手勢,，一個笑容，判斷出背后的原因,。
在這樣的情況下,，人們就對你很放心，對你有熟悉之感,，覺得你的一切都是可以理解的,，可控的，這樣,，在無意之中,，你就具備了一種特殊的親和力。由于這種親和力的存在,，你會受到他們持久的歡迎,。如此，讓老板給你加工資,，將是舉手之勞。
2.有效性
獨(dú)特性可以引起別人的注意,，但光有注意顯然是不夠的,，你還必須讓你的獨(dú)特性與別人的需要發(fā)生某種關(guān)聯(lián)，對他們產(chǎn)生效用,。當(dāng)你的老板和你的客戶發(fā)現(xiàn)你的獨(dú)特性是他們所需要的,，并且對他們來說是重要的,，你的地位就確立了，同時你的單面人形象也獲得了力量,。獨(dú)特性和有效性的共同作用,，能夠讓你的單面人形象產(chǎn)生很大的力量。
有效性的重要,，特別體現(xiàn)在你的單面人形象能夠提升你的目標(biāo)受眾的價值,。因?yàn)槟隳軌蛑扑麄兲嵘蜗螅⑶抑扑麄冧N售產(chǎn)品或提高工作效率,。你的有效性越強(qiáng),，你的單面形象也就越有親和力；你的單面形象越有親和力,，就越能產(chǎn)生有效性,。這樣，就形成一種正循環(huán),，互相為對方提供動力,，滾動著向前。
3.重復(fù)性
就像朋友需要重復(fù)見面,，才能維系感情,；就像一個課題需要不斷復(fù)習(xí)，才能鞏固記憶,，你所創(chuàng)建的單面人形象,，也需要一次次地亮相，才能深深地在你的老板心中扎下根,。
單面人是一種系統(tǒng),，除了視覺體系，還有言談行為體系,，而這些,，又都有一個核心的價值觀。也就是說,，根據(jù)你的價值觀而來的你的形象體系和行為體系,，必須不斷地重復(fù)展現(xiàn)，才能完全征服你的老板和其他受眾,。
只要你堅(jiān)持,，你一定會贏。這句話是老套話了,，但的確是深有道理的,。就算你的單面人形象起初時并不討老板喜歡，但一次、二次,、三次,、四次，你終究會贏得歡心,。因?yàn)?，你始終如一的行為，將為你在老板面前贏得同情和誠實(shí)的信譽(yù),。
必須知道,，你在打造你的單面人形象之初，并不一定知道老板的口味,。一般情況下,，不討老板喜歡的可能性為50%，的確風(fēng)險(xiǎn)較大,。但是,，你也必須明白，一個人要討別人喜歡,，本來也不是100%成功的事情,，所有的成功人士以及公眾人物，向來都是有人喜歡,、有人討厭,、有人敬而遠(yuǎn)之的。借鑒公眾人物的經(jīng)驗(yàn)可知,，在喜歡與討厭兼有的情況下,，如果這個公眾人物堅(jiān)持自己的所作所為，最后還是能夠贏得大多數(shù)人的尊重的,。這種堅(jiān)持,，即使他的獨(dú)特性及有效性還是一如往昔，與公眾的關(guān)聯(lián)性也沒有增多,，他依然會因?yàn)樗氖冀K如一,，因?yàn)樗麑ψ约旱闹艺\，而受到歡迎,。公眾最終會把他們當(dāng)做一個熟人,，知道他們會以什么樣的形象出現(xiàn)，知道他們會做哪樣的事情,，這就是一個熟人的可靠性,。
所以，重復(fù)會使人覺得可靠,，幫助你和他人建立關(guān)系,，使別人對你信任,。
相反，如果你只偶爾地忠實(shí)于你的單面形象,，出爾反爾地常以不同的形象示人，前后不一致,，就會使人對你產(chǎn)生不信任感,，并因?yàn)槟愕牟豢勺矫罱K疏遠(yuǎn)你，你也就把握不住他們,。當(dāng)你把握不住你的老板,，那么理所當(dāng)然，你的加工資計(jì)劃,，也就落空了,。
那么，如何打造單面人形象,？
現(xiàn)在開始,，打造單面人形象
微軟總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默，自24歲放棄斯坦福MBA學(xué)業(yè)開始,，就加盟微軟,，一直給比爾點(diǎn)蓋茨打了25年的工，到今天達(dá)到平均每小時收入11萬美元,，平均每天收入270萬美元,，以250億美元身價位列《福布斯》全球富豪排行榜前10位。
