中國(guó)血液透析服務(wù)行業(yè)已進(jìn)入加速增長(zhǎng)時(shí)期
我國(guó)血透市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
《2016年中國(guó)血液透析市場(chǎng)狀況藍(lán)皮書(shū)》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，目前,，我國(guó)終末期腎臟病（簡(jiǎn)稱(chēng)ESRD）患者高達(dá)200多萬(wàn)人,，每年將新增12萬(wàn)至15萬(wàn)患者,。根據(jù)全國(guó)血液凈化病例信息登記系統(tǒng)的登記，我國(guó)血液透析患者數(shù)為38.5萬(wàn),，腹膜透析患者數(shù)為6.25萬(wàn)人。ESRD患者的透析治療率約為20.5%,，遠(yuǎn)低于全球37%的平均治療水平,，而歐美地區(qū)患者的透析治療率高達(dá)75%。未來(lái)我國(guó)透析市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
我國(guó)目前的血液透析中心約為4089家,，大部分以公立醫(yī)院為主,，但其數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了患者的治療需求，還有600多個(gè)縣還沒(méi)有血液透析中心,。未來(lái)獨(dú)立血液透析中心將成為中國(guó)血液凈化領(lǐng)域的大趨勢(shì),，預(yù)計(jì)血液透析中心需求量將達(dá)到30000家，市場(chǎng)缺口巨大,。按照中國(guó)終末期腎臟病患者數(shù)量 200萬(wàn)人,，按每年透析費(fèi)用 5-7 萬(wàn)元測(cè)算，血透行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為1000-1400 億人民幣,。
終末期腎臟病患者對(duì)血透依賴(lài)性強(qiáng) 潛在群體多
終末期腎臟?。ê?jiǎn)稱(chēng)ESRD）患者對(duì)血液透析服務(wù)依賴(lài)性非常強(qiáng)，病情一旦發(fā)展到需要進(jìn)行血液透析階段,，往往需要終身維持,。血液透析病人至少每周需透析兩次以上，因此透析服務(wù)的需求剛性強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性比較好,。
此外，潛在終末期腎臟?。ê?jiǎn)稱(chēng)ESRD）群體眾多,，也將引起對(duì)血液透析需求的增長(zhǎng)，其中誘發(fā)需求增長(zhǎng)的三大因素是：
1,、糖尿病和高血壓等慢性病引起的終末期腎臟病患者人數(shù)增加,；
2,、既往獨(dú)立血液透析中心建設(shè)的缺失，其發(fā)展將有效解決病患在醫(yī)院排隊(duì)接受透析治療的局面,，有巨大的發(fā)展空間,；
3、腎臟病納入大病醫(yī)保,，財(cái)政得到有效保證,，終末期腎臟病患者將能夠獲得近90%的報(bào)銷(xiāo)，從而減少病患的醫(yī)療開(kāi)支,。
2016年全國(guó)各省市在透析患者人數(shù)
國(guó)家政策有利民營(yíng)資本投資血透行業(yè)
近年來(lái),，我國(guó)血液透析相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái)，大病醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例不斷擴(kuò)大,，以及分級(jí)診療的推行,，大大減少了血液透析患者的負(fù)擔(dān)。國(guó)家政策的利好,，為廣大終末期腎臟病患者和企業(yè)提供了全方位的支持,。
2016年12月6日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的《關(guān)于血液透析,。中心基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范（試行）的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2016】67號(hào)）更加明確了透析服務(wù)的操作規(guī)范與流程,，使得透析服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,，這為血液透析服務(wù)在全國(guó)鋪開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
血液透析市場(chǎng)是中國(guó)最具潛力的藍(lán)海市場(chǎng)之一，隨著血透中心政策門(mén)檻的不斷降低,，血液透析行業(yè)迎來(lái)良好的投資機(jī)會(huì),。目前中國(guó)終末期患者數(shù)量200多萬(wàn)人，按每年透析費(fèi)用 5-7 萬(wàn)元測(cè)算,，血透行業(yè)靜態(tài)理論市場(chǎng)規(guī)模約為 1000-1400 億人民幣,。目前規(guī)律透析的患者僅約 28 萬(wàn)人左右，治療率約 14%,，未來(lái)透析治療率的提升和不斷增長(zhǎng)的終末期腎臟病患者數(shù)量將為行業(yè)成長(zhǎng)提供廣闊空間,。
2012年，王海燕教授開(kāi)展“中國(guó)慢性腎臟病流行病學(xué)調(diào)查研究”,，結(jié)果顯示我國(guó)成年人的慢性腎臟病患病率為10.8%,。據(jù)此估計(jì)，50萬(wàn)人口的縣級(jí)城市中,，將有54000名慢性腎臟病患者,。若按照1%的比例計(jì)算終末期腎臟病人數(shù)，有540人,。按照14%的透析率計(jì)算,，僅有75人接受規(guī)律的透析治療,。
慢性腎臟病的病情一旦發(fā)展到需要進(jìn)行血液透析階段，往往需要終身維持,。血液透析病人至少每周需透析兩次以上,。據(jù)此計(jì)算，50萬(wàn)人口的縣級(jí)城市,，每年血液透析靜態(tài)規(guī)模在2700萬(wàn)以上,。
