近年來,，隨著企業(yè)管理理念的提升，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,，做好員工福利是吸引人才,、保留人才的有效方式，是提升品牌價(jià)值,，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力的合理途徑,。當(dāng)企業(yè)在發(fā)放員工福利時(shí)，應(yīng)當(dāng)真正去關(guān)注員工的內(nèi)心,，找到他們真正向往的東西,。究竟如何選擇企業(yè)福利，才是能夠激勵(lì)員工且成本最低的,，恐怕是企業(yè)最值得思考的問題。資深獵頭認(rèn)為,，福利是應(yīng)當(dāng)給員工想要的,，而不是老板想給的。雖然,，福利只是整體報(bào)酬的一個(gè)方面,，但它對(duì)于留住人才、吸引員工,，以及激勵(lì)員工起著相當(dāng)大的作用,，能夠幫助企業(yè)提升員工的凝聚力和歸屬感。
世界薪酬協(xié)會(huì)對(duì)福利的定義分為以下兩個(gè)方面：其一是為了保證或者維持員工的生活水平而提供的福利;其二是員工在非工作期間得到的收入,，也作為其中的一種福利,。另外值得注意的是要讓員工有可選福利。畢竟，不同年齡段的員工,，對(duì)于工作的追求都是各不相同,，以90后為例，這類員工追求自主,、崇尚自由,、希望有意義的工作。那么,，從這些信息可以推想出他們喜歡的福利也會(huì)是個(gè)性化的,。
員工福利采購面臨困境 微孝科技給出解決方案
盡管企業(yè)都認(rèn)識(shí)到發(fā)放員工福利的重要性，但在發(fā)放過程中往往遇到各種困難,。困境一：企業(yè)采購成本過高,。特別對(duì)于中小企業(yè)而言，沒有自己的采購渠道,，在采購福利時(shí)會(huì)遇到采購商品價(jià)格過高,，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證等諸多問題。
困境二：選品困難,。每個(gè)人的需求不同,、喜好不同，這就導(dǎo)致定好商品,、統(tǒng)一發(fā)放的流程很難讓每個(gè)人都感覺滿足,，特別是對(duì)于那些發(fā)放的福利并不能滿足其剛需的人來說，非但不會(huì)因?yàn)楣景l(fā)放福利感到感謝,，甚至還會(huì)因?yàn)榘l(fā)的東西不是他想要的而產(chǎn)生抱怨,。
困境三：福利發(fā)放流程化，收效甚微?，F(xiàn)在大多企業(yè)的福利發(fā)放還停留在傳統(tǒng)模式：由企業(yè)主或人事采購好企業(yè)福利,，按照人數(shù)打包、分發(fā),，或者直接分發(fā)禮品卡,。在整個(gè)過程中缺少公司文化的展露使整個(gè)過程顯得缺少公司關(guān)懷，變成冰冷的流程化,。這就導(dǎo)致了公司花費(fèi)了不低的成本,，卻并沒能有效提升員工的凝聚力和歸屬感。甚至有些員工會(huì)認(rèn)為這是應(yīng)該發(fā)的,，而對(duì)公司缺少感激,。
這種種困境是每一個(gè)企業(yè)主都頭痛的問題，但也苦于沒有合適方法去解決,。記者在網(wǎng)上也發(fā)現(xiàn)有很多公司都在致力于改變這種困局,，但并不能全面的解決這三大困境,，知道記者發(fā)現(xiàn)了一家與眾不同的采購平臺(tái)——嘿多客。
嘿多客平臺(tái)隸屬于微孝科技,，是一個(gè)垂直于快消市場(chǎng)為用戶提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠的消費(fèi)服務(wù)的S2B+S2C會(huì)員制新零售電商平臺(tái)。
平臺(tái)由企業(yè)用戶與個(gè)人用戶兩大版塊組成,，主要結(jié)合廠商,、媒體優(yōu)質(zhì)資源，依托互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供休閑食品,、生活糧油,、飲料、酒水,、農(nóng)副產(chǎn)品等快消品,，并根據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)體系為用戶提供定制化采購服務(wù)。成為用戶辦公及生活快消用品的專業(yè)采購基地,，加強(qiáng)企業(yè)與員工關(guān)系建設(shè)的定制化消費(fèi)與文化服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái),。
深度解讀微孝科技，創(chuàng)新員工福利新文化
我們有幸采訪了嘿多客創(chuàng)始人林偉先生,，他從專業(yè)和企業(yè)文化角度為我們?cè)敿?xì)介紹了嘿多客的特色,。
“現(xiàn)在市場(chǎng)上也已經(jīng)有了很多員工福利公司，但這些公司大多只重視商品的彈性選擇卻忽略了企業(yè)文化建設(shè),，忽略了員工福利采購的初衷,。我們?cè)谠O(shè)計(jì)員工福利版塊的時(shí)候就很重視這一塊，并作出了很多的改變,。在員工福利版塊,，我們?cè)O(shè)置了視頻區(qū)域，內(nèi)容包括企業(yè)宣傳視頻,，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日致辭等等對(duì)企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)展示,。我們添加這一區(qū)域目的就是為了讓企業(yè)、企業(yè)主和員工之間有一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),，讓公司多一個(gè)企業(yè)文化展示機(jī)會(huì),。