在微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司董事長常兆華的帶領(lǐng)下,，上海微創(chuàng)連年實現(xiàn)跳躍式增長，2005年銷售收入突破2億元,，2006年繼續(xù)保持了高速的發(fā)展,，公司藥物支架銷售量累計突破10萬條，打入日本,、歐盟,、東南亞和拉美地區(qū)市場。
這么快速的發(fā)展,，依靠的是什么,？
上海微創(chuàng)副總裁張捷回答得簡潔干脆：只有依靠創(chuàng)新，使產(chǎn)品銷售一代,、儲備一代,、研發(fā)一代，才能保證持久的創(chuàng)新力,。
常兆華曾作過一個調(diào)查,，美國2000年實施的冠脈介入手術(shù)達90萬例，且近幾年仍以10%以上的速度增長,，普及率超過80%,。我國人口是美國的數(shù)倍，實施冠脈介入術(shù)僅4萬例左右,，介入手術(shù)普及率低于1%,。國外產(chǎn)品的壟斷和昂貴的價格顯然是造成這種反差的主要原因。以往我國高端介入醫(yī)療器械完全依靠進口，昂貴的微創(chuàng)醫(yī)療費用讓普通病患者難以承受,。
1998年5月,，常兆華來到上海張江，在這一片當時還是荒草叢生的地方,，辦起了微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司,。在微創(chuàng)公司成立前，國內(nèi)尚無心血管介入器械研制生產(chǎn)企業(yè),，這一領(lǐng)域的產(chǎn)品幾乎全部依賴進口,。微創(chuàng)公司成立后，冠狀動脈支架市場由進口產(chǎn)品壟斷的局面,，被當時這個只有30萬美元注冊資本的小公司打破了,。
常兆華告訴記者：“公司之所以起名叫'微創(chuàng)’，是因為過去治療心臟病,，屬于大手術(shù),，運用我們的高科技產(chǎn)品，只要在大腿上切開一個微小口子,，把細微導(dǎo)管插進去,，擴張血管，然后在管壁粗厚的地方放一個小支架,，血脈立即暢通,。進行這個手術(shù)，只要十幾分鐘,，并且只需局部麻醉,，而病人承受的治療費用，只有國外產(chǎn)品的一半,。”
成立僅僅兩年,，上海微創(chuàng)的產(chǎn)品就被評定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化型項目，并開始填補我國在微型醫(yī)用導(dǎo)管生產(chǎn)領(lǐng)域的空白,。
美國美敦力,、佳騰、強生和波士頓科學4家行業(yè)巨頭憑借性能良好的產(chǎn)品在中國微創(chuàng)醫(yī)療器械市場上領(lǐng)跑多年,。面對強勁的競爭對手,，上海微創(chuàng)大力推進產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，努力增強市場競爭力,。
微創(chuàng)介入醫(yī)療器械行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè),，許多產(chǎn)品的生命周期很短，幾乎每15個月產(chǎn)品就要更新?lián)Q代一次,。對于醫(yī)療器械企業(yè)來說,，沒有持續(xù)創(chuàng)新能力就會被競爭對手淘汰出局,。為此，上海微創(chuàng)培養(yǎng)出一支包括多位國外著名生物醫(yī)學工程界專家和介入醫(yī)療界科學家在內(nèi)的微創(chuàng)介入醫(yī)療器材產(chǎn)品開發(fā)隊伍,。同時,，上海微創(chuàng)積極探索提升創(chuàng)新主力軍戰(zhàn)斗力的有效辦法。2004年,，上海微創(chuàng)在上海交大設(shè)立“微創(chuàng)獎學金”,，雙方合作培養(yǎng)微創(chuàng)介入醫(yī)療器械及材料領(lǐng)域的高級專業(yè)人才……很快，上海微創(chuàng)就成為國內(nèi)第一家擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán),、獨立系統(tǒng)開發(fā),、專業(yè)化生產(chǎn)微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的公司。
常兆華介紹說,，上海微創(chuàng)成立之初，幾乎100%的費用都是投入到研發(fā)當中,，隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,，每年的研發(fā)投入都超過公司銷售額的20%，連續(xù)幾年的高投入確保了公司新產(chǎn)品的研發(fā)速度及技術(shù)水平,，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有藥物支架,、冠狀支架系統(tǒng)、球囊(PTCA)擴張導(dǎo)管,、血管造影導(dǎo)管,、導(dǎo)引導(dǎo)管及其相關(guān)附件、腹主動脈瘤和胸主動脈瘤等支撐型人造血管支架,、各種管腔支架及支架置入器,、心胸外科用牽開器及頸椎盤假體等手術(shù)器械，它們中絕大多數(shù)為國內(nèi)首創(chuàng),、國際先進,，被認定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，產(chǎn)品已經(jīng)在全國200多家醫(yī)院使用,，具有良好的品牌知名度和市場占有率,。在北京、上海的幾大知名醫(yī)院,，市場占有率已經(jīng)超過了國外競爭對手,。在國際市場的角逐中，上海微創(chuàng)的產(chǎn)品也毫不遜色,，已經(jīng)通過了歐盟CE認證和日本厚生省認證,，進入了世界的第二大和第三大微創(chuàng)醫(yī)療器械市場。
