“姓用藥其實品類并不多,，有很多重復(fù)性生產(chǎn)，有兩千到三千個品種就能適應(yīng)百姓的使用,，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)品牌多,、產(chǎn)品多，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,。”在談到醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)能過剩時,，全國政協(xié)委員、仁和集團董事長楊文龍并不否認,。 　　楊文龍認為,，加速推進“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”，將有利于推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他建議,，國家抓緊研究制定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，加速“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級。 　　網(wǎng)上售藥應(yīng)逐步放開,，慢病藥可先行放開 　　事實上,，醫(yī)藥行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+并不順利，盡管“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”一經(jīng)提出便引起業(yè)內(nèi)的人士的響應(yīng),，也得到了消費者的認同,。但在網(wǎng)上交易的藥品不到兩成，八成以上處方藥未得到網(wǎng)上銷售的允許,。 　　對此,，楊文龍向央廣網(wǎng)記者表示，網(wǎng)上藥店存在經(jīng)營環(huán)境不完善,，法規(guī)不健全,，各地準入條件、監(jiān)管要求存在很大差異等諸多問題,。由于藥品涉及到人的安全,，建議完善相關(guān)法規(guī)，為消費者提供保障,，同時,，應(yīng)逐步放開網(wǎng)上銷售藥品，推廣互聯(lián)網(wǎng)電子處方,。如果西藥處方藥,，必須有醫(yī)生開出的處方。 　　 “有的慢性病患者用藥十幾年,，自己都知道吃什么藥,，這種藥在網(wǎng)上賣比較安全，在為老百姓提供便利的同時,，也減少醫(yī)療機構(gòu)的負擔,。”楊文龍建議，可先行放開慢病安全用藥,。 　　供給側(cè)改革,，是以用戶為中心 　　 “在經(jīng)濟新常態(tài)下，供給側(cè)的出臺,，有幾方面的內(nèi)涵,。一是企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低成本,，服務(wù)好用戶,，與‘互聯(lián)網(wǎng)+’的以用戶為中心，是異曲同工。”楊文龍指出,，“二是,，政府的管理模式也要放管結(jié)合，一邊要逐步放開政策,，一邊要有效監(jiān)管,，企業(yè)與政府要共同適應(yīng)當前的形勢。” 　　事實上,，每經(jīng)歷一段時間,，企業(yè)都需要根據(jù)市場形勢做出調(diào)整，企業(yè)無法依靠一個產(chǎn)品和模式生存很多年,。“以仁和為例,，仁和在十幾年前的策略是以銷售渠道為核心，此后以品牌為核心,，在五年前我們以終端直控為核心,，現(xiàn)在我們已經(jīng)是以用戶為核心的時代。產(chǎn)能過剩后,，用戶的選擇更多,，企業(yè)需要更多核心競爭力。” 楊文龍說,。 　　楊文龍透露,，仁和在江西、四川和北京建立了三大研發(fā)基地,，每一年銷售額的8%左右用于研發(fā),。此外，最近提出來叮當快藥28分鐘到家,，是O2O模式,。“我們提供互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)技術(shù)，每一個藥店把它的商品放到用戶端上,，讓用戶更便捷地買到藥品,。我們負責對線上的商品品質(zhì)和價格進行控制。”