從國家對醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的不斷推動,，到今年3月15日,，深圳博德嘉聯(lián)在深圳獲得全國#$個“醫(yī)生集團”字樣營業(yè)執(zhí)照，催生出醫(yī)療行業(yè)新生態(tài),，醫(yī)生夢寐以求的“多點執(zhí)業(yè)”好像一瞬間夢想照進現(xiàn)實了,。一些知名醫(yī)生紛紛組建醫(yī)生集團，借助醫(yī)生集團的熱潮趁勢而上,，而醫(yī)生集團也攀著品牌醫(yī)生的知名度,，席卷整個行業(yè)。
醫(yī)生集團的集體涌現(xiàn),，讓大家一下子把目光都聚焦在了這些品牌醫(yī)生上,，如何打造品牌醫(yī)生，也隨之成為眾多醫(yī)生心中的疑問,？
2016年第二屆醫(yī)生集團大會“借力互聯(lián)網(wǎng)平臺,，打造醫(yī)生品牌的路徑與實踐”主題論壇現(xiàn)場
在2016年第二屆醫(yī)生集團大會上，“急診科女超人”,，現(xiàn)美中宜和醫(yī)療集團綜合門診中心CEO的于鶯,，北京兒童醫(yī)院院長助理、眼科主任醫(yī)師于剛,，外科副主任醫(yī)師,，微博名為“白衣山貓”的知名醫(yī)療網(wǎng)紅王光寶，北京急救中心資深急救專家,、中國醫(yī)師協(xié)會健康專業(yè)傳播委員會委賈大成,，上海市啟愛兒童發(fā)展中心發(fā)起人、兒科醫(yī)生,，微博名為“蝦米媽咪”的知名醫(yī)療網(wǎng)紅余高妍等眾多品牌醫(yī)生亮相“借力互聯(lián)網(wǎng)平臺,，打造醫(yī)生品牌的路徑與實踐”主題論壇，現(xiàn)場論道如何借助互聯(lián)網(wǎng)打造品牌醫(yī)生,。
于剛：醫(yī)生品牌打造沒有捷徑,，唯有用心和用情
當一名醫(yī)生不容易，成為一名知名的品牌醫(yī)生更不容易,，在相對封閉的醫(yī)療行業(yè),，要想打造自己的品牌，更需精雕細琢,，善用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺,。
在目睹北京兒童醫(yī)院有著國家#^的三位兒科院士，眼科卻只有三個半人的震撼現(xiàn)狀后,，于剛萌發(fā)了打造眼科品牌的想法,。
“我們醫(yī)院當時是既無線上又無線下，既無品牌科室又無品牌專家?！痹谶€沒有微信和微博,、APP的時代，于剛制定了一個方針：打造“一虛一實”兩個眼科,，利用“三個平臺”實現(xiàn)一個理念,，即打造一個虛擬眼科。#$個是以患者為核心的優(yōu)質醫(yī)療服務,；第二個是所品牌專家,；第三個是醫(yī)護技一體化，即所謂的院內醫(yī)生集團,。
與前不久北京衛(wèi)計委出臺的醫(yī)院專家團隊出診政策相比,，于剛十年前就開始布局團隊出診，并達到一天#!高門診1600人的記錄,。
在于剛看來,，打造眼科的品牌醫(yī)生，#!重要的還是分享,，醫(yī)生和醫(yī)生的分享,、患者和患者的分享，醫(yī)生和患者的分享,。品牌醫(yī)生的打造是沒有捷徑的,，#^的捷徑就是用心,、用情,、用時間細細耕耘?！?/p>
王光寶：借助互聯(lián)網(wǎng)平臺生產(chǎn)走心的內容
最初的王光寶只是個普通的外科醫(yī)師,，因開通名為“白衣山貓”的微博，并堅持為醫(yī)生維權而逐漸走入大家的視野,。
王光寶的微博目標定位非常明確,，#$條就是醫(yī)學的科普，第二條就是醫(yī)患溝通,，第三條就是醫(yī)學辟謠第四條是為醫(yī)生維權,。利用自媒體平臺為醫(yī)生團體維權后，王光寶知名度水漲船高,，成為知名醫(yī)生,。
在王光寶打造品牌醫(yī)生的秘訣里，微博,、微信等自媒體平臺是不可或缺的,。“有了微博等平臺以后，辦事情方便多了,，以前各地的專家根本聯(lián)系不上,，現(xiàn)在因為網(wǎng)絡平臺交了很多的行業(yè)朋友，做起事情來方便,，最后在交流過程中也會逼著自己學習理論和提高醫(yī)療技術水平,。”
利用互聯(lián)網(wǎng)平臺打造自己的品牌,，難點莫過于最初的粉絲累積,。積累一萬粉絲，王光寶用了一年多時間,，積累5萬粉絲,，也用了一年多時間，但隨著名氣逐漸顯現(xiàn),，從5萬粉絲到65萬,，再到現(xiàn)在的217萬，只用了一年不到的時間,。
