□本報(bào)記者 喬 寧□
今年政府工作報(bào)告中“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,，為改革者打開(kāi)了無(wú)限的想象空間,。在浙江寧波，伴隨著全國(guó)首家城市“云醫(yī)院”——“寧波云醫(yī)院”近日的上線運(yùn)營(yíng),，一場(chǎng)撬動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生傳統(tǒng)格局的“互聯(lián)網(wǎng)+”式改革已然先行,。
O2O模式打造協(xié)同醫(yī)療平臺(tái)
從網(wǎng)上購(gòu)藥、預(yù)約掛號(hào),，到在線支付,、阿里巴巴“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的“聯(lián)姻”浪潮此起彼伏,、形態(tài)萬(wàn)千,。相比以往，“寧波云醫(yī)院”的構(gòu)想似乎更加大膽,。
寧波市衛(wèi)生計(jì)生委主任王仁元說(shuō)：“希望這家醫(yī)院最終成為一個(gè)沒(méi)有邊界,、沒(méi)有圍墻的醫(yī)院，不止面向?qū)幉?，也面向全?guó)甚至全世界,。”
目前，“寧波云醫(yī)院”首批接入100家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，簽約226名?？漆t(yī)生和社區(qū)醫(yī)生，在線開(kāi)設(shè)高血壓,、糖尿病,、心理咨詢、全科醫(yī)生4個(gè)“云診室”,，主要提供2種服務(wù)：一是特定病種的簽約患者直接通過(guò)“掌上云醫(yī)院”App網(wǎng)上問(wèn)診,，醫(yī)生在線下處方，患者到合作藥店取藥或享受送藥上門服務(wù),；二是患者在社區(qū)問(wèn)診,，社區(qū)醫(yī)生通過(guò)云醫(yī)院平臺(tái)與大醫(yī)院專科醫(yī)生互動(dòng),，在其指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行診斷治療,。
不難看出，“寧波云醫(yī)院”醫(yī)療服務(wù)模式,，并不單純著眼于為患者開(kāi)辟尋找專家資源的快速通道,，而是力求強(qiáng)化基層醫(yī)院,、社區(qū)醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)體系中承上啟下的樞紐作用。
“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重不足,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用效率不高,，是現(xiàn)行醫(yī)療體制的痛點(diǎn)。”王仁元認(rèn)為,，搭建網(wǎng)上協(xié)同醫(yī)療平臺(tái),，或?qū)⒊蔀槠平獍Y結(jié)的新切口。
“寧波云醫(yī)院”并不是虛無(wú)縹緲飄在半空中的,。其線上是一家虛擬醫(yī)院,，線下則落地為一個(gè)實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),。線下實(shí)體云醫(yī)院設(shè)有醫(yī)學(xué)影像中心,、臨床檢驗(yàn)中心、遠(yuǎn)程會(huì)診中心和健康教育與培訓(xùn)中心,，向簽約的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、社區(qū)醫(yī)生和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)放。
“‘寧波云醫(yī)院’構(gòu)造的是基層醫(yī)生對(duì)?？漆t(yī)生,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)專科醫(yī)院的協(xié)同醫(yī)療平臺(tái),，使得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源被放大,、下沉，使得好的醫(yī)院,、醫(yī)生更多,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)生變得更好,，從而推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的變革,。”東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁說(shuō)。
事實(shí)上,，除承載線下健康管理功能外,，線下實(shí)體云醫(yī)院還為線上診療服務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供了抓手。王仁元說(shuō)：“云醫(yī)院所有簽約醫(yī)生均在寧波云醫(yī)院實(shí)體機(jī)構(gòu)注冊(cè)備案,，便于醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和追責(zé)維權(quán),。”
此外，“寧波云醫(yī)院”已與本地68家連鎖藥店實(shí)現(xiàn)互聯(lián),，簽約醫(yī)生通過(guò)“云醫(yī)生”App開(kāi)出的線上處方可方便地流轉(zhuǎn)到連鎖藥店,，居民可就近取藥或享受配送服務(wù)。
政府主導(dǎo)讓移動(dòng)醫(yī)療走得更快更穩(wěn)
從去年9月11日,，寧波市“2014智慧健康高層論壇”宣布啟動(dòng)云醫(yī)院建設(shè),，到今年3月11日,，“寧波云醫(yī)院”正式上線運(yùn)營(yíng)，僅僅過(guò)去半年時(shí)間,。一項(xiàng)牽涉醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)各方主體,、新技術(shù)與傳統(tǒng)模式深度融合的移動(dòng)醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目，為何得以迅速落地,？