業(yè)內(nèi)專家曾算過一筆賬：在微創(chuàng)產(chǎn)品投放市場之前,，由于技術(shù)壟斷,，進口支架在中國的售價要比歐美市場高出一倍。在2000年，一個普通金屬支架在歐美的售價僅為800美元到900美元,，而在中國的售價竟高達2000美元,，進口含藥緩釋血管支架每個售價近4萬元人民幣，給患者造成沉重的經(jīng)濟負擔,。到了2004年,，上海微創(chuàng)優(yōu)良的產(chǎn)品和低廉的價格給國外廠商帶來了壓力，進口產(chǎn)品紛紛降價,，普通進口金屬支架的售價已降到1000美元左右,，進口含藥緩釋血管支架也逐步降到了2萬元人民幣左右。
張捷告訴記者：“一個企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在什么地方,？對不同的行業(yè)在不同的時代可能有不同的表現(xiàn),，那么至少在當前這個時代，在我們這個行業(yè),，它體現(xiàn)在企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)上,。”
為了避免與國內(nèi)外競爭對手的專利權(quán)相沖突，上海微創(chuàng)的研發(fā)人員在書寫專利申請之前,，通常需要收集和閱讀大量的國內(nèi)和國際專利文獻,。“書寫專利文件期間付出的艱辛是常人難以想象的。”一個項目組負責人由衷感慨：“為了在自己的專利申請中充分體現(xiàn)對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護,，我們常常為了某一句話或某一個詞考慮再三,，反復(fù)修改。”上海微創(chuàng)人正是在這樣不斷地磨煉中提高了保護創(chuàng)新成果的能力,。
知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)難以量化的創(chuàng)新能力樹立了一個又一個發(fā)展“里程碑”,，客觀上樹立了品牌形象，促進了企業(yè)的發(fā)展,。目前,，上海微創(chuàng)的產(chǎn)品共申請31項專利，其中美國專利3項,，日本和歐洲專利各1項,，中國發(fā)明專利10項。如今,，他們在與國家相關(guān)部門合作制定微創(chuàng)介入器械的國家標準,，開始推動行業(yè)標準的發(fā)展及完善；同時參與制定國家微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依靠自己的領(lǐng)先優(yōu)勢帶動我國介入器械產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,。
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這么快速的發(fā)展,，依靠的是什么,？
上海微創(chuàng)副總裁張捷回答得簡潔干脆：只有依靠創(chuàng)新，使產(chǎn)品銷售一代,、儲備一代,、研發(fā)一代，才能保證持久的創(chuàng)新力,。
常兆華曾作過一個調(diào)查,，美國2000年實施的冠脈介入手術(shù)達90萬例，且近幾年仍以10%以上的速度增長,，普及率超過80%,。我國人口是美國的數(shù)倍，實施冠脈介入術(shù)僅4萬例左右,，介入手術(shù)普及率低于1%,。國外產(chǎn)品的壟斷和昂貴的價格顯然是造成這種反差的主要原因。以往我國高端介入醫(yī)療器械完全依靠進口，昂貴的微創(chuàng)醫(yī)療費用讓普通病患者難以承受,。
1998年5月,，常兆華來到上海張江，在這一片當時還是荒草叢生的地方,，辦起了微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司,。在微創(chuàng)公司成立前，國內(nèi)尚無心血管介入器械研制生產(chǎn)企業(yè),，這一領(lǐng)域的產(chǎn)品幾乎全部依賴進口,。微創(chuàng)公司成立后，冠狀動脈支架市場由進口產(chǎn)品壟斷的局面,，被當時這個只有30萬美元注冊資本的小公司打破了,。
常兆華告訴記者：“公司之所以起名叫'微創(chuàng)’，是因為過去治療心臟病,，屬于大手術(shù),，運用我們的高科技產(chǎn)品，只要在大腿上切開一個微小口子,，把細微導(dǎo)管插進去,，擴張血管，然后在管壁粗厚的地方放一個小支架,，血脈立即暢通,。進行這個手術(shù)，只要十幾分鐘,，并且只需局部麻醉,，而病人承受的治療費用，只有國外產(chǎn)品的一半,。”
成立僅僅兩年,，上海微創(chuàng)的產(chǎn)品就被評定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化型項目，并開始填補我國在微型醫(yī)用導(dǎo)管生產(chǎn)領(lǐng)域的空白,。
美國美敦力,、佳騰、強生和波士頓科學4家行業(yè)巨頭憑借性能良好的產(chǎn)品在中國微創(chuàng)醫(yī)療器械市場上領(lǐng)跑多年,。面對強勁的競爭對手,，上海微創(chuàng)大力推進產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，努力增強市場競爭力,。