在王光寶看來,，社交媒體是社交在前面，媒體在后面,?！?!厲害的醫(yī)生大咖就類似于現(xiàn)在的教派，佛教或者是道教,，就是抓住了人的心,，社交媒體#!重要的是要用心，贏得人心,?！?/p>
如何贏得人心，積累自己的忠實粉絲,，王光寶給出了自己的秘訣,。“一個微博的傳播#!重要在轉發(fā),，轉發(fā)能帶來粉絲和影響力,，內容#!重要的是要打動人心，打動人心的辦法就是客觀,、理性,，不人云亦云，打造出自己的風格,?！?/p>
于鶯：摸索新的醫(yī)療模式比塑造自身品牌更重要
與于剛、王光寶等品牌醫(yī)生打造的歷程不同，于鶯品牌的打造一開始就頂著協(xié)和醫(yī)院的光環(huán),，可謂是站在“巨人的肩膀上”,。
“對大家來說，做一個醫(yī)生品牌特別特別難,，可是對我來說太容易了,，以至于最后我開始思考到底自己為什么要做這個醫(yī)生品牌，今天其他老師都在講做醫(yī)生品牌有多么地重要,，可是大家聽完我講以后,，可能會覺得做醫(yī)生品牌其實也沒有那么重要?！?/p>
延續(xù)急診女超人一貫的風格,，這次，于鶯又為大家?guī)砹艘粓隼渌伎迹盒箩t(yī)療模式的建立比醫(yī)生品牌建立更重要,。
醫(yī)生品牌是怎么興起的,？#!早，中醫(yī)里常出現(xiàn)名醫(yī)之說,，名醫(yī)是什么,？“是以名字為主體的，肯定是病人跟著醫(yī)生走,，在中國古代就已經(jīng)有醫(yī)生品牌的概念了,，只不過隨著西醫(yī)的出現(xiàn)了，發(fā)現(xiàn)不對了,，醫(yī)生變得不那么重要,，醫(yī)院變得很重要?！庇邡L舉了一個例子,，“很多的患者來協(xié)和醫(yī)院看病,，但是他知道具體去看哪個醫(yī)生嗎,？不知道，他知道余可誼做微創(chuàng)治療嗎,？不知道,。患者到了協(xié)和掛號大廳,，一看根本擠不進去,，無奈之下找號販子買了一個號，這不一定是余可誼的號,，一旦他掛了一個翁習生簡單的膝關節(jié)號,，這就導致了比較悲慘的下場：當你在醫(yī)院的時候可以呼風喚雨，可是離開了醫(yī)院以后就什么都不是，尤其是在跟醫(yī)生的營業(yè)執(zhí)照走的時候,。
“每個醫(yī)生捫心自問,，當你離開醫(yī)院以后到底有沒有病人跟著你走?！庇邡L直接,、犀利的提問讓大家都若有所思，在她看來,，當下醫(yī)生品牌打造,，需要讓患者跟著醫(yī)生走，而不是跟著醫(yī)院走,，這樣才有利于新的醫(yī)療模式的探索與發(fā)展,。
如果說在互聯(lián)網(wǎng)未興起之前，醫(yī)生品牌很難擺脫醫(yī)院這個大廟,，那么,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，有特點,、有專業(yè)見長的醫(yī)生都能在上面獲得自己的一言之地,。于鶯認為，當下火熱的醫(yī)生集團,，就是醫(yī)生個人品牌的延伸,。“如果張強沒有在血管外科中樹立自己的品牌,，怎么能成立自己的血管外科團隊,，帶著醫(yī)生集團往前走?！?/p>
醫(yī)生打造自己的品牌#!根本的是什么,？“#!根本的是信任，無論是自媒體品牌還是專業(yè)品牌,，沒有信任就不行,。#$，如果是你非常熟悉的領域,，你要敢于傳播知識和理念,。第二，對社會的評論一定要站在公正,、客觀的立場,，可以為醫(yī)生代言，但一定要正確,，這時候社會的影響力才是久遠的,。當我們的患者向我們求助的時候,，不要為了讓他們更加信任自己而把不管懂還是不懂的都拿來，這時候是要砸品牌的,。所以說信任是#!薄弱的一環(huán),。”
在她看來,，醫(yī)生與列車員,、清潔工一樣，都是服務行業(yè),，大家在職業(yè)上人是平等的,，只是在分工上要求的技能不一樣。如果醫(yī)生要做自己的品牌,，但卻不把他當做一個服務行業(yè),，沒有把自己擺在和患者平等的位置上，就算利用自媒體平臺做好了一個品牌,，現(xiàn)實跟患者接觸中還是會出現(xiàn)問題,。
“醫(yī)生去摸索一個新的醫(yī)療模式比塑造自己的個人品牌更重要。于剛教授做的并不是個人品牌,，而是一直在打造北京兒童醫(yī)院的整個眼科團隊,，他一直在北京兒童醫(yī)院里做全新的醫(yī)療模式，把北京兒童眼科從零開始,，一點點帶大,。”
當一個醫(yī)生做的是真正地改變中國就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)難的模式以后,，他的個人品牌才是真正能長久和持續(xù)的,。
