近日,，跨國醫(yī)療巨頭美國強生（Johnson &Johnson）公司宣布，為節(jié)約成本,，未來兩年內(nèi)將在醫(yī)療器械部門裁撤約3000個崗位,，約占該部門在全球人力的4%～6%。 根據(jù)2015年前三個季度的財報來看,，強生醫(yī)療器械的營收接近190億美元,，但仍下滑了10.4%，為業(yè)績表現(xiàn)最差的部門,。 強生發(fā)言人表示,，本次裁員影響到的部門包括骨科、外科及心血管設備等,，具體涉及到的產(chǎn)品尚未有規(guī)劃,，但不涉及消費醫(yī)療器材、視力保健產(chǎn)品和糖尿病保健業(yè)務,。此外,，裁員涉及的國家和地區(qū)，發(fā)言人也沒有透露,。 對此,，記者致電強生醫(yī)療器材在中國的辦事處，想就中國地區(qū)可能涉及的裁員狀況和市場影響進行采訪,，1月29日,，美國強生總部回應稱：“這次的戰(zhàn)略計劃是為期2年的計劃。我們尚未對外公布確切的實施工作,。我們致力于在中國整體業(yè)務的發(fā)展并計劃持續(xù)投資于我們業(yè)務的開展,。” 下坡路 公開資料顯示，強生醫(yī)療器材部門約有6萬名員工,，約占其全球近12.7萬名員工總數(shù)的一半,。 而強生方面表示，節(jié)約下來的成本,，將有助于其聚焦發(fā)展創(chuàng)新型的產(chǎn)品,。重組舉措料使年度稅前成本節(jié)省8億～10億美元。預計到2018年底時將節(jié)省出其中的大多數(shù),，其中2016年將節(jié)省約2億美元,。 強生新近公布的2015年財報顯示，強生第四季度營收為178.1億美元,，同比下滑2.4%,，略低于分析師平均預期,。 據(jù)路透社引述消息人士及文件稱，強生主要股東Artisan Partners已經(jīng)敦促幾個維權投資者共同向強生施壓,，要求公司考慮將消費產(chǎn)品,、制藥及醫(yī)療器械三個部門拆分成獨立的公司，希望借此釋放最高達900億美元的企業(yè)價值,。但強生發(fā)言人對此拒絕評論,。 資料顯示，美國強生成立于1886年,，是世界上規(guī)模最大,，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司，其自稱是“世界上最大的醫(yī)療器械和診斷業(yè)務”,，它也正在積極實現(xiàn)該目標,。與此同時，強生也一直在積極拓展新興市場,。 強生的消費品業(yè)務更為一般顧客所熟知,，但醫(yī)藥和醫(yī)療器械類產(chǎn)品這兩大板塊在其銷售總額中占比最大。在醫(yī)療器械市場,，強生主營外科手術,、整形外科和消費類醫(yī)療器械。 作為較早進入中國市場的跨國公司,，強生面臨的市場環(huán)境也早已悄然生變,。仿制藥、感冒藥以及專利保護到期也給強生帶來業(yè)績上的壓力,。 2014年,，強生還因操縱隱形眼鏡市場被中國監(jiān)管機構罰款360萬元人民幣，而問題隱形眼鏡召回事件也屢有發(fā)生,。 近年來,，強生在面向普通消費者的強生嬰幼兒護理產(chǎn)品的質(zhì)量問題層出不窮，除了強生多次在全球范圍內(nèi)召回嬰兒產(chǎn)品,，還多次有嬰兒洗護用品被中國口岸出入境檢驗檢疫機構銷毀,。根據(jù)中國統(tǒng)計信息服務中心大數(shù)據(jù)研究實驗室在2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，強生在一眾知名度較高的產(chǎn)品中好評率墊底,。 由此，在母嬰行業(yè)強勢崛起的中國市場,，強生2014年的嬰兒護理業(yè)務就已經(jīng)下滑,，該年第四季度的銷售額同比下降10.4%。在跨境電商興起的背景下,，更多的外資母嬰產(chǎn)品涌入,，強生早年進入中國市場所攫取的市場份額正在被悄悄地“偷走”,。 而醫(yī)療器械業(yè)務的表現(xiàn)也是差強人意。