微創(chuàng)介入醫(yī)療器械行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè),，許多產(chǎn)品的生命周期很短，幾乎每15個月產(chǎn)品就要更新?lián)Q代一次,。對于醫(yī)療器械企業(yè)來說,，沒有持續(xù)創(chuàng)新能力就會被競爭對手淘汰出局,。為此，上海微創(chuàng)培養(yǎng)出一支包括多位國外著名生物醫(yī)學工程界專家和介入醫(yī)療界科學家在內(nèi)的微創(chuàng)介入醫(yī)療器材產(chǎn)品開發(fā)隊伍,。同時,，上海微創(chuàng)積極探索提升創(chuàng)新主力軍戰(zhàn)斗力的有效辦法。2004年,，上海微創(chuàng)在上海交大設(shè)立“微創(chuàng)獎學金”,，雙方合作培養(yǎng)微創(chuàng)介入醫(yī)療器械及材料領(lǐng)域的高級專業(yè)人才……很快，上海微創(chuàng)就成為國內(nèi)第一家擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán),、獨立系統(tǒng)開發(fā),、專業(yè)化生產(chǎn)微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的公司。
常兆華介紹說,，上海微創(chuàng)成立之初，幾乎100%的費用都是投入到研發(fā)當中,，隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,，每年的研發(fā)投入都超過公司銷售額的20%，連續(xù)幾年的高投入確保了公司新產(chǎn)品的研發(fā)速度及技術(shù)水平,，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有藥物支架,、冠狀支架系統(tǒng)、球囊(PTCA)擴張導(dǎo)管,、血管造影導(dǎo)管,、導(dǎo)引導(dǎo)管及其相關(guān)附件、腹主動脈瘤和胸主動脈瘤等支撐型人造血管支架,、各種管腔支架及支架置入器,、心胸外科用牽開器及頸椎盤假體等手術(shù)器械，它們中絕大多數(shù)為國內(nèi)首創(chuàng),、國際先進,，被認定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，產(chǎn)品已經(jīng)在全國200多家醫(yī)院使用,，具有良好的品牌知名度和市場占有率,。在北京、上海的幾大知名醫(yī)院,，市場占有率已經(jīng)超過了國外競爭對手,。在國際市場的角逐中，上海微創(chuàng)的產(chǎn)品也毫不遜色,，已經(jīng)通過了歐盟CE認證和日本厚生省認證,，進入了世界的第二大和第三大微創(chuàng)醫(yī)療器械市場。
業(yè)內(nèi)專家曾算過一筆賬：在微創(chuàng)產(chǎn)品投放市場之前,，由于技術(shù)壟斷,，進口支架在中國的售價要比歐美市場高出一倍。在2000年，一個普通金屬支架在歐美的售價僅為800美元到900美元,，而在中國的售價竟高達2000美元,，進口含藥緩釋血管支架每個售價近4萬元人民幣，給患者造成沉重的經(jīng)濟負擔,。到了2004年,，上海微創(chuàng)優(yōu)良的產(chǎn)品和低廉的價格給國外廠商帶來了壓力，進口產(chǎn)品紛紛降價,，普通進口金屬支架的售價已降到1000美元左右,，進口含藥緩釋血管支架也逐步降到了2萬元人民幣左右。
張捷告訴記者：“一個企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在什么地方,？對不同的行業(yè)在不同的時代可能有不同的表現(xiàn),，那么至少在當前這個時代，在我們這個行業(yè),，它體現(xiàn)在企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)上,。”
為了避免與國內(nèi)外競爭對手的專利權(quán)相沖突，上海微創(chuàng)的研發(fā)人員在書寫專利申請之前,，通常需要收集和閱讀大量的國內(nèi)和國際專利文獻,。“書寫專利文件期間付出的艱辛是常人難以想象的。”一個項目組負責人由衷感慨：“為了在自己的專利申請中充分體現(xiàn)對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護,，我們常常為了某一句話或某一個詞考慮再三,，反復(fù)修改。”上海微創(chuàng)人正是在這樣不斷地磨煉中提高了保護創(chuàng)新成果的能力,。
知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)難以量化的創(chuàng)新能力樹立了一個又一個發(fā)展“里程碑”,，客觀上樹立了品牌形象，促進了企業(yè)的發(fā)展,。目前,，上海微創(chuàng)的產(chǎn)品共申請31項專利，其中美國專利3項,，日本和歐洲專利各1項,，中國發(fā)明專利10項。如今,，他們在與國家相關(guān)部門合作制定微創(chuàng)介入器械的國家標準,，開始推動行業(yè)標準的發(fā)展及完善；同時參與制定國家微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依靠自己的領(lǐng)先優(yōu)勢帶動我國介入器械產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,。
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