在石家莊試水的阿里健康APP，正式跨入藥品流通新領(lǐng)域：網(wǎng)上競價(jià)購買處方藥,。據(jù)悉,，目前石家莊數(shù)家知名連鎖藥店已與APP對(duì)接，與打車軟件一樣,，消費(fèi)者享受電子下單,、送貨上門的便捷服務(wù)，同時(shí)也嘗到了價(jià)格優(yōu)惠的甜頭,。

繼物流業(yè),、金融業(yè)后，電商邁入傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè),。有人贊許,，創(chuàng)新之舉或?qū)⒌贡漆t(yī)藥徹底分家，讓醫(yī)療改革得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,；亦有人擔(dān)憂,，網(wǎng)絡(luò)競價(jià)賣藥或會(huì)擾亂市場行為，最終導(dǎo)致賣“白菜價(jià)”的藥品質(zhì)量縮水,。

藥價(jià)虛高是當(dāng)下醫(yī)療體制的一大弊端。阿里健康A(chǔ)PP的推出,，從某種意義上,，直接串聯(lián)了藥品銷售的前端與后端，壓縮中間流通環(huán)節(jié)水分,，同時(shí),，APP通過競價(jià)迫使藥價(jià)降低。復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院胡善聯(lián)教授長期研究藥物經(jīng)濟(jì)評(píng)估,，他表示：移動(dòng)醫(yī)療肯定是未來方向,，此次問世的阿里健康A(chǔ)PP不失為智慧醫(yī)療雛形?；谝苿?dòng)醫(yī)療的推進(jìn),，整個(gè)醫(yī)療就診模式皆可能發(fā)生顛覆性改變。而萬變不離其宗的是，處方必須由醫(yī)生開具,。

通過整合平臺(tái),、縮減流通環(huán)節(jié)，讓利病人的做法,，在國外已相當(dāng)成熟,。以美國PBM（醫(yī)藥福利管理公司）網(wǎng)絡(luò)為例，藥店加入網(wǎng)絡(luò),，可擴(kuò)大其營業(yè)額,。作為醫(yī)保支付方的保險(xiǎn)公司，可借由平臺(tái)吸引更多人投保,，病人則通過網(wǎng)絡(luò)獲取價(jià)廉藥物,。目前，美國超過45%的人口通過PBM網(wǎng)絡(luò)購藥,，這種模式會(huì)否是阿里健康今后發(fā)展之路,？業(yè)內(nèi)人士指出，兩者仍有鮮明差別：阿里健康具有顯著電商特征,，在逐利的電商屬性面前,，PBM這樣具有公益色彩的平臺(tái)建設(shè)恐難實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于搶單買處方藥,，網(wǎng)民病友們用腳投票，認(rèn)為此舉不錯(cuò),。石家莊市有關(guān)部門初步統(tǒng)計(jì),，消費(fèi)者通過APP買藥，相當(dāng)于打八折,；推廣期間,，阿里健康還會(huì)給消費(fèi)者額外補(bǔ)償，由此贏得部分消費(fèi)者青睞,。

藥價(jià)縮水,，消費(fèi)者眼中的紅利，在業(yè)內(nèi)人士面前未必是好兆頭,。一位不愿透露姓名的醫(yī)療信息專家表示,，以價(jià)格論英雄，是電商的一大競爭元素,。競爭低價(jià)先壓縮流通環(huán)節(jié)成本,，之后，可能壓縮生產(chǎn)成本，繼而導(dǎo)致質(zhì)量下滑,。藥品屬于特殊商品,，“白菜價(jià)”藥品出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性很大，最終只會(huì)貽害病家,。APP上線后會(huì)產(chǎn)生短期繁榮,，但論及長遠(yuǎn)健康發(fā)展，挑戰(zhàn)不少,。

通常,，價(jià)格在一定程度上體現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值和質(zhì)量,。胡善聯(lián)指出：阿里健康A(chǔ)PP開展競價(jià)購買處方藥，必須有嚴(yán)格,、完善的監(jiān)管手段,，方可確保處方藥的合理正確使用，保證藥品質(zhì)量可靠,，避免走入一味打價(jià)格戰(zhàn),、繼而擾亂市場的迷局。此外,，新事物會(huì)隨之產(chǎn)生諸多新問題,，例如，處方周期如何確定,、服藥后產(chǎn)生不良反應(yīng)職責(zé)如何歸屬……一系列細(xì)節(jié)需要在探索實(shí)踐時(shí),，緊跟監(jiān)管、配套政策,，以防留有灰色地帶,。

網(wǎng)上競價(jià)買處方藥,，對(duì)醫(yī)院,、藥房無疑是不小挑戰(zhàn)。專家對(duì)此表示,，當(dāng)前,，因醫(yī)保支付尚未對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療放開，挑戰(zhàn)形勢還不嚴(yán)峻,；　如像PBM那樣,，聯(lián)網(wǎng)藥房皆可使用保險(xiǎn)支付，醫(yī)療就診模式會(huì)發(fā)生徹底改變,。

樂觀地看,，如此一來,，醫(yī)藥分開將成定局，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的難題將有所破解,，同時(shí)醫(yī)生的診療費(fèi)用等提升，最大程度體現(xiàn)醫(yī)生價(jià)值,。不過,，若電商僅以盈利為最終目標(biāo)，建立平臺(tái),、吸引客戶源后制定全新游戲規(guī)則,、左右市場（此前的打車軟件便是如此）,，醫(yī)療現(xiàn)有格局或?qū)⒏蛹舨粩?、理還亂,。

胡善聯(lián)說，電商憑借其創(chuàng)新思維,，已改變了許多傳統(tǒng)行業(yè)。不過,，電商在與醫(yī)療行業(yè)融合時(shí),，還應(yīng)了解到醫(yī)療本身具有的公益屬性，關(guān)乎醫(yī)療的改革,，需堅(jiān)持小步走、不停歇,。作為未來趨勢的移動(dòng)醫(yī)療,，可在部分地區(qū)嘗試探索,，出現(xiàn)并解決問題后,，才適宜慎重地廣泛推廣，讓病家真正從新模式中獲益,。