“我相信當下醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)面臨的困境只是特定時期的狀況,。” 全國政協(xié)委員,、北大第一醫(yī)院院長劉玉村對醫(yī)藥衛(wèi)生改革發(fā)展抱有樂觀態(tài)度,,并建議“現(xiàn)在的醫(yī)改是在既有的體制機制下‘打補丁’,我們在修舊路的同時,也得建新路,,抓住規(guī)律做一些頂層設計,。”
當下醫(yī)生正面臨著職業(yè)榮譽感下降,、收入與付出嚴重不符,、醫(yī)患關系矛盾尖銳的現(xiàn)實問題,“醫(yī)二代”放棄學醫(yī)的情況屢見不鮮,。然而劉玉村卻鼓勵兒子“子承父業(yè)”,,繼續(xù)從事醫(yī)務行業(yè)。
合理引導病人流向作為一名醫(yī)院院長,,劉玉村每天眼見大量病人涌入門診,,操著全國各地的口音,在掛號窗口前的長龍里焦急等待,?!氨热缥覀儍嚎平魅蔚膾焯栙M曾被號販子瘋炒”,劉玉村說,,“但是院長只能解決就診流程,、臨床路徑等醫(yī)院‘圍墻內’的事,病人能夠到哪看病,,找到誰看病,,是‘圍墻外’的事,也是醫(yī)療結構的事,。”
事實上,,“大醫(yī)院人滿為患,,小醫(yī)院門可羅雀”已是有目共睹的現(xiàn)象。大醫(yī)院醫(yī)療服務供不應求,,加劇了看病難的問題,。在此情況下,推進分級診療制度建設成為2014年醫(yī)改重頭戲之一,,甘肅,、四川、浙江等省紛紛出臺分級診療政策,,并進行試點推廣,。
在劉玉村看來,要推進分級診療真正“落地”,,還要克服一個障礙—病人的流向是自由的,,尤其在交通日益便捷,異地就醫(yī)即時結算穩(wěn)步推進的當下,如何讓病人甘愿留在基層看病,,而不選擇有著優(yōu)質醫(yī)療服務的大醫(yī)院,?
另一方面,鼓勵小病在基層解決,,但什么是小?。啃〔『痛蟛?,病人往往界定不清,。劉玉村舉了大醫(yī)院常見的例子:“比如結腸癌的患者,一聽是癌癥,,都覺得是大病,,得去最好的醫(yī)院,請最好的醫(yī)生,,用最貴的藥物,,實際上,縣級醫(yī)院水平就可以操作結腸癌手術,,許多患者可以留在家門口治病,。”
劉玉村提出,,病人不如交由家庭醫(yī)生來判斷,,是否在基層首診即可,是否需要轉到大醫(yī)院治療,,以及轉到哪個定點對接的大醫(yī)院,。他認為,可以用醫(yī)保制度來控制病人流向,,例如只有找家庭醫(yī)生首診,,才能享受醫(yī)保。同時,,醫(yī)院之間不需要分成一級,、二級、三級,、三甲,,只設社區(qū)診所和醫(yī)院這兩級,使就醫(yī)通道更加便捷,。
用尊嚴留住基層醫(yī)生讓病人能夠在基層放心,、舒心首診是醫(yī)改的目標之一。
“社區(qū)讓老百姓信得過的醫(yī)生怎么培養(yǎng),,在學校時怎么學習,,畢業(yè)以后怎么培訓,,在基層怎么實踐,給他什么樣的待遇能留住,,都得事先說清楚,,才會有人干?!眲⒂翊逭f,,“要讓醫(yī)學生能夠看到,雖然眼下基層工作條件差,,但沿著清晰的頂層設計來規(guī)劃發(fā)展,,未來在基層會大有可為?!?/p>
劉玉村感嘆,,現(xiàn)在連大醫(yī)院的醫(yī)生都缺乏尊嚴感,更不用說基層醫(yī)生,?!耙粋€三甲醫(yī)院的大牌教授,掛號費才14元,,反而是檢查貴,、耗材貴、藥品貴,,只有人最不值錢,。”他說,。
當勞動價值得不到體現(xiàn),,越來越多的醫(yī)生失去了工作積極性,甚至許多成績優(yōu)異的學生不愿報考醫(yī)學院,?;鶎俞t(yī)生更是如此,不僅條件艱苦,、收入微薄,、發(fā)展空間有限,,由于基層醫(yī)療機構沒有大型設備,,又取消了藥品加成,醫(yī)生福利也失去了保障,,從而加劇了基層醫(yī)療人才的匱乏,。
劉玉村說:“同樣是2萬元住院費,如果把其中的結構改變一下,,提高醫(yī)療服務的價格,,擠掉藥品加成等價格水分,,(情況就會好很多),改變結構,,政府和老百姓都不用多掏錢,,但是醫(yī)生的待遇提升了,工作得有尊嚴了,,隨之而來,,會有更多深刻的改變發(fā)生?!?/p>
劉玉村說,,培養(yǎng)一個合格的醫(yī)生至少需要十年,如果現(xiàn)在不把頂層設計做好,,十年以后還是沒有人,,但他也強調,這個過程不是一蹴而就,,“有能力時就建一段新路,,條件不成熟時就先修著舊路,兩條路一起并行,?!?/p>
如今,劉玉村的兒子已是一名胸外科醫(yī)生,?!拔医?jīng)常對他說,將來會是一個病人就醫(yī)有序,,醫(yī)生充滿自豪感的醫(yī)療環(huán)境,,那時候的你,也已成長為一個大醫(yī)生,?!眲⒂翊逭f。