東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁,、東軟熙康董事長(zhǎng)兼CEO盧朝霞坦言：“‘寧波云醫(yī)院’計(jì)劃的順利開(kāi)展，得益于寧波市政府清晰的醫(yī)改頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)政策,。”
“雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療尚缺乏法律支持,，但新生事物的發(fā)展不應(yīng)因此止步。”王仁元認(rèn)為,，電子處方,、醫(yī)保支付、醫(yī)療糾紛處置,、患者隱私保護(hù)等問(wèn)題,，都可以在云醫(yī)院探索中逐步完善。更何況,，新近出臺(tái)的幾項(xiàng)政策,，已經(jīng)釋放出了積極信號(hào)。
2014年8月,，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》,，要求各地積極推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。2014年5月,，浙江省政府發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,，明確提出由寧波試點(diǎn)探索發(fā)展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。2014年12月,，浙江省衛(wèi)生計(jì)生委,、發(fā)改委、經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康信息服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案的通知》,，明確探索網(wǎng)上診療活動(dòng),，達(dá)到共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、提升醫(yī)療效率的目的,。
在以上政策支持下,，寧波在云醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中采取了“PPP”（Public-Private-Partnership）運(yùn)營(yíng)模式，即政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,，通過(guò)購(gòu)買公共服務(wù),，吸引東軟熙康、藥店等社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,。而這,，則是“寧波云醫(yī)院”與其他社會(huì)資本主導(dǎo)的多種移動(dòng)醫(yī)療形式的顯著不同,。
“云醫(yī)院全面運(yùn)營(yíng)后，寧波市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)將接入網(wǎng)上平臺(tái),。”王仁元認(rèn)為,，如果沒(méi)有政府的力推，這一目標(biāo)恐怕難以實(shí)現(xiàn),。劉積仁則強(qiáng)調(diào),，在移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)方面，政府較社會(huì)資本具有更強(qiáng)的公信力,。通過(guò)與政府緊密配合,，社會(huì)資本可以提供更加安全有效的服務(wù)。
改革步伐的邁出歸因于政府銳意改革的創(chuàng)新思維,，步子邁得穩(wěn)健則得益于寧波市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化基礎(chǔ),。王仁元介紹，2010年起,，該市啟動(dòng)智慧健康保障體系建設(shè),。截至目前,，全科醫(yī)生工作站,、電子健康檔案管理系統(tǒng)和社區(qū)醫(yī)生隨訪系統(tǒng)在全市11個(gè)縣（市）區(qū)廣泛應(yīng)用，居民電子健康檔案建檔率達(dá)80%以上,。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間基本實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),、數(shù)據(jù)共享。
移動(dòng)醫(yī)療提高醫(yī)療效率的功能已被廣泛認(rèn)可,。為保證醫(yī)療安全,，盧朝霞強(qiáng)調(diào)，云醫(yī)院不僅要嚴(yán)格遵照電子病歷管理,、藥品管理等傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所遵循的全部原則,，而且還會(huì)提供更規(guī)范的就診流程和更及時(shí)的互動(dòng)反饋。“云醫(yī)院的簽約醫(yī)生都需通過(guò)含職稱,、行醫(yī)記錄等多項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格審核,，醫(yī)生診療的音頻、視頻將被全程記錄,。”王仁元說(shuō),，未來(lái)政府還將主導(dǎo)設(shè)立質(zhì)控中心，對(duì)網(wǎng)上醫(yī)療進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。
網(wǎng)上醫(yī)保結(jié)算是難點(diǎn)