他憑什么,？
憑他的單面人形象,。這在比爾·蓋茨對他的評價上生動地體現(xiàn)出來：“這個在表達(dá)觀點(diǎn)時喜歡猛敲墻壁并吼叫的家伙，也是一個經(jīng)常踢我屁股的強(qiáng)制者,。”
多么鮮明,、生動的形象。這就是他在他老板面前的形象,。
作為微軟CEO,，他在公眾面前的形象如何？有媒體如此描繪他的表現(xiàn)：“鮑爾默會不遺余力地去銷售一款產(chǎn)品,，并且毫不擔(dān)心自己看起來像個傻子,。大家可以看一看他推銷windows1.0時的電視廣告，就知道他的不遺余力,。在出席公共活動時,，當(dāng)他賣力宣傳某件產(chǎn)品時，他會像猴子似的上躥下跳和尖聲叫嚷,，直至汗流浹背,、口干舌燥。”
很明顯，這是一個讓人難忘的狂人形象,。他就憑此獲得了成功,。而這狂人單面人形象，是從他24歲那年就開始確立的,。這正是他成功的奧秘所在,。
那么，單面人形象的打造,，究竟需要哪些步驟呢,？
1.戰(zhàn)略定位
后現(xiàn)代社會，信息傳播過度的時代,，每一個人要在世上立足,，除了有意無意地建立起自己的單面人形象，別無其他捷徑,。而作為一個打工者,，更必須主動積極地打造單面人形象。而且,，立即行動,。
在行動之前，先確定戰(zhàn)略定位,。即,，要給自己的職業(yè)生涯做個系統(tǒng)的規(guī)劃，要從戰(zhàn)略角度認(rèn)真審視自身角色定位,。你先要有長遠(yuǎn)的目光,，不能得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,。只有想得遠(yuǎn)了,，才能做得絕。所以,，首先必須想好戰(zhàn)略規(guī)劃,。為此，首先要問自己：我要突出哪個面,？做哪個面的單面人,？
你本來是多面的，現(xiàn)在,，你要從你的多面中,，挑一個面，全力打造,，并以這個面的光芒來掩蓋其他普通的面,。
這個問題其實(shí)也是每一個人會問的一個永恒的問題：我是誰,？我要做什么？
你必須先明白你是什么人,，然后才可以理清想做什么人,。
如果你想以工作能力、職業(yè)技能贏得地位,、獲得尊重,，那么，你給自己的答案就是：我是能人,。
如果你想以氣勢壓倒老板和同事，讓他們對你服氣,，那么,，你給自己的答案就是：我是狂人。
如果你想以綜合才能立足,，給自己想好后續(xù)的退路,，那么，你給自己的答案就是：我是牛人,。
總之,，你必須想好：你可以以什么樣的單面人形象，贏得老板的尊敬,，讓他自覺自愿地不斷給你加工資,。
當(dāng)然，做人最難的,，其實(shí)恰恰就是找到你自己,。要發(fā)現(xiàn)自己的長處，要找到自己與老板的契合點(diǎn),，是非常不容易的,。
而如果你有足夠的智商與應(yīng)對能力，以及職業(yè)生涯足夠長,，那么你完全可以在同一個公司的不同階段,，改變你的單面形象，換上多個不同的單面,。比如,，你確立好你在公司的導(dǎo)入期、成長期,、成熟期和衰退期等,，然后事先給不同的時期計(jì)劃好不同的單面形象。
2.策劃和設(shè)計(jì)
在你的眾多面目中選擇一個面,，這需要精心策劃和設(shè)計(jì),。一旦確定之后,，就要運(yùn)用多種傳播渠道和手段推出去。
全球打工薪水最高者之一的google公司總裁EricSchmidt,，其單面人形象則是行事干練,、執(zhí)法嚴(yán)明、決策果斷的管理者,。
蘋果電腦CEO史蒂夫,？喬布斯，其單面人形象是：電腦神通,、牛人,。自從他創(chuàng)立蘋果公司以來，他在電腦方面的神通使得他成為一個神仙般的人物,，吸引了成千上萬狂熱的崇拜者,。他開發(fā)的蘋果電腦，在其粉絲心目中有著神仙手中點(diǎn)金石般的分量,。
