醫(yī)藥網(wǎng)6月23日訊 新冠肺炎疫情對社會辦醫(yī)形成了巨大沖擊,。雖然目前各地醫(yī)院經(jīng)營正在逐步恢復(fù)，但機構(gòu)調(diào)研顯示,，社會辦醫(yī)院門診量及營收狀況仍然慘淡,。 業(yè)內(nèi)人士分析，醫(yī)院防控成本上升而門診量驟降,，二者疊加導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)收支結(jié)余下降,、短期資金陷入緊張，民營醫(yī)院市場洗牌或?qū)⒁虼思铀?。但與此同時,，疫情也孕育出新的機會，長期來看醫(yī)療市場前景并不悲觀,。 僅不足一成社會辦醫(yī)院門診量完全恢復(fù) 《看醫(yī)界》醫(yī)管研究中心聯(lián)合上海交大社會醫(yī)療機構(gòu)研究所日前組織的“2020中國社會辦醫(yī)疫情期間運營狀況調(diào)查”顯示,，在參與調(diào)研的76家社會辦醫(yī)院中，63.1%的醫(yī)院5月份門診量低于去年同期80%,。 調(diào)研顯示,，截至5月，樣本醫(yī)院中門診量完全恢復(fù)到去年同期水平及以上的醫(yī)院占比僅為6.6%,；門診量恢復(fù)到去年同期80%以上的醫(yī)院占比36.9%,。還有超三成的醫(yī)院門診量未能恢復(fù)到去年同期門診量的一半。 門診量的下滑導(dǎo)致了營收狀況的惡化,。調(diào)研中,，1月至5月營收達(dá)到去年的80%以上僅有30.3%，不足1/3,；有27.6%的醫(yī)院營收低于去年1月至5月營收的50%,，這一數(shù)據(jù)也基本上和門診量情況一致,。不僅如此,，疫情沖擊下,，一批社會辦醫(yī)院正面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)金流考驗，截至5月份,，76家調(diào)研醫(yī)院中有35家醫(yī)院現(xiàn)金流緊張,，占比接近一半；現(xiàn)金流充沛的醫(yī)院僅有8家,，占比為10.5%,。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，個別連鎖診所出現(xiàn)了現(xiàn)金流斷裂的情況,，如果融資遇挫,，變賣診所資產(chǎn)或?qū)で蟊徊①徎蚴谴蟾怕适录?nbsp; 短期資金緊張，民營醫(yī)院市場洗牌加速 “民營醫(yī)院今年一季度遭遇了巨大困難,。以和睦家為例,，截至疫情前1月20日，營收利潤增長符合預(yù)期,，總住院日同比增長了20%,，手術(shù)量增長43%。但2月份疫情暴發(fā)之后情況急轉(zhuǎn)直下,，最終一季度整體營收同比下降了25%,。”和睦家CEO李碧菁對記者表示，疫情對醫(yī)院門診量影響最為明顯,，患者普遍延后了“非緊急”的就診需求,，高風(fēng)險科室如口腔科，內(nèi)窺鏡檢查,，眼科,，耳鼻喉科的關(guān)停，也加劇了門診量萎縮,。 分析人士認(rèn)為,，雖然疫情期間整個醫(yī)療市場都面臨很大挑戰(zhàn)，但出現(xiàn)了明顯分化,。以剛需為主的公立醫(yī)療門診量雖然也出現(xiàn)了較大幅度的下滑,，但仍然保持了一定的客流量，而很多民營醫(yī)療機構(gòu)面臨嚴(yán)重的客流下滑,，特別是專業(yè)門診,、小型診所和消費醫(yī)療等“非剛需”領(lǐng)域，收入斷崖式下跌,，客流的恢復(fù)仍需較長的時日,。 不僅如此，為了防范交叉感染風(fēng)險，醫(yī)院加大了疫情防控投入,，疫情初期急需的防控耗材價格上漲明顯,，也導(dǎo)致醫(yī)院防控成本支出大幅上升，疊加門診量驟降,，二者共同作用的結(jié)果就是醫(yī)院醫(yī)療收支結(jié)余的下降,，現(xiàn)金流緊張，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,。 而在短期資金的補充上,，社會辦醫(yī)院相對于公立醫(yī)院融資渠道更為匱乏，面對突發(fā)疫情的抗風(fēng)險能力也更低,。