“‘寧波云醫(yī)院’利用云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及傳感器技術(shù),，建設(shè)集健康大數(shù)據(jù)收集,、分析,，健康教育、健康管理與疾病預(yù)防,、網(wǎng)上診療,、康復(fù)、養(yǎng)老照護(hù)為一體的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)與協(xié)同平臺(tái),。通過(guò)云醫(yī)院建設(shè)有望破解醫(yī)改難題,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，滿足人民群眾的服務(wù)需求,。”談起云醫(yī)院的發(fā)展前景,，王仁元信心滿滿。
唯一令他感到擔(dān)憂的是,，“目前還沒(méi)有突破云醫(yī)院的醫(yī)保結(jié)算”,。此外，云醫(yī)院目前參照線下標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，他希望未來(lái)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)盈利補(bǔ)助醫(yī)生,，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收費(fèi)低于實(shí)體醫(yī)院。
盧朝霞強(qiáng)調(diào),，云醫(yī)院下一步將開(kāi)展的居家護(hù)理和養(yǎng)老服務(wù),，也需得到政策支持。
“17個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市的改革思路各有千秋,，目前還沒(méi)有可推廣和復(fù)制的模式,。我們認(rèn)為，百姓就醫(yī)最大的難題是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的短缺,，而通過(guò)云醫(yī)院可以無(wú)限擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源的供給,。”王仁元說(shuō)，作為第2批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市之一,，寧波市將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)改結(jié)合,，探索助推醫(yī)改的捷徑。
而這條捷徑,，已經(jīng)吸引來(lái)諸多改革者的目光,。盧朝霞說(shuō)，東軟熙康目前已在30多個(gè)城市推進(jìn)“健康城市”“健康社區(qū)”布局,，逐步構(gòu)建起覆蓋5000多家城鄉(xiāng)社區(qū),、2000多萬(wàn)人口的健康醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“寧波云醫(yī)院”建設(shè)只是首家試點(diǎn),，城市云醫(yī)院模式有望迅速在其他城市推進(jìn)復(fù)制,。
今年政府工作報(bào)告中“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,，為改革者打開(kāi)了無(wú)限的想象空間,。在浙江寧波，伴隨著全國(guó)首家城市“云醫(yī)院”——“寧波云醫(yī)院”近日的上線運(yùn)營(yíng),，一場(chǎng)撬動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生傳統(tǒng)格局的“互聯(lián)網(wǎng)+”式改革已然先行,。
O2O模式打造協(xié)同醫(yī)療平臺(tái)
從網(wǎng)上購(gòu)藥、預(yù)約掛號(hào),，到在線支付,、阿里巴巴“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的“聯(lián)姻”浪潮此起彼伏,、形態(tài)萬(wàn)千,。相比以往，“寧波云醫(yī)院”的構(gòu)想似乎更加大膽,。
寧波市衛(wèi)生計(jì)生委主任王仁元說(shuō)：“希望這家醫(yī)院最終成為一個(gè)沒(méi)有邊界,、沒(méi)有圍墻的醫(yī)院，不止面向?qū)幉?，也面向全?guó)甚至全世界,。”
目前，“寧波云醫(yī)院”首批接入100家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，簽約226名?？漆t(yī)生和社區(qū)醫(yī)生，在線開(kāi)設(shè)高血壓,、糖尿病,、心理咨詢、全科醫(yī)生4個(gè)“云診室”,，主要提供2種服務(wù)：一是特定病種的簽約患者直接通過(guò)“掌上云醫(yī)院”App網(wǎng)上問(wèn)診,，醫(yī)生在線下處方，患者到合作藥店取藥或享受送藥上門服務(wù),；二是患者在社區(qū)問(wèn)診,，社區(qū)醫(yī)生通過(guò)云醫(yī)院平臺(tái)與大醫(yī)院專科醫(yī)生互動(dòng),，在其指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行診斷治療,。
不難看出，“寧波云醫(yī)院”醫(yī)療服務(wù)模式,，并不單純著眼于為患者開(kāi)辟尋找專家資源的快速通道,，而是力求強(qiáng)化基層醫(yī)院,、社區(qū)醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)體系中承上啟下的樞紐作用。
“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重不足,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用效率不高,，是現(xiàn)行醫(yī)療體制的痛點(diǎn)。”王仁元認(rèn)為,，搭建網(wǎng)上協(xié)同醫(yī)療平臺(tái),，或?qū)⒊蔀槠平獍Y結(jié)的新切口。
