潤寶醫(yī)療網(wǎng)5月29日訊　對于普通公眾而言,，醫(yī)生集團(tuán)究竟能提供什么便利？據(jù)了解,，大多數(shù)醫(yī)生集團(tuán)都是由某一領(lǐng)域的專家醫(yī)生牽頭發(fā)起的全科,、專科平臺,，以期用專家的力量驅(qū)動基層的分級診療,，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)將專家的智慧沉淀在基層。 　　日前,，又一家醫(yī)生集團(tuán)——博濟(jì)仁醫(yī)醫(yī)生集團(tuán)在廣州宣告成立,，令醫(yī)生集團(tuán)這個詞再次走入大眾視野，這也是繼2016年深圳的博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)拿下全國首張醫(yī)生集團(tuán)牌照后,，在粵成立的最新一家醫(yī)生集團(tuán),。 　　近年來，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)儼然成潮流,，醫(yī)生集團(tuán)如雨后春筍冒出，據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前全國有接近600家相關(guān)機(jī)構(gòu),，為醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)提供平臺，也致力于解決基層患者就醫(yī)的需求。 　　新醫(yī)改的大背景下,，越來越多的醫(yī)生將目光轉(zhuǎn)向“創(chuàng)業(yè)”,，醫(yī)生集團(tuán)能否破解醫(yī)療資源供需不平衡困局、帶來就醫(yī)新模式,？記者近期調(diào)查采訪了省內(nèi)多家醫(yī)生集團(tuán)及相關(guān)醫(yī)生,，了解他們眼里的醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展與困惑。 　　雨后春筍 | 醫(yī)生集團(tuán)已近600家 　　醫(yī)生集團(tuán)迎來了新一輪的政策利好,。4月28日,，國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，允許依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,，給民營醫(yī)療發(fā)展帶來了春天,。 　　自由執(zhí)業(yè)已經(jīng)4年了，林子洪適應(yīng)了自己既是“醫(yī)生”又是“創(chuàng)業(yè)者”的雙重身份,。2014年以前,，林子洪是一名體制內(nèi)的骨科醫(yī)生，在中大一院,、廣東省人民醫(yī)院都工作過,。 　　隨著多點執(zhí)業(yè)逐漸放開，林子洪決心從公立醫(yī)院出來,，下海“創(chuàng)業(yè)”,，聯(lián)合創(chuàng)建了廣東威爾醫(yī)院。 　　也就是在這一年,，由著名血管外科專家張強(qiáng)醫(yī)生創(chuàng)立的張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)在上海成立,，“醫(yī)生集團(tuán)”這個名詞首入大眾視野。 　　2016年3月,，由中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院的林鋒醫(yī)生,、謝汝石醫(yī)生和廣州醫(yī)科大學(xué)附屬一院的張子謙醫(yī)生聯(lián)合創(chuàng)立的博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)，在深圳拿下了國內(nèi)首張“醫(yī)生集團(tuán)”工商注冊營業(yè)執(zhí)照,。 　　醫(yī)生集團(tuán)這股潮流席卷著林子洪這樣的專業(yè)醫(yī)生,。2017年1月,，林子洪在威爾醫(yī)院的基礎(chǔ)上,，發(fā)起了“聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)”，獲得了由廣州市工商行政管理局頒發(fā)的首張“醫(yī)生集團(tuán)”營業(yè)執(zhí)照,。 　　更多的“大牌醫(yī)生”也加快進(jìn)入到醫(yī)生集團(tuán)中來,。“去年退休后再返聘醫(yī)院，正好可以利用這個機(jī)會探索醫(yī)生集團(tuán),。”原中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院副院長,、肝膽外科委員會副主委王捷教授表示。就在不久前，由他領(lǐng)銜的博濟(jì)仁醫(yī)醫(yī)生集團(tuán)在廣州正式成立,。 　　記者調(diào)查了解到,，這種醫(yī)生團(tuán)體執(zhí)業(yè)模式在這幾年內(nèi)加速成長。據(jù)統(tǒng)計,，目前全國有接近600家相關(guān)機(jī)構(gòu),。