某種程度上,，疫情會加速民營醫(yī)院的市場洗牌。 “投資醫(yī)院需要大量資金,，而且醫(yī)療健康機構(gòu)投資回報期普遍比較長,，投資方或者醫(yī)院股東可能前期準(zhǔn)備了現(xiàn)金流，但是今年情況太差,，尤其是一些新的,、小規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)還沒有形成品牌效應(yīng)，據(jù)我所知,，有些目前客源量只有預(yù)期的一到兩成,，經(jīng)營更困難。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，民營醫(yī)院遭遇資金困難的比例很大：“甚至有的醫(yī)院經(jīng)營不下去關(guān)掉或者轉(zhuǎn)讓了,，今年很多人問我愿不愿意收購，這個非常令人遺憾,，因為建設(shè)一家醫(yī)院前期要投入相當(dāng)多的資源和資金,，因為疫情不得不退出很可惜。” 危中有機,，市場前景并不悲觀 面對嚴(yán)峻的形勢,，醫(yī)院也通過各種方式開源節(jié)流展開“自救”。醫(yī)院普遍通過提升管理效率,，調(diào)整崗位設(shè)置,，甚至降薪、裁員等措施降低成本,。同時,，患者網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上問診,、網(wǎng)上醫(yī)療等需求大幅提升,，一些醫(yī)院加大了互聯(lián)網(wǎng)診療業(yè)務(wù)力度,，通過績效引導(dǎo)設(shè)計調(diào)動醫(yī)護人員在線服務(wù)的積極性、實現(xiàn)客源引流,，增加醫(yī)院的收入,。 “疫情至今，我們通過在線平臺做了五千多次的一對一在線咨詢,，這些客戶中有約七成是新客戶,，線上接觸后普遍反饋很好,，其中有8%最終成為線下客戶,。另外，我們還開了在線直播科普課程,，達(dá)到了累計一千多萬的觀看量,，可以讓更多的人可以了解新的醫(yī)療技術(shù)和方法，同時了解醫(yī)院技術(shù)實力”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“可以說,，因為疫情的契機我們找到了跟客戶密切溝通的新方法,。” 李碧菁認(rèn)為，雖然還很難判斷危機是否已經(jīng)過去,，從長期看,，國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)還有很大機會：“非典時期，行業(yè)遭遇到了相似的情況,，但疫情過去以后,，業(yè)務(wù)恢復(fù)非常快,。疫情過后,，人的健康管理意識提高了，健康保障需求也提高,，一些平時習(xí)慣去公立醫(yī)院的病人因為疫情防控就醫(yī)不變,，反而這次有機會了解到了我們私立醫(yī)院的優(yōu)勢，這部分人群會成為私立醫(yī)院的新客戶,。” 機構(gòu)調(diào)研也顯示了較為樂觀的預(yù)判,。根據(jù)“2020中國社會辦醫(yī)疫情期間運營狀況調(diào)查”，對于未來一年的國內(nèi)醫(yī)療市場預(yù)期的問題,，悲觀者占少數(shù),，僅有23.7%的社會辦醫(yī)院選擇了“悲觀”。51.3%的社會辦醫(yī)院選擇了“中性”,，對于未來一年內(nèi)醫(yī)療市場信心較為樂觀者,，占到了1/4。 李碧菁表示,，隨著國內(nèi)疫情得到控制,，醫(yī)院3月份第二周開始業(yè)務(wù)逐漸恢復(fù),，到5月底，和睦家業(yè)務(wù)量已經(jīng)恢復(fù)到去年同期的93%左右,。“總體來看,，我們旗下醫(yī)院的住院比門診恢復(fù)更快，一線城市醫(yī)院比二線城市恢復(fù)得快,，新開的醫(yī)院如浦東和廣州醫(yī)院恢復(fù)更快,，康復(fù)醫(yī)院的恢復(fù)也是比較穩(wěn)定的。我們有信心只要疫情不反彈,，下季度開始會恢復(fù)到正常增長水平,。”她說。