“寧波云醫(yī)院”并不是虛無(wú)縹緲飄在半空中的,。其線上是一家虛擬醫(yī)院,，線下則落地為一個(gè)實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),。線下實(shí)體云醫(yī)院設(shè)有醫(yī)學(xué)影像中心,、臨床檢驗(yàn)中心、遠(yuǎn)程會(huì)診中心和健康教育與培訓(xùn)中心,，向簽約的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、社區(qū)醫(yī)生和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)放。
“‘寧波云醫(yī)院’構(gòu)造的是基層醫(yī)生對(duì)?？漆t(yī)生,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)專科醫(yī)院的協(xié)同醫(yī)療平臺(tái),，使得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源被放大,、下沉，使得好的醫(yī)院,、醫(yī)生更多,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)生變得更好,，從而推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的變革,。”東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁說(shuō)。
事實(shí)上,，除承載線下健康管理功能外,，線下實(shí)體云醫(yī)院還為線上診療服務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供了抓手。王仁元說(shuō)：“云醫(yī)院所有簽約醫(yī)生均在寧波云醫(yī)院實(shí)體機(jī)構(gòu)注冊(cè)備案,，便于醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和追責(zé)維權(quán),。”
此外，“寧波云醫(yī)院”已與本地68家連鎖藥店實(shí)現(xiàn)互聯(lián),，簽約醫(yī)生通過(guò)“云醫(yī)生”App開(kāi)出的線上處方可方便地流轉(zhuǎn)到連鎖藥店,，居民可就近取藥或享受配送服務(wù)。
政府主導(dǎo)讓移動(dòng)醫(yī)療走得更快更穩(wěn)
從去年9月11日,，寧波市“2014智慧健康高層論壇”宣布啟動(dòng)云醫(yī)院建設(shè),，到今年3月11日,，“寧波云醫(yī)院”正式上線運(yùn)營(yíng)，僅僅過(guò)去半年時(shí)間,。一項(xiàng)牽涉醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)各方主體,、新技術(shù)與傳統(tǒng)模式深度融合的移動(dòng)醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目，為何得以迅速落地,？
東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁,、東軟熙康董事長(zhǎng)兼CEO盧朝霞坦言：“‘寧波云醫(yī)院’計(jì)劃的順利開(kāi)展，得益于寧波市政府清晰的醫(yī)改頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)政策,。”
“雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療尚缺乏法律支持,，但新生事物的發(fā)展不應(yīng)因此止步。”王仁元認(rèn)為,，電子處方,、醫(yī)保支付、醫(yī)療糾紛處置,、患者隱私保護(hù)等問(wèn)題,，都可以在云醫(yī)院探索中逐步完善。更何況,，新近出臺(tái)的幾項(xiàng)政策,，已經(jīng)釋放出了積極信號(hào)。
2014年8月,，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》,，要求各地積極推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。2014年5月,，浙江省政府發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,，明確提出由寧波試點(diǎn)探索發(fā)展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。2014年12月,，浙江省衛(wèi)生計(jì)生委,、發(fā)改委、經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康信息服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案的通知》,，明確探索網(wǎng)上診療活動(dòng),，達(dá)到共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、提升醫(yī)療效率的目的,。
在以上政策支持下,，寧波在云醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中采取了“PPP”（Public-Private-Partnership）運(yùn)營(yíng)模式，即政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,，通過(guò)購(gòu)買公共服務(wù),，吸引東軟熙康、藥店等社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,。而這,，則是“寧波云醫(yī)院”與其他社會(huì)資本主導(dǎo)的多種移動(dòng)醫(yī)療形式的顯著不同,。
