現(xiàn)如今分級(jí)診療雖然有政策上的扶持,,醫(yī)保作為引導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也有上萬(wàn)的入駐醫(yī)生,,幾十家三甲醫(yī)院入駐,,遠(yuǎn)程醫(yī)療的硬件軟件系統(tǒng)也很厲害,但是效果并不理想,。
于是很多從事分級(jí)診療的公司也紛紛調(diào)整業(yè)務(wù),,甚至有人就預(yù)判中國(guó)的分級(jí)診療注定失敗。說這些話的人只是沒有找到根源問題——基層醫(yī)院缺少患者,。只有通過給基層醫(yī)院和醫(yī)生賦能,,讓他們有能力抓住病源,這樣才是分級(jí)診療實(shí)現(xiàn)的根本。
醫(yī)界互聯(lián)就是將重心放在幫縣,、鄉(xiāng),、村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲取病源的分級(jí)診療機(jī)構(gòu),(微信號(hào):18603910300)對(duì)醫(yī)界互聯(lián)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,,希望能搞清楚為什么他們的項(xiàng)目受到各基層醫(yī)院的歡迎,?
基層醫(yī)院患者不足是分級(jí)診療的癥結(jié)醫(yī)界互聯(lián)(北京)科技有限公司,成立于2014年9月,,注冊(cè)資本2000萬(wàn),,是一家提供“物聯(lián)網(wǎng)+分級(jí)診療”整體解決方案的高科技企業(yè),其控股公司北京中澤時(shí)代科技有限公司是一家專注于遠(yuǎn)程醫(yī)療及醫(yī)療信息化建設(shè)的高新技術(shù)企業(yè),。公司先后獲得20余項(xiàng)軟著和知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書,,已在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)了500余家遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)院,幫助就診患者50000余例,,服務(wù)滿意度高達(dá)99.97%,。
醫(yī)界互聯(lián)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是醫(yī)療行業(yè)的資深人士,創(chuàng)始人張建強(qiáng)是中國(guó)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)健康工程分會(huì)委員,。李智擁有10余年遠(yuǎn)程醫(yī)療經(jīng)驗(yàn),,是中澤時(shí)代的創(chuàng)始人,團(tuán)隊(duì)其他成員也擁有10年以上醫(yī)療行業(yè)背景,。
按照國(guó)家計(jì)劃,,到2017年我國(guó)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量的65%以上,。這是國(guó)家的期望,,實(shí)時(shí)是怎樣的呢,我們的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)確實(shí)完成了任務(wù),,我們現(xiàn)在去農(nóng)村或者社區(qū)都可以看到衛(wèi)生室,,但是就診情況是這樣的:北京目前社區(qū)服務(wù)中心的門診量占總診量的21.3%,上海是36.6%,,離國(guó)家計(jì)劃還遠(yuǎn)著呢,。
為了提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診量,做好分級(jí)診療,,政府出臺(tái)了各種政策,,比如利用醫(yī)保提高基層門診的報(bào)銷比例,限制三甲醫(yī)院的擴(kuò)張,、通過行政手段組建醫(yī)聯(lián)體等等,,但是國(guó)家大力推行的分級(jí)診療還是沒有很好的實(shí)現(xiàn),究其原因是基層醫(yī)院留不住患者,。
現(xiàn)在去村衛(wèi)生室或者社區(qū)服務(wù)中心,,基本上是門可羅雀,,甚至大部分都關(guān)著門。民眾不去基層醫(yī)院,,甚至大多數(shù)農(nóng)村民眾覺得扛一扛就過去了,,等到有癥狀時(shí)往往是重病,只能到大醫(yī)院去醫(yī)治,,因病致貧的很多,。
以縣醫(yī)院為中心,聯(lián)合一級(jí)醫(yī)院做服務(wù),、抓病源
如果在基層用免費(fèi)的,、主動(dòng)式的的健康體檢,疾病篩查方式對(duì)民眾發(fā)現(xiàn)疾病和控制疾病就非常有價(jià)值,,篩查出疾病后,,通過上下級(jí)醫(yī)院的協(xié)同和分診、轉(zhuǎn)診,,能夠?qū)⒋蟛糠值某R姴『透甙l(fā)病得到控制,,大大降低百姓和國(guó)家的醫(yī)療投入,基層醫(yī)院通過主動(dòng)式,、協(xié)同式的服務(wù)幫患者省了錢,、看了病,自然就抓住了病源,,也達(dá)成了分級(jí)診療的目標(biāo),。