血液透析業(yè)務(wù)主要由四個(gè)大部分組成：透析機(jī)；透析耗材,；透析藥品以及人工服務(wù),。目前在中國(guó)均次血透打包收費(fèi)約為400-500元，其中透析機(jī)折舊占費(fèi)用 10%,；透析耗材占比 37%,，人工服務(wù)占比33%，透析液及透析藥物占比 20%,。血透業(yè)務(wù)的綜合毛利率能夠達(dá)到 30-40%,。
布局血透產(chǎn)業(yè)，把因醫(yī)療集團(tuán)籌建專(zhuān)業(yè)血透科室
把因醫(yī)療集團(tuán)位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融中心,，是國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的分級(jí)診療體系整體運(yùn)營(yíng)方案提供商。公司以“讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)百姓健康”為發(fā)展目標(biāo),，積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策,，幫扶全國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)區(qū)域內(nèi)有特色的，科學(xué),、專(zhuān)業(yè),、規(guī)范的分級(jí)診療中心和優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科科室，重點(diǎn)以血透科,、康復(fù)科,、疼痛科、皮膚&醫(yī)學(xué)美容科建設(shè)為主,，同時(shí)兼顧其他學(xué)科的建設(shè),。
尋合伙人，共同發(fā)展我國(guó)血液透析事業(yè)
把因醫(yī)療集團(tuán)抓住市場(chǎng)良機(jī),，以雄厚的“自有資金”為依托,，現(xiàn)努力尋找合伙人，共同發(fā)展血液透析事業(yè),。如投資,、推動(dòng)二、三級(jí)城市各醫(yī)院血液透析中心和科室的建設(shè),，血透科室設(shè)備更新升級(jí)等,。
一,、合作方式
1、合伙人提供：地政,、醫(yī)院人脈資源,。
2、把因提供：資金,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)生、技術(shù),、運(yùn)營(yíng)管理等,。
二、合作內(nèi)容,，1,、血液透析設(shè)備服務(wù)，依托把因醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備資源和數(shù)據(jù)庫(kù),，提供血透科室所需要的設(shè)備和耗材,，如血透儀、透析器,、濃縮液等,，或利用醫(yī)院缺乏資金而且急需對(duì)血液透析設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，通過(guò)設(shè)備集中采購(gòu),、設(shè)備分期投放等方式進(jìn)行,。2、共建血液透析中心（科室）,。
三,、血透室建設(shè)規(guī)劃
1、整體規(guī)劃 科學(xué)規(guī)范：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，根據(jù)衛(wèi)生部門(mén)要求和標(biāo)準(zhǔn),，整體規(guī)劃和布局，建設(shè)區(qū)域內(nèi)有特色的,，先進(jìn),、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的血液透析中心（科室）,。
設(shè)立血透室至少配備10臺(tái)血液透析機(jī),，并配備滿(mǎn)足工作需要的醫(yī)技醫(yī)護(hù)人員，以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的透析機(jī),、水處理設(shè)備,、供氧裝置、負(fù)壓吸引裝置等設(shè)備,，必要的職業(yè)防護(hù)物品等,。
2,、專(zhuān)科專(zhuān)家 質(zhì)控管理：打造專(zhuān)科專(zhuān)病專(zhuān)家體系，依托把因醫(yī)生集團(tuán)專(zhuān)家資源,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理等委員會(huì),，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理,、院感等工作進(jìn)行嚴(yán)格的協(xié)作管理,，以保證醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的腎臟病專(zhuān)家,、護(hù)士長(zhǎng)等授課、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、遠(yuǎn)程會(huì)診等,。
3、設(shè)備支持 節(jié)約成本：依托把因醫(yī)療集團(tuán)設(shè)備采購(gòu)平臺(tái),，建立血透中心所需醫(yī)療設(shè)備,、耗材數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)血透中心標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，集中進(jìn)行血透設(shè)備的采購(gòu),、分期等。
4,、運(yùn)營(yíng)管理 提高效益：由專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)血液透析中心（科室）運(yùn)營(yíng)工作,，如整體經(jīng)營(yíng)策劃、內(nèi)部管理,、品牌宣傳報(bào)道,、活動(dòng)組織,、宣傳資料制作,、內(nèi)部宣傳建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè),、新媒體運(yùn)營(yíng)等,。
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