“云醫(yī)院全面運(yùn)營(yíng)后，寧波市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)將接入網(wǎng)上平臺(tái),。”王仁元認(rèn)為,，如果沒(méi)有政府的力推，這一目標(biāo)恐怕難以實(shí)現(xiàn),。劉積仁則強(qiáng)調(diào),，在移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)方面，政府較社會(huì)資本具有更強(qiáng)的公信力,。通過(guò)與政府緊密配合,，社會(huì)資本可以提供更加安全有效的服務(wù)。
改革步伐的邁出歸因于政府銳意改革的創(chuàng)新思維,，步子邁得穩(wěn)健則得益于寧波市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化基礎(chǔ),。王仁元介紹，2010年起,，該市啟動(dòng)智慧健康保障體系建設(shè),。截至目前,，全科醫(yī)生工作站,、電子健康檔案管理系統(tǒng)和社區(qū)醫(yī)生隨訪系統(tǒng)在全市11個(gè)縣（市）區(qū)廣泛應(yīng)用，居民電子健康檔案建檔率達(dá)80%以上,。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間基本實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),、數(shù)據(jù)共享。
移動(dòng)醫(yī)療提高醫(yī)療效率的功能已被廣泛認(rèn)可,。為保證醫(yī)療安全,，盧朝霞強(qiáng)調(diào)，云醫(yī)院不僅要嚴(yán)格遵照電子病歷管理,、藥品管理等傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所遵循的全部原則,，而且還會(huì)提供更規(guī)范的就診流程和更及時(shí)的互動(dòng)反饋。“云醫(yī)院的簽約醫(yī)生都需通過(guò)含職稱,、行醫(yī)記錄等多項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格審核,，醫(yī)生診療的音頻、視頻將被全程記錄,。”王仁元說(shuō),，未來(lái)政府還將主導(dǎo)設(shè)立質(zhì)控中心，對(duì)網(wǎng)上醫(yī)療進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。
網(wǎng)上醫(yī)保結(jié)算是難點(diǎn)
“‘寧波云醫(yī)院’利用云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及傳感器技術(shù),，建設(shè)集健康大數(shù)據(jù)收集,、分析,，健康教育、健康管理與疾病預(yù)防,、網(wǎng)上診療,、康復(fù)、養(yǎng)老照護(hù)為一體的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)與協(xié)同平臺(tái),。通過(guò)云醫(yī)院建設(shè)有望破解醫(yī)改難題,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，滿足人民群眾的服務(wù)需求,。”談起云醫(yī)院的發(fā)展前景,，王仁元信心滿滿。
唯一令他感到擔(dān)憂的是,，“目前還沒(méi)有突破云醫(yī)院的醫(yī)保結(jié)算”,。此外，云醫(yī)院目前參照線下標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，他希望未來(lái)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)盈利補(bǔ)助醫(yī)生,，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收費(fèi)低于實(shí)體醫(yī)院。
盧朝霞強(qiáng)調(diào),，云醫(yī)院下一步將開(kāi)展的居家護(hù)理和養(yǎng)老服務(wù),，也需得到政策支持。
“17個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市的改革思路各有千秋,，目前還沒(méi)有可推廣和復(fù)制的模式,。我們認(rèn)為，百姓就醫(yī)最大的難題是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的短缺,，而通過(guò)云醫(yī)院可以無(wú)限擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源的供給,。”王仁元說(shuō)，作為第2批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市之一,，寧波市將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)改結(jié)合,，探索助推醫(yī)改的捷徑。
而這條捷徑,，已經(jīng)吸引來(lái)諸多改革者的目光,。盧朝霞說(shuō)，東軟熙康目前已在30多個(gè)城市推進(jìn)“健康城市”“健康社區(qū)”布局,，逐步構(gòu)建起覆蓋5000多家城鄉(xiāng)社區(qū),、2000多萬(wàn)人口的健康醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“寧波云醫(yī)院”建設(shè)只是首家試點(diǎn),，城市云醫(yī)院模式有望迅速在其他城市推進(jìn)復(fù)制,。
