2016年8月22日,，2016年西普會(huì)在海南博鰲亞洲論壇國(guó)際會(huì)議中心正式開幕。三天的會(huì)議,，3000名產(chǎn)業(yè)精英將圍繞“再定位——決勝c資源”這一主題,，共同探討釋放市場(chǎng)力量，助推醫(yī)改進(jìn)程,，健康產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道,。
國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委,、海南省商務(wù)廳、衛(wèi)計(jì)委,、食藥監(jiān)局等相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,，政府官員、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、工商企業(yè)家代表與大會(huì)主辦方一道為大會(huì)進(jìn)行啟動(dòng)儀式,。
為何再定位？
開幕式之前,，大會(huì)主席,、中康資訊總裁吳瀚就2016年西普會(huì)主題及討論方向做了總體介紹。
吳瀚指出,，誠(chéng)如去年西普會(huì)討論所言,，短短一年時(shí)間內(nèi)，以產(chǎn)品為核心,、渠道上下游圍繞價(jià)格博弈而形成的垂直利益分配鏈條正在被打破,，取而代之的是一個(gè)以消費(fèi)者健康需求為核心，各種服務(wù)主體與消費(fèi)者直接多元交互的網(wǎng)狀新生態(tài),。分析原因,，吳瀚認(rèn)為其根本在于隨著新舊產(chǎn)業(yè)鏈的更替，居于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的主體發(fā)生了轉(zhuǎn)移：新的生態(tài)鏈?zhǔn)且韵M(fèi)者健康需求為中心的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng),，而舊有的生態(tài)鏈更多的是以醫(yī)生主導(dǎo)的驅(qū)動(dòng),，這是新舊生態(tài)鏈的本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)業(yè)鏈中心的轉(zhuǎn)移,，使得健康產(chǎn)業(yè)需要回歸到一切圍繞消費(fèi)者健康需求做自我的價(jià)值重新定位,。這也是供給側(cè)改革的一種，企業(yè)只有圍繞這個(gè)核心進(jìn)行再定位,，調(diào)整自己的商業(yè)模式,，才能贏得生存權(quán)與發(fā)展權(quán),。
同時(shí)，“市場(chǎng)與政府協(xié)同,，推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程”應(yīng)成為共識(shí),，吳瀚表示：“如果滿足國(guó)民健康需求是產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值觀，那么,，它與政府推進(jìn)醫(yī)改的終極目標(biāo)是高度一致的,！”很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，產(chǎn)業(yè)在醫(yī)改中總習(xí)慣性地認(rèn)為自己是被改革者,，甚至與醫(yī)改政策對(duì)立,，而一旦能建立在價(jià)值觀高度統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，作為市場(chǎng)主體,，必將通過(guò)釋放自己的力量,，與政府分工協(xié)同，共同推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程,，更好地滿足國(guó)民健康需求,。比如，連鎖藥店可以利用自己的優(yōu)勢(shì),，提高專業(yè)性和合規(guī)能力,，在配合醫(yī)保部門提高醫(yī)保經(jīng)費(fèi)使用效率的同時(shí)，獲取更高水平的醫(yī)保定點(diǎn)功能,；藥店還可以利用自身的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，配合衛(wèi)生行政管理部門做好社區(qū)疾控、慢病管理,、健康教育等工作,，協(xié)同政府實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)。
如何再定位,？
產(chǎn)業(yè)如何再定位,，迎接這場(chǎng)大變革？吳瀚介紹說(shuō),，圍繞2016西普會(huì)“再定位——決勝c資源”這一主題,，大會(huì)通過(guò)對(duì)國(guó)家政策以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的研判，結(jié)合全球定位大師特勞特及他的同事帶來(lái)的方法論,，為健康產(chǎn)業(yè)的再定位提供方向性指引,；同時(shí)，還在8月22日發(fā)布?xì)v時(shí)半年多的全國(guó)性購(gòu)藥者調(diào)研報(bào)告,，一探在新環(huán)境下,，消費(fèi)者健康需求的新變化；接下來(lái)還將在消費(fèi)信任和需求滿足兩個(gè)層面，從醫(yī)藥聯(lián)動(dòng),、慢病市場(chǎng),、健康管理、跨界資源聯(lián)合,、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)角度，深度探討產(chǎn)業(yè)再定位,、有效釋放市場(chǎng)力量,、決勝“c”資源的落地方法！
為了幫助產(chǎn)業(yè)打造新模式,、適應(yīng)新生態(tài),，大會(huì)邀請(qǐng)了包括保險(xiǎn)、物流,、健康管理,、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)在內(nèi)的、有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種跨界資源企業(yè),，希望通過(guò)整合形成健康產(chǎn)業(yè)的一體化服務(wù)鏈條,，從而打造高效滿足消費(fèi)者健康需求的新商業(yè)模式，以匹配未來(lái)發(fā)展,。
吳瀚指出,，隨著患者就醫(yī)入口的改變、處方的外流,，零售藥店將成為藥品流通的主渠道,，將會(huì)面對(duì)越來(lái)越多的慢病和重大疾病患者，健康產(chǎn)業(yè)在整合新資源,、打造新模式過(guò)程中,，藥品零售產(chǎn)業(yè)要有承擔(dān)越來(lái)越重要職責(zé)和功能的使命感與緊迫感，抓住新一輪醫(yī)改契機(jī),，主動(dòng)出擊,，快速升級(jí)轉(zhuǎn)型。
吳瀚最后總結(jié)到,，2016西普會(huì)寄望通過(guò)全行業(yè)共同的努力與探索,，為產(chǎn)業(yè)的破局帶來(lái)曙光，讓產(chǎn)業(yè)能信心滿滿地迎接好這一輪革命性的挑戰(zhàn),！
