“隨著優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源雙下沉、分級診療實(shí)施,，浙醫(yī)二院門診量出現(xiàn)下降趨勢,。”王建安委員高興地對記者說,。

多年來,，王建安委員一直為醫(yī)改鼓與呼?！澳汴P(guān)心什么,，就會(huì)對這方面的信息敏感，并從中發(fā)現(xiàn)問題,?！彼f，通過走訪縣級醫(yī)院發(fā)現(xiàn),，人才“饑渴”是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍面臨的困難,。

一方面，基層醫(yī)院待遇差,、個(gè)人發(fā)展空間不足,、生活環(huán)境不如大城市等綜合因素，造成基層醫(yī)院招不來人才,，也留不住人才,；另一方面，由于人才,、技術(shù)與大醫(yī)院有差距,，群眾對基層醫(yī)院不信任。

“事實(shí)上,，國外不少好醫(yī)院,、好醫(yī)生不在大都市，有的甚至就在經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。通過建立優(yōu)質(zhì)資源下沉長效機(jī)制,，鼓勵(lì)與地方政府合作辦醫(yī)，完成基層醫(yī)院的兼并重組,、融進(jìn)大醫(yī)院體系等方法,，使醫(yī)生感到在基層也能有作為，有成就感,，能得到社會(huì)認(rèn)可，變過去人才流動(dòng)的‘要我去’為‘我要去’?！?/p>

王建安委員的目光放得很長遠(yuǎn),。他說，未來浙江要逐步推動(dòng)城鄉(xiāng)居民全科醫(yī)生健康管理全覆蓋,?！艾F(xiàn)在社會(huì)上有一種誤解，認(rèn)為社區(qū)全科醫(yī)生水平低,。要有計(jì)劃從社區(qū)醫(yī)生中培養(yǎng)首席專家,、健康管理專家、衛(wèi)生業(yè)務(wù)骨干,，擴(kuò)大影響,，取得居民信任?！?/p>

帶著真情實(shí)意,，掌握真實(shí)情況，講出真心話語,，為浙江醫(yī)改貢獻(xiàn)綿薄之力,。