其中，今年前4月,，208家新成立的醫(yī)生集團(tuán)中,，160多家是在深圳注冊成立的。除了一線城市之外,，還在安徽,、四川、重慶等全國多個省市出現(xiàn),。 　　 “互聯(lián)網(wǎng)+名醫(yī)” | 公立醫(yī)院以外的就醫(yī)平臺 　　對于普通公眾而言,，這些醫(yī)生集團(tuán)究竟能提供什么便利？記者注意到,，這些醫(yī)生集團(tuán)絕大多數(shù)都是由某一領(lǐng)域的專家醫(yī)生牽頭發(fā)起的全科,、專科平臺,，以期用專家的力量驅(qū)動基層的分級診療,，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)將專家的智慧沉淀在基層。 　　45歲的陳女士,，三年前因肩關(guān)節(jié)無明顯誘因出現(xiàn)疼痛,，病急亂投醫(yī)，病情更加嚴(yán)重,，但三甲醫(yī)院人滿為患,，通過朋友推薦一家醫(yī)生集團(tuán)，才知道原來有這么多名醫(yī)可以預(yù)約,。通過手機(jī)端提交病情,，全科醫(yī)生分診，推薦的正是一位骨科領(lǐng)域的權(quán)威專家,，陳女士隨后前往指定的共享醫(yī)療中心看病,，醫(yī)生通過手機(jī)可以提前了解病情，現(xiàn)場為她做了詳細(xì)的檢查和治療,。 　　診后,，醫(yī)生特意交代陳女士，如有不適,，可通過手機(jī)端與他一對一在線溝通,，后續(xù)可線上復(fù)診,。“就像滴滴打車一樣，在線可以預(yù)約很多專家,，也不需要排隊,，很滿意。”陳女士表示,，這種新型的模式值得倡導(dǎo),。 　　據(jù)介紹，國家正大力推行分級診療,，不過,，由于基層醫(yī)療技術(shù)水平薄弱，很多疾病診斷不出來或者沒有治療手段,。由王捷教授發(fā)起的博濟(jì)仁醫(yī)醫(yī)生集團(tuán)正是希望借助“互聯(lián)網(wǎng)+名醫(yī)”的方式,，解決基層醫(yī)療的短板。 　　 “這是一個由高級醫(yī)生組成,、為高級醫(yī)生服務(wù)的平臺,，將給基層醫(yī)生提供培訓(xùn)，名醫(yī)們的知識和經(jīng)驗,，”王捷介紹道,，“利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓患者更加精準(zhǔn)匹配到名醫(yī),。” 　　多點執(zhí)業(yè)成風(fēng)向 | 醫(yī)生“走出去”變?nèi)菀琢藛幔?nbsp;　　今年3月,，廣州市人民政府印發(fā)了《廣州市促進(jìn)健康及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2017-2020年）》就明確提到了“醫(yī)生集團(tuán)”，并特別指出要推進(jìn)林鋒胃腸腫瘤醫(yī)生工作室,、中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院客戶服務(wù)中心主任謝汝石工作室,、張子謙工作室（已更名“博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)”）、聯(lián)合醫(yī)生-威爾醫(yī)院等多個重點醫(yī)生集團(tuán)項目,。 　　傳統(tǒng)的認(rèn)知里,，醫(yī)生的屬性往往是“××醫(yī)院的醫(yī)生”，醫(yī)生集團(tuán)迎來了眾多政策利好,，醫(yī)生“走出去”真的變?nèi)菀琢藛幔?nbsp;　　 “從這些年來看,，醫(yī)生走出來創(chuàng)業(yè)、多點執(zhí)業(yè)已是一個新風(fēng)向,。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，以自己曾就職的廣東中山醫(yī)院體系來看，目前多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生已經(jīng)超過了200人,。 　　不過,，亟待解決的問題仍不少,。從目前來看,，醫(yī)生組成醫(yī)生集團(tuán)后,，與原來的醫(yī)院由雇傭關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系，如何保護(hù)各方利益,，是個挑戰(zhàn),。王捷也表示，不少發(fā)達(dá)國家醫(yī)生集團(tuán)已是普遍現(xiàn)象,，但在我國才剛起步,。 　　對此，林子洪表示：“現(xiàn)階段,，聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)并不鼓勵醫(yī)生完全從體制內(nèi)出來,，而提倡以多點執(zhí)業(yè)的方式，這樣醫(yī)生集團(tuán)與公立醫(yī)院就并不是競爭與搶醫(yī)生的關(guān)系,，而有望成為醫(yī)院醫(yī)療資源的有益補(bǔ)充,。” 　　輕資產(chǎn)重資產(chǎn)？ | “身份”問題仍尷尬 　　記者了解到,，擺在醫(yī)生集團(tuán)面前的,，還有一個資質(zhì)問題。