近日,，在北京舉行的“非公醫(yī)療十年發(fā)展大盤點論壇”上,，中國社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬甚至大膽預(yù)測,，最晚到2018年，大量公立醫(yī)院包括三甲醫(yī)院都會虧損,，改革機會將從中孕育,，民營醫(yī)院也應(yīng)該做好準備。
portant; word-wrap: break-word !important; font-size: 15px; color: rgb(0, 82, 255);">
portant; word-wrap: break-word !important; color: rgb(0, 82, 255);">▍ 公立醫(yī)院要虧損,？
在數(shù)量上剛剛實現(xiàn)過半優(yōu)勢的民營醫(yī)院，正在艱難進入與公立醫(yī)院正面競爭的主賽道,。
根據(jù)國家衛(wèi)計委統(tǒng)計,，截至2015年8月底，全國醫(yī)院數(shù)量達2.7萬個,，其中公立醫(yī)院13314個,，民營醫(yī)院13475個，民營醫(yī)院在數(shù)量上首次超越公立醫(yī)院,。
然而,，數(shù)量上的過半競爭并不意味著些許的輕松與得意。
另一組公開數(shù)據(jù)顯示了硬幣的另一個側(cè)面——在全國醫(yī)院診療服務(wù)數(shù)量方面,，民營醫(yī)院診療人次只占10.9%,，出院人數(shù)12.9%，與公立醫(yī)院依然對比懸殊。
“美中宜和首家醫(yī)院開業(yè)的第一個月收入是960元,，2006年到2011年的5年里,，美中宜和都沒有開設(shè)更多機構(gòu)。”美中宜和醫(yī)療集團創(chuàng)始人兼CEO胡瀾博士表示,。
回顧美中宜和走過的民營醫(yī)院艱難發(fā)展道路,，胡瀾認為2009年是非常重要、標志性的一年——當年,，新一輪深化醫(yī)改正式啟動,，國務(wù)院發(fā)布了“關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見”，此后又陸續(xù)出臺了一系列鼓勵社會辦醫(yī)和民營醫(yī)院發(fā)展的政策,，改革的大門終于向民營醫(yī)療機構(gòu)敞開,。
但直至2011年，多項國家政策真正落地,，相關(guān)配套政策陸續(xù)銜接,，美中宜和及一批民營醫(yī)院才真正開始走上迅速發(fā)展的擴張期。
朱恒鵬認為,，過去十年,，雖然中國非公醫(yī)療機構(gòu)取得了明顯進步，但民營醫(yī)療機構(gòu)仍然發(fā)展較慢——“由于非公立醫(yī)療機構(gòu)沒有發(fā)展起來,，國家巨大的醫(yī)療資金投入被公立醫(yī)院浪費了,。”他說。
“要從醫(yī)療體制的弊端中發(fā)現(xiàn)機會在哪里,。過去的十年中,，每一家民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展中都希望能納入醫(yī)保，但過去四十年的經(jīng)歷告訴我們,，如果沒有了醫(yī)保,，民營醫(yī)院的春天才真正來了。” 朱恒鵬認為,。
他進一步指出，公立醫(yī)院是通過內(nèi)部實現(xiàn)分工協(xié)作,，民營醫(yī)院規(guī)模沒有那么龐大,，也沒必要做到那么大，以營利為目標,，有一定的規(guī)模即可,。醫(yī)療服務(wù)之間需要分工協(xié)作，民營醫(yī)院差異化發(fā)展,，可以與公立醫(yī)院形成互補關(guān)系,，這種互補關(guān)系可以不通過醫(yī)院內(nèi)部而是通過醫(yī)院之間,，例如患者的互補、設(shè)備的互補等等,。
他甚至預(yù)測,，最遲在2018年前，公立醫(yī)院特別是大型三甲醫(yī)院都會虧損,，民營醫(yī)院在婦科,、兒科、產(chǎn)科這樣的醫(yī)療服務(wù)標準化,、診斷治療規(guī)范化,、醫(yī)療效果高度確定性且更講究服務(wù)的方向發(fā)展，將很有競爭優(yōu)勢,。
portant; word-wrap: break-word !important; color: rgb(0, 82, 255);">▍ 民營醫(yī)院要“翻身”,？
事實上，多年來,，政府對社會辦醫(yī)的支持文件從未間斷,。
北京大學(xué)常務(wù)副校長柯楊就此話題曾表示，從2005年至今,，共有23個文件提到民營資本辦醫(yī),，涉及人才、定位,、醫(yī)保等多個方面—— "從最初的默許到指導(dǎo)性規(guī)劃,，中國社會辦醫(yī)的政策支持體系正在走向完善,。"她認為,。
7月6日公布的《推進醫(yī)療服務(wù)價格改革的意見》，正式明確了醫(yī)療服務(wù)價格改革的路線圖和時間表,，也被市場一致認為是推動民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的標志性文件落地,。