在這塊區(qū)域可以放企業(yè)宣傳視頻;可以放企業(yè)主，或企業(yè)員工對(duì)節(jié)日的祝?；蛑罗o;可以放企業(yè)員工們對(duì)未來的一個(gè)愿望;還可以放過去大家一起奮斗或者團(tuán)建過程中拍攝的視頻和照片，喚起大家對(duì)過去一同經(jīng)歷的回憶,。另外我們還設(shè)置了企業(yè)照片墻,，這也是對(duì)企業(yè)文化的一個(gè)靜態(tài)展出，在上面可以展示員工們的工作日常,，或某些值的紀(jì)念的瞬間;甚至可以以便利貼形式展示大家的留言以及對(duì)未來的期望和祝福,。我們通過動(dòng)靜態(tài)的企業(yè)文化露出,，讓大家在領(lǐng)取員工福利的這個(gè)過程中感受到企業(yè)的溫暖，這增強(qiáng)了員工們對(duì)公司的歸屬感,、認(rèn)同感,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的感情聯(lián)系。而這正是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的軟實(shí)力,。”
“另外對(duì)于企業(yè)福利,，嘿多客采用的是彈性選擇制度。員工可以根據(jù)他們的喜好在平臺(tái)上選擇自己想要的東西?，F(xiàn)在的企業(yè)員工大多都是90后,，這部分人崇尚自由，追求自主,。每個(gè)人需求不同,，想要的企業(yè)福利也不同。比如有些員工家里有小孩子,，那他可能就傾向于選擇母嬰產(chǎn)品,，而沒有孩子的員工自然就不需要。所以我們讓員工在領(lǐng)取員工福利的時(shí)候有一定的選擇權(quán),，這也方便員工領(lǐng)到自己想要的福利,，這能增加他們對(duì)公司的認(rèn)同感。我們還添加了留言區(qū)域,。這是在員工與員工之間,，員工與企業(yè)主之間建立一個(gè)溝通的渠道，員工可以在這里發(fā)表自己的感謝,，也可以團(tuán)隊(duì)之間開開玩笑,，相信輕松活躍的溝通勢(shì)必能增強(qiáng)公司的凝聚力。”
關(guān)懷精神+專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同塑造企業(yè)未來
企業(yè)對(duì)員工福利的看重產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng),，但同時(shí),，巨大的市場(chǎng)也必將帶來巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于挑戰(zhàn),，林偉先生卻充滿信心：“有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),，市場(chǎng)給了微孝科技一個(gè)巨大的發(fā)展空間，微孝公司對(duì)于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)也早打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。”
在采訪中,，我們了解到這已經(jīng)不是林偉先生第一次創(chuàng)業(yè)，早在2011年,，他就已相繼成立裕高文化和龍炎貿(mào)易兩家公司,，分別站在品牌傳媒和渠道貿(mào)易行業(yè)窗口。多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，特別是一次次面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),，已使他磨煉出面對(duì)風(fēng)浪時(shí)的靜氣與耐心,。
更何況微孝科技早已在軟硬件做好充足準(zhǔn)備：在微孝科技團(tuán)隊(duì)之中，不乏經(jīng)驗(yàn)豐富的電商平臺(tái)專業(yè)人士,，也不乏專業(yè)的企業(yè)福利商品采購人員,，同時(shí)還具備了專業(yè)的企業(yè)文化設(shè)計(jì)搭建團(tuán)隊(duì)，而其本人更是曾服務(wù)于廣藥集團(tuán),，盼盼集團(tuán),，達(dá)利食品，光明集團(tuán),，中企華業(yè),，銀鷺集團(tuán)等眾多知名品牌的快消品行業(yè)專家。值的一提的是,，多年的從業(yè)經(jīng)歷讓其積累了大量線下供應(yīng)渠道,，這使得企業(yè)在采購員工福利時(shí)，能直接從廠家發(fā)貨,，這在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也大幅降低了企業(yè)采購成本,。
記者訪問了嘿多客平臺(tái)網(wǎng)站(www.hduok.com)。“不斷創(chuàng)新,，持續(xù)奮斗”是微孝科技的創(chuàng)業(yè)理念,。相信既有多年快消品行業(yè)渠道與企業(yè)福利采購經(jīng)驗(yàn)，又有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維,，同時(shí)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的微孝科技團(tuán)隊(duì)一定能夠解決企業(yè)福利采購困局,，引領(lǐng)出員工福利的新文化，打造出能有效建設(shè)企業(yè)與員工良好關(guān)系的新平臺(tái),。
當(dāng)前頁面地址：http://www.zgysw.net/news/6026.html