2016年,，深圳市發(fā)出全國首張“醫(yī)生集團(tuán)”工商牌照,。隨后，廣東,、福建,、陜西、貴州,、安徽,、云南,、湖南和新疆等多個省份也批準(zhǔn)了“醫(yī)生集團(tuán)”的工商注冊,。 　　不過，工商注冊不等于醫(yī)療行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格,。目前,，大部分醫(yī)生集團(tuán)經(jīng)營范圍為醫(yī)療投資、管理投資,、技術(shù)咨詢等,，僅有小部分醫(yī)生集團(tuán)的經(jīng)營范圍內(nèi)加入“提供醫(yī)療衛(wèi)生人力資源管理服務(wù)；組織醫(yī)務(wù)人員在合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展診療服務(wù)”等,。 　　而根據(jù)我國《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理細(xì)則》,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類別尚未包括“醫(yī)生集團(tuán)”。如果注冊為醫(yī)療機(jī)構(gòu),，必然需要用房,、設(shè)備等,。這也就涉及醫(yī)生集團(tuán)是想往“輕資產(chǎn)”模式發(fā)展，還是發(fā)展為自建醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“重資產(chǎn)”模式,。 　　林子洪的醫(yī)生集團(tuán)很早就開始了圈地跑馬的重資產(chǎn)布局,。“我們是在實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上再做平臺的，所以一開始就解決了診療資質(zhì)的問題,。”目前,，該醫(yī)生集團(tuán)已推出15個共享醫(yī)療中心。 　　一位業(yè)內(nèi)人士介紹,，自建實體醫(yī)療中心的好處是,，醫(yī)生可以直接來平臺多點執(zhí)業(yè)。而博濟(jì)仁醫(yī)醫(yī)生集團(tuán)也已落地在珠三角廣州,、粵東揭陽,、粵北清遠(yuǎn)的專科醫(yī)院建成“共享醫(yī)療中心”,。此外,，深圳博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)惠州基地也已經(jīng)在營運中，目前,，其深圳日間手術(shù)門診也已投入運營,。 　　對于醫(yī)生集團(tuán)而言，實體化將是方向,。 　　但超大投入也成了最大難題,。對此，博德嘉聯(lián)率先與新風(fēng)天域集團(tuán)旗下的新風(fēng)醫(yī)療控股有限公司簽署協(xié)議,，新風(fēng)天域集團(tuán)為博德嘉聯(lián)注資超過10億元,，成為其大股東。“在適當(dāng)?shù)臅r候會考慮讓資本進(jìn)入,，但會選擇跟我們的理念一致的資本,。”王捷表示。 　　民營醫(yī)療口碑待重塑 醫(yī)生集團(tuán)面臨發(fā)展瓶頸 　　盡管在國外已有長足發(fā)展,，目前國內(nèi)也已有眾多的醫(yī)生集團(tuán)競相成立,，但業(yè)內(nèi)仍然認(rèn)為，醫(yī)生集團(tuán)這種新業(yè)態(tài)還在初步發(fā)展階段,，仍然面臨著諸多問題與挑戰(zhàn),。 　　在去年的第三屆中國醫(yī)生集團(tuán)大會上，國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究室主任苗艷青就表示,，目前醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展主要面臨幾個問題：一是缺乏對醫(yī)生集團(tuán)的性質(zhì),、監(jiān)管、規(guī)范的法律法規(guī),；二是缺乏醫(yī)生集團(tuán)與簽約機(jī)構(gòu)的利益分配相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；三是體制內(nèi)外同時執(zhí)業(yè),，巨大的收入差別可能導(dǎo)致“轉(zhuǎn)移病人”的現(xiàn)象。 　　“整個生態(tài)體系的建立,，需要長時間被認(rèn)可,，對于政府管理層,，這也是一個新的事物,，需要有相應(yīng)的政策跟上，醫(yī)生集團(tuán)的運營管理人才方面也是很稀缺,，需要時間培養(yǎng),。”一家醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)始人對羊城晚報記者表示。 　　此外,，他也坦承,，對于老百姓來說，此前莆田系民營醫(yī)院的形象一直充滿爭議,，民營醫(yī)療整體口碑不佳,，因此，對于醫(yī)生集團(tuán)而言,，如何重塑私人醫(yī)療的品牌,，仍是一個需要探索的事情，“不能急功近利”,。