1,、我國(guó)慢性疼痛患者已超過(guò)三億人,，且每年還將以1000-2000萬(wàn)速度增加，其中老年疼痛患者是主力病源,。
2,、全國(guó)超700家三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模,，僅約290家醫(yī)院完成完整疼痛科室（全國(guó)三級(jí)以上醫(yī)院包括軍隊(duì)醫(yī)院）建設(shè),。
3、中國(guó)縣市級(jí)城市有2009個(gè),，全國(guó)一年疼痛醫(yī)療市場(chǎng)至少3千億經(jīng)濟(jì)收益。
二,、項(xiàng)目目的
1、響應(yīng)國(guó)家“十三五”醫(yī)改號(hào)召,，抓緊“分級(jí)診療”政策機(jī)遇,，在醫(yī)療市場(chǎng)大潮中激流勇進(jìn),，博取斗金,。
2、致力國(guó)家醫(yī)療建設(shè),，幫扶醫(yī)療水平薄弱的三四線城市,，開(kāi)展人才資源下沉,、科室升級(jí)建設(shè)等，提升地方醫(yī)療實(shí)力,，切實(shí)解決居民“看病難、看病貴”問(wèn)題,。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1,、合作業(yè)務(wù)
1）高端大型醫(yī)療設(shè)備：把因醫(yī)療提供設(shè)備升級(jí)和配備,；
2）名醫(yī)名院學(xué)科專家：把因醫(yī)療提供定期坐診,、手術(shù),，提升基層醫(yī)院臨床專科能力,；
3）構(gòu)建專業(yè)長(zhǎng)效科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系：把因醫(yī)療提供構(gòu)建具有國(guó)際先進(jìn)水平競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療服務(wù)體系,。
4）資金解決方案：以科室為導(dǎo)向,，通過(guò)專項(xiàng)投資資金統(tǒng)籌入股,，參與院方經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)共贏。
2,、合作優(yōu)勢(shì)
1）資金雄厚：把因醫(yī)療資源覆蓋全國(guó)所有省份醫(yī)院,。2016年整體投資30億，單筆投資最高達(dá)1.5億,。
2）醫(yī)生集團(tuán)：擁有國(guó)家頂級(jí)院士及專科醫(yī)生,，牽頭全國(guó)三甲醫(yī)院建立合作關(guān)系，建設(shè)全科資源平臺(tái),。
3）醫(yī)療設(shè)備：掌握商流,、信息流及大健康數(shù)據(jù),，經(jīng)過(guò)整合交匯導(dǎo)入,，設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn),、渠道,、價(jià)格,，擁有主導(dǎo)權(quán)。
4）運(yùn)營(yíng)體系：培訓(xùn)體系,、價(jià)格體系,、金融體系,、服務(wù)體系,、宣傳體系,、質(zhì)量體系,、技術(shù)體系,、品牌體系,。
1）宣傳體系
前期：醫(yī)院內(nèi)外開(kāi)展開(kāi)業(yè)慶典等全院推廣,，重點(diǎn)關(guān)注科室宣傳如宣傳冊(cè),、媒體廣告等；
中期：加大市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)推廣,，如海報(bào),、護(hù)欄廣告、活動(dòng)策劃及評(píng)估,；
后期：關(guān)注媒體宣傳,，如手術(shù)演示、健康講座,、電視播報(bào),、滾動(dòng)字幕、患者沙龍等,。
2）推廣體系
公益形象：通過(guò)把因推廣體系,，給醫(yī)院進(jìn)行整體推廣，提升醫(yī)院公益形象；
專家義診：不定期舉辦醫(yī)院專家義診,，為患者提供方便,；
科普講座：舉辦科普講座，讓患者了解醫(yī)療知識(shí)同時(shí),，增加對(duì)醫(yī)院的信任度,；
新聞媒體：新聞跟蹤報(bào)道醫(yī)院科室、戶外宣傳,，增強(qiáng)醫(yī)院知名度,；
展板海報(bào)：在門(mén)診、掛號(hào)處,、住院部、街道辦事處,、社區(qū)等區(qū)域擺放展板,、易拉寶等宣傳物料,。
3）建設(shè)體系
4、培訓(xùn)機(jī)制
1）設(shè)備廠家工程師培訓(xùn),；
2）公司工程師培訓(xùn),；
3）定點(diǎn)醫(yī)院培訓(xùn)：對(duì)學(xué)科帶頭人,、科室技術(shù)骨千和護(hù)士長(zhǎng)到省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行 6 個(gè)月以上培訓(xùn),；
4）技術(shù)指導(dǎo)：提供國(guó)內(nèi)知名專家做技術(shù)理論和手術(shù)技巧培訓(xùn)課程，提供至少有 10—20 名具有不同診療特色,、不同學(xué)科的有影響力的知名專家做院方的技術(shù)指導(dǎo)顧問(wèn)：
5）由知名護(hù)理學(xué)專家對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)；
6）協(xié)助院方制定系統(tǒng)的科室培訓(xùn)計(jì)劃和考核方案。
5,、合作案例
1）把因合伙人
把因醫(yī)療河南鶴壁城市合伙人簽約成功
河南商丘城市合伙人助力把因醫(yī)療
把因醫(yī)療北京城市合伙人簽約成功
2）合作醫(yī)院
6,、合作共贏
代理商：四大盈利模式/壟斷合作區(qū)域/無(wú)需投入資金/無(wú)需任何經(jīng)驗(yàn)/頂尖院士專家/行業(yè)資源共享/行業(yè)專家指導(dǎo)/政府醫(yī)院資源；
廠家：擴(kuò)大銷售市場(chǎng)/降低銷售成本/搭建渠道穩(wěn)定/降低不標(biāo)準(zhǔn)損耗/提升庫(kù)存變現(xiàn)/賬款快速回收/掌握市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)/提升品牌知名度,；
醫(yī)院：引進(jìn)頂尖專家/提升醫(yī)療設(shè)備/數(shù)字化管理體系/陽(yáng)光用藥標(biāo)準(zhǔn)/增強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力/擴(kuò)大服務(wù)范圍/改善醫(yī)療環(huán)境,。
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