秦淮區(qū)紅花社區(qū)衛(wèi)生服務中心徐其平代表告訴記者,，帶醫(yī)療功能的養(yǎng)老院審批要求非常高,，必須要有一個副主任醫(yī)師、3個主治醫(yī)師,；一張床位要配0.8個護理員,，而護士和護理員的比例是1：2—2.5。現在一個養(yǎng)老院最少設50張床位,，按照最低標準來算,，需要40個護理員、4個醫(yī)生,，最少16個護士,，還得配很多醫(yī)療設備。醫(yī)生一年最低人工成本要七八萬元,，護士也在五六萬元,，并且主城區(qū)寸土寸金，所以要建一家醫(yī)療型養(yǎng)老院非常難,。要解決這個難題,，一是政府在土地、資金上給予支持,；二是大力推廣醫(yī)養(yǎng)融合,。

從2013年開始,，徐其平所在的社區(qū)衛(wèi)生服務中心率先在全市探索醫(yī)養(yǎng)融合，與相隔不遠的歡樂時光老年公寓合作。社區(qū)醫(yī)生每天到老年公寓查房,、問診,，為老人量血壓、做糖尿病檢測,、建慢性病檔案,，還進行中醫(yī)干預治療。老人雖然住在養(yǎng)老院,，卻可以像住院一樣享受到醫(yī)生的貼心服務,。這樣的服務受到了老人和家屬的稱贊。經過3年的實踐,，徐其平認為這種模式是可行的,。

在推廣醫(yī)養(yǎng)融合的過程中，徐其平也發(fā)現一些難題,。首先是醫(yī)護人手緊缺,。按有關規(guī)定，在社區(qū)衛(wèi)生中心,，每萬名居民應該配備一名醫(yī)務人員，南京距離這個標準還有一些差距,，現在加上了養(yǎng)老機構的服務,，人手更是緊張。徐其平建議增加社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員的編制,，提升服務水平,。其次是加大“醫(yī)聯(lián)體”建設，打通社區(qū)醫(yī)院與三級醫(yī)院通道,，讓大醫(yī)院的專家更多地下社區(qū)指導,、問診，這樣重病的老人不一定轉到大醫(yī)院,，在養(yǎng)老院就可以享受到專家級醫(yī)生的服務,。此外，徐其平還建議,，進一步完善養(yǎng)老的醫(yī)保政策,，目前老人在社區(qū)醫(yī)院的治療可以刷醫(yī)保卡,，但床位不能享受醫(yī)保,。建議先對困難老人給予養(yǎng)老床位的補貼。