醫(yī)界互聯(lián)公司通過設(shè)備+系統(tǒng)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)的新模式,延伸到醫(yī)療服務(wù)的最末稍,,通過縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),,將大部分患者留在基層醫(yī)院,同時(shí)通過與301醫(yī)院,、302醫(yī)院,、東直門中醫(yī)院等大醫(yī)院及專科醫(yī)院專家的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)解決疑難重癥,,真正做到讓患者大病不出縣,。這里有張圖就是醫(yī)界互聯(lián)公司結(jié)合自身資源和方案對(duì)于實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療目標(biāo)的詮釋:
通過對(duì)一級(jí)醫(yī)院的設(shè)備、系統(tǒng),、服務(wù)等全面的提升方案,,讓一級(jí)醫(yī)院成為縣醫(yī)院的延伸門診和延伸病房,縣醫(yī)院聯(lián)合一級(jí)醫(yī)院開展主動(dòng)式的疾病篩查,,同時(shí)有效地完成了國(guó)家公共衛(wèi)生健康檔案,,避免了由于以前基層缺乏合適的設(shè)備和手段造假檔案的問題。
除此以外針對(duì)基層人員設(shè)計(jì)了一套操作極其簡(jiǎn)單的軟件系統(tǒng),以及配備了健康一體機(jī),、POCT,、動(dòng)態(tài)心電、動(dòng)態(tài)血壓,、全科醫(yī)生工作站等硬件設(shè)備,,設(shè)備與系統(tǒng)完成了自動(dòng)的數(shù)據(jù)上傳,大大降低了村醫(yī)的操作難度和工作量,。比如測(cè)體溫,,額頭掃一下,體溫自動(dòng)上傳到系統(tǒng)中的電子檔案里,。
如果在診療過程中基層醫(yī)生有疑問需要協(xié)助,,可以向上級(jí)醫(yī)院發(fā)起實(shí)時(shí)音視頻會(huì)議,同時(shí)將患者病歷共享給協(xié)助醫(yī)生,,從而得到及時(shí),、精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),如果需要轉(zhuǎn)診還可以直接在線幫助患者做免費(fèi)的預(yù)約掛號(hào)和預(yù)約檢查等服務(wù),,這樣的診療過程使患者的就醫(yī)體驗(yàn)大大改善,,選擇基層醫(yī)院那是自然的事。
根據(jù)需求做精準(zhǔn)服務(wù)指導(dǎo)
在基層做了疾病篩查就能夠更精準(zhǔn)地知道當(dāng)?shù)氐募膊∏闆r,,針對(duì)疾病分類和數(shù)量評(píng)估縣醫(yī)院的處置能力,,為縣級(jí)醫(yī)院提供一套精準(zhǔn)的科室提升計(jì)劃,從設(shè)備,、系統(tǒng),、醫(yī)技全方位打造當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)、品牌,、收益典范,,讓縣醫(yī)院真正成為醫(yī)療的中堅(jiān)力量。
因?yàn)槭怯脭?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù),,這項(xiàng)科室提升計(jì)劃受收到了很多縣級(jí)醫(yī)院的青睞,,醫(yī)界互聯(lián)的市場(chǎng)部經(jīng)理李茜茜告訴動(dòng)脈網(wǎng)(微信號(hào):vcbeat)記者,醫(yī)界互聯(lián)的項(xiàng)目方案在縣級(jí)醫(yī)院的項(xiàng)目推介會(huì)上簽約的成功率在80%,。很多縣級(jí)醫(yī)院都希望能夠借助這樣全方位的服務(wù)方案以及與國(guó)家級(jí)醫(yī)院和大專家的合作,,達(dá)成分級(jí)診療目標(biāo)的同時(shí)建立自己在當(dāng)?shù)氐挠绊懥推放疲桓耐?ldquo;吃不飽,,很尷尬”的局面,。
醫(yī)界互聯(lián)的收益不僅僅來自公共衛(wèi)生建檔,還通過對(duì)基層醫(yī)院的提升計(jì)劃和服務(wù),,把原來流失的病源留在了基層并得到了診治,,提高的醫(yī)院收益進(jìn)行分配,,使醫(yī)院、醫(yī)生,、患者和服務(wù)商都受益,,未來還會(huì)加入更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù),比如商業(yè)保險(xiǎn)和藥品等,,讓大家在這個(gè)平臺(tái)上協(xié)作,、共生、共贏,,這就是醫(yī)界互聯(lián)創(chuàng)造的醫(yī)療新生態(tài)模式,。