日前,,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,,新一輪公立醫(yī)院改革已全面推開(kāi)。中國(guó)醫(yī)改應(yīng)直面公立醫(yī)院改革,,必須堅(jiān)持從維護(hù)公立醫(yī)院的公益性,,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院發(fā)展的持續(xù)性,,追求公立醫(yī)院品質(zhì)的卓越性等“四性”的角度加以認(rèn)識(shí),。
一、維護(hù)公立醫(yī)院的公益性,,是公立醫(yī)院改革的靈魂突出公益性是公立醫(yī)院改革的靈魂,,有四點(diǎn)涵義:一是公益性是公立醫(yī)院立院之本;二是醫(yī)院的醫(yī)療特點(diǎn)決定了公立醫(yī)院提供救死扶傷醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)都是公益性,,是其最基本屬性,;三是公立醫(yī)院是政府處理重大突發(fā)性公共事件的醫(yī)療保障應(yīng)急服務(wù)者;四是公立醫(yī)院是人民群眾就醫(yī)的主要選擇,。我們應(yīng)當(dāng)以公立醫(yī)院的公益性強(qiáng)弱作為衡量公立醫(yī)院改革成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn),。
二、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,,是公立醫(yī)院改革的動(dòng)因建立起以維護(hù)公立醫(yī)院公益性為導(dǎo)向的,、激勵(lì)科研創(chuàng)新、鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)技術(shù)突破,、適合醫(yī)學(xué)人才多樣化發(fā)展的新型績(jī)效薪酬分配體系,。公立醫(yī)院改革必須在堅(jiān)持公益性的基礎(chǔ)上,最大程度地兼顧醫(yī)務(wù)人員的正當(dāng)利益,,從而調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員投入醫(yī)改,、全心全意為病人服務(wù)的積極性。
三,、強(qiáng)化醫(yī)院發(fā)展的持續(xù)性,,是公立醫(yī)院改革的戰(zhàn)略公立醫(yī)院改革的落腳點(diǎn),,是促進(jìn)公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。保障公立醫(yī)院發(fā)展的持續(xù)性,,必須要有整體設(shè)計(jì),,必須要尊重醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律,必須要重視醫(yī)學(xué)要素流動(dòng),。
四,、追求醫(yī)院品質(zhì)的卓越性,是公立醫(yī)院改革的愿景卓越不是優(yōu)秀,,卓越更不是合格,,卓越是一種超凡、是與眾不同,。卓越醫(yī)院可以是一個(gè)醫(yī)療整體的概念,。也可以是醫(yī)院一個(gè)要素方面的卓越符號(hào)。這些都可以構(gòu)成我們所闡述的卓越醫(yī)院的內(nèi)涵,。卓越醫(yī)院的打造,,確實(shí)需要在優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的基礎(chǔ)之上,但是,,更為重要的是需要卓越的管理體制,、卓越的運(yùn)行機(jī)制和卓越的管理工具。
公立醫(yī)院改革,,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程,,是一項(xiàng)涉及面廣、牽動(dòng)社會(huì)各方面的綜合問(wèn)題,。因此,,醫(yī)院管理者必須直面公立醫(yī)院改革,要在《意見(jiàn)》的指導(dǎo)下,,不僅要在時(shí)效上講求效率,,更要充分考慮好“公益性、積極性,、持續(xù)性和卓越性”的四性關(guān)鍵,,充分認(rèn)識(shí)公益性和積極性是公立醫(yī)院的社會(huì)屬性與自然屬性,也是根本屬性,,它解決了公立醫(yī)院為何存在,、怎樣發(fā)展的基本問(wèn)題;持續(xù)性和卓越性是公立醫(yī)院的科學(xué)屬性與技術(shù)屬性,,這是重要屬性,它解決了公立醫(yī)院如何發(fā)展,、怎樣發(fā)展的問(wèn)題,。當(dāng)前,,我們要直面中國(guó)公立醫(yī)院改革的歷史重任,要高舉公益性的旗幟,、充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性與首創(chuàng)性,、實(shí)行可持續(xù)性的醫(yī)院科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、樹(shù)立公立醫(yī)院卓越品質(zhì)的發(fā)展愿景,,在公立醫(yī)院改革中,,始終堅(jiān)持以“四性”為導(dǎo)向。