多方觀點預(yù)測，在國家政策逐步放開和寬松友好之后的2016~2019年,，社會資本類醫(yī)院將進入與公立大醫(yī)院的正面競爭階段,。
而隨著越來越多資本的介入，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策的放開,，作為核心醫(yī)療資源的優(yōu)秀醫(yī)生越來越多地走出體制,，民營醫(yī)院開始真正具備了和公立醫(yī)療機構(gòu)競爭性生存的可能。
2014年7月1日,，張強醫(yī)生集團成立,，這是國內(nèi)首家跨學(xué)科的體制外醫(yī)生集團；隨后,，包括萬峰醫(yī)生集團,、杏香園、云楓肛腸外科醫(yī)生集團、冬雷腦科醫(yī)生集團,、宇克疝外科醫(yī)生集團,、沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團、泓心醫(yī)生集團,、小蘋果兒科醫(yī)生集團等也相繼成立,。
中信證券分析稱，未來3-5年,，醫(yī)生集團將步入快速成長期,，市場規(guī)模可達千億元,。另有機構(gòu)分析,，長遠測算醫(yī)生集團可能達15%-20%的醫(yī)療服務(wù)占比，按2014年醫(yī)療服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2.2萬億元計算,，醫(yī)生集團市場潛力可達4000億元,。
近期相關(guān)調(diào)研指出，醫(yī)生集團帶來的最大社會意義是讓醫(yī)生收入陽光化,、合法化,；而對于醫(yī)生而言，醫(yī)生集團最大的吸引力首先在于醫(yī)生的價值回歸,，將優(yōu)秀醫(yī)生資源從公立醫(yī)院的體制內(nèi)釋放出來,，使民營醫(yī)療具備與公立醫(yī)療競爭的第一條件。
點此出獲取更多產(chǎn)品信息
一次性使用包皮切割吻合器
隔物灸
雷火灸
遠紅外磁療貼
暖宮灸
退熱貼
退熱凝膠
湖北博康醫(yī)藥科技有限公司介紹
湖北博康醫(yī)藥科技有限公司是一家集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售與服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，2007年經(jīng)武漢東西湖區(qū)工商行政管理局核準成立,。它坐落于武漢市東西湖國家級臺商投資區(qū)德思遠工業(yè)園內(nèi),，現(xiàn)有GMP標準廠房5000多平方米，擁有萬級微生物檢測試制研發(fā)中心,、10萬級無菌生產(chǎn)車間,、醫(yī)療器械和消毒產(chǎn)品，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系,、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP,公司于6月份一次性通過質(zhì)量管理規(guī)范GMP認證,，于7月份獲得國家中國質(zhì)量AAA信用企業(yè)證書、消費者最信賴質(zhì)量放心品牌證書,。同時生產(chǎn)消毒產(chǎn)品和醫(yī)療器械是公司的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。作為一家快速發(fā)展的生產(chǎn)企業(yè)，我們有強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,，并和全國各大知名的生物藥實驗室單位保持緊密的合作,。我們擁有高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,，在全國有著完善的銷售體系及市場服務(wù)中心，公司一貫堅持“誠信合作,，信譽至上”的經(jīng)營理念,，為經(jīng)銷商和廣大消費者提供了放心滿意的產(chǎn)品。
經(jīng)營范圍主要是醫(yī)藥研發(fā),，一類6858醫(yī)藥冷療,、低溫、冷藏設(shè)備及器具生產(chǎn)銷售,，二類6826物理治療設(shè)備,、6864醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料、6866醫(yī)用高分子材料及制品生產(chǎn)銷售和二類醫(yī)療器械的生產(chǎn)銷售,，消毒衛(wèi)生產(chǎn)品,、日用品、化妝品銷售等等,。主要產(chǎn)品有一次性使用包皮切割吻合器,，鈦鎳記憶合金縫合線，醫(yī)保耗材的有隔物灸,、雷火灸,、燙熨灸療貼、遠紅外磁療貼,、醫(yī)用冷敷貼,、萬痛筋骨，針對婦科的暖宮灸,、月子灸,、婦e康凝膠，針對小兒的退熱貼和退熱凝膠,，針對皮膚的噴劑(博康蛇王噴劑,，博康癬K噴劑)和軟膏(膚醫(yī)生,，百膚康軟膏,，冰磺膚樂抑菌膏，博康癬K軟膏,，膚癬拔毒膏等),，針對養(yǎng)生的足貼、蘄艾灸,、巴馬浴足粉等等一系列產(chǎn)品,。