根據(jù)本報記者在公開渠道的資料搜索得知,，僅在2015年12月份,，強生就主動召回了在中國市場銷售的骨定位針、骨科復位鉗,、皮膚縫合器,，以及未在中國銷售的其他4款產(chǎn)品。 再往前追溯數(shù)年,，強生相關醫(yī)療器械的召回事件也屢屢可見,，僅在2014年的12月份，強生醫(yī)療器械就在召回公告中露臉7次,。雖說對于醫(yī)療器械主動召回并不等于其出現(xiàn)了嚴重的醫(yī)療事故,，但出現(xiàn)帶缺陷或具有潛在安全隱患的產(chǎn)品頻次過多，則令人順理成章對企業(yè)在管理,、生產(chǎn)研發(fā)等方面產(chǎn)生質(zhì)疑,。 此外，2015年3月,，強生以19億美元的價格出售旗下血管醫(yī)療器械制造部門科迪斯公司（Cordis）給美國卡地納健康集團,，從而完成了其推出心血管支架業(yè)務的策略。 裁員潮 針對此次的裁員動作,，強生公司則重申了其2015年全年預測,，并表示，在設備部門的重組舉動不會影響到其100億美元的股票回購計劃,。 一方面,，是中國呈爆發(fā)趨勢的醫(yī)療需求；另一方面,，是跨國藥企的大幅度裁員的動作頻頻,。強生的3000人裁員計劃，被業(yè)內(nèi)人士看作是這股裁員大浪潮在今年的新一輪開端,。 從2014年以來,，各大跨國藥企先后宣布大幅度裁員。諾華,、輝瑞,、葛蘭素史克、阿斯利康,、諾和諾德,、百時美施貴寶等知名藥企紛紛進行“瘦身”。百時美施貴寶裁員近1000人,，幾乎涉及其在中國區(qū)的所有事業(yè)部門,，引發(fā)員工抗議并且對薄公堂,，也成為在華跨國藥企的最大規(guī)模裁員案例。 種種事件表明,，跨國醫(yī)療巨頭在中國乃至全球的日子都不好過了,。 業(yè)內(nèi)人士認為，許多大型藥企面臨專利藥到期和市場競爭日趨激烈的內(nèi)交外困局面,，不得不調(diào)整企業(yè)策略,，或改變產(chǎn)品線，或兼并重組,，精簡人員和壓縮開支已是削減成本的常見手段,，目的在于集中資金推進研發(fā)和新產(chǎn)品的上市。 在國家政策主導的層面,，公立醫(yī)院優(yōu)先配置使用國產(chǎn)醫(yī)用設備和器械已經(jīng)成為業(yè)界的全新風向標,。受惠于此，以東軟,、上海聯(lián)影,、邁瑞等諸多中國的本土廠商贏得發(fā)展機會，風頭正健,。而GPS（GE,、飛利浦、西門子）等長期占據(jù)高端醫(yī)療器械市場的跨國巨頭,，近些年也屢遭外界指其壟斷的非議,。 中國正在成長為全世界最大的醫(yī)療市場，跨國醫(yī)療企業(yè)不想拱手讓出市場份額,，就需要變軌發(fā)展,。 以血糖儀市場為例，中國作為全球擁有糖尿病患病人數(shù)最多的國家,，對血糖儀的需求量巨大,。而在中國的血糖儀市場上，強生占到了至少三分之一的份額,，其余依次是羅氏和雅培,，剩下約三分之一分屬于國內(nèi)企業(yè)。中國的血糖儀龍頭企業(yè)三諾生物,，憑借低于國外同類產(chǎn)品30%以上的性價比優(yōu)勢,，市場份額逐年提升，目前在零售市場的占有率已經(jīng)僅次于強生,，追趕勢頭較猛,。 為了抓住中國市場的機遇，強生選擇了與中國企業(yè)合作，試水移動醫(yī)療業(yè)務,。2015年11月，華為宣布與強生就其旗下的血糖監(jiān)測品牌穩(wěn)捷達成合作,，通過接口實現(xiàn)強生穩(wěn)捷血糖儀所測得的數(shù)據(jù)傳送到華為Mate8的手機健康管理平臺,，由華為運動健康應用完成診斷。 無論如何,，跨國企業(yè)在華發(fā)展環(huán)境確實遭遇到一些新變化,，中國經(jīng)濟增速雖然趨于放緩，市場監(jiān)管也更加規(guī)范,，本土企業(yè)也在崛起,，以強生代表的跨國外企在中國仍然享有高于在全球市場表現(xiàn)的增速，如何在中國市場構建貼近本土化需求的競爭優(yōu)勢,，還是應當繼續(xù)深入思考的問題,。
