不管是為了應(yīng)對媒體所說的醫(yī)械業(yè)務(wù)高增長難以持續(xù)，還是為了繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)械流通版圖,，嘉事堂向6家醫(yī)械子公司增資1億元已是定局,。區(qū)域流通龍頭向全國型流通商邁進(jìn)的步伐在加快。器械流通市場競爭格局不斷變化的當(dāng)下,，小型配送商話語權(quán)進(jìn)一步被削弱,。
1億元增資，加注器械流通
昨日下午（11月14日）,，嘉事堂發(fā)布公告,，稱擬對所屬的6家醫(yī)療器械控股子公司按照原持股比例進(jìn)行同比例增資,，賽柏藍(lán)器械根據(jù)公告統(tǒng)計，6家子公司共計增資1億元,。6家子公司増資的基本情況如下：
對深圳嘉事康元醫(yī)療器械有限公司增資3000萬元,；
對北京嘉事愛格醫(yī)療器械有限公司2000萬元；
對北京金康瑞源商貿(mào)有限公司1000萬元,；
對四川嘉事馨順和醫(yī)療器械有限公司2000萬元,；
對北京嘉事唯眾醫(yī)療器械有限公司1000萬元；
對北京嘉事盛世醫(yī)療器械有限公司增資1000萬元,。
增資完成后,，兩家子公司注冊資本超過1億元：嘉事康元注冊資本變更為1.1億元，嘉事盛世注冊資本變更為1.2億元,。
需要看到的是,，公司增資一般是為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)以及提高公司資信度等,，嘉事堂也在公告里指出,，此次增資進(jìn)一步補(bǔ)充公司發(fā)展所需的流動資金，實現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo),，增強(qiáng)公司綜合實力,。這或許也預(yù)示著，作為醫(yī)藥（械）流通區(qū)域龍頭的嘉事堂,，更加注重器械流通業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
一年內(nèi)收編47家器械經(jīng)營公司，卻缺乏后勁
關(guān)于嘉事堂的醫(yī)械流通業(yè)務(wù),，最突出的莫過于其大手筆收購多家醫(yī)療器械公司,。
早在2013年，嘉事堂曾在半年間收購了共24家醫(yī)療器械公司,，成為這些主營醫(yī)療器械流通業(yè)務(wù)公司的實際控制人,。
到2014年9月11日，嘉事堂發(fā)布公告,，以2.5億元的代價再一次收購23家醫(yī)療器械經(jīng)營公司的股權(quán),。作為華北地區(qū)重要的醫(yī)藥分銷商，嘉事堂上述“撒網(wǎng)式”收購創(chuàng)下本土醫(yī)療器械行業(yè)最大的一次收編,，至今無企業(yè)超越,。而近幾年其在醫(yī)械流通領(lǐng)域也快速發(fā)展。不過近期有媒體報道,，稱嘉事堂發(fā)力醫(yī)療器械業(yè)務(wù)多年,，成效卻不明顯。
根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，從全國市場來看,，幾大醫(yī)藥流通企業(yè)中,，如果按藥品營收排名，三家全國型的流通藥商占據(jù)鰲頭,，分別為國藥控股、上海醫(yī)藥,、九州通,。包括瑞康醫(yī)藥和嘉事堂在內(nèi)，都屬于區(qū)域型流通企業(yè),，雖在流通前20之列,，但與前三的營收懸殊。
按器械流通營收排名,，華泰證券的一份研報指出,，2017年中國器械流通市場的競爭格局為國藥器械排名第一，占比9%,，國藥控股占比5.3%,，上海醫(yī)藥占比2.9%，嘉事堂占比2.2%,，排名第四,。
可以看到的是，相比于藥品流通,，嘉事堂在器械流通領(lǐng)域的排名更靠前,。
既然器械業(yè)務(wù)排名更為靠前，為何會說發(fā)力器械流通的成效不明顯呢,。
證券市場周刊在報道中指出,，面對器械流通市場分散、集中度遠(yuǎn)低于藥品流通的局面,，嘉事堂并未抓住機(jī)會以更專注器械流通市場,，反而更像是要成為醫(yī)療綜合服務(wù)商。
比如,，根據(jù)嘉事堂2017年年報中核心競爭力的分析,，其中嘉事堂確立藥品加耗材的二元結(jié)構(gòu)，2017年藥品和耗材業(yè)務(wù)持續(xù)增長,，均衡發(fā)展,。
并在北京、安微,、四川地區(qū)形成藥品,、耗材和物流多業(yè)態(tài)發(fā)展區(qū)域資源發(fā)揮協(xié)同作用等。以上這些信息，并未顯示出公司專注于一個細(xì)分市場,，而是更偏向綜合發(fā)展以及全產(chǎn)業(yè)鏈滲透,。
不過，數(shù)據(jù)顯示,，2017年醫(yī)械流通市場規(guī)模約4200億元,，華泰證券在一份研究報告中指出，嘉事堂2017器械營收在器械流通行業(yè)占比2.2%,，再根據(jù)嘉事堂2017年報中營收142.39億元的數(shù)字推算,，其2017年器械營收大約為92.4億元，占比總營收超過60%,。
說成效不明顯,，或許是認(rèn)為嘉事堂更應(yīng)該專注器械流通，抓住該領(lǐng)域散亂,、集中度低的局面,，嘗一波流通收縮的紅利。
正如賽柏藍(lán)在一篇分析文章中指出,，2017年前三季度,，區(qū)域醫(yī)藥流通企業(yè)在地區(qū)精耕細(xì)作，大部分保持了兩位百分?jǐn)?shù)的增長,，如嘉事堂增速20%,，瑞康醫(yī)藥增速50%等，顯示出區(qū)域流通企業(yè)并不懼怕兩票制的壓力,。而這就可以通過提高器械流通領(lǐng)域的集中度帶來紅利,。
如今，嘉事堂1億元增資6家器械子公司,，不知是否有此意,。
醫(yī)藥流通龍頭在爭搶
需要看到的是，不管是區(qū)域器械流通龍頭,，還是全國型的大型流通商,，近一兩年頻頻發(fā)力器械流通業(yè)務(wù)。
如國藥控股收購國藥器械,，將自己現(xiàn)有器械業(yè)務(wù)整合進(jìn)后者,，進(jìn)一步充實力量，并鞏固自己的地位,；今年2月份,，華潤醫(yī)藥將旗下負(fù)責(zé)器械配送的子公司從500萬元注冊資本激增至10億元，寄希望于打造全國型的器械流通平臺,；上海醫(yī)藥于今年2月完成對康德樂中國的收購,，將后者數(shù)十億器械業(yè)務(wù)收編旗下,。
而高速增長的瑞康醫(yī)藥立足山東的同時，正向全國擴(kuò)展,，完成了31個省份的器械配送業(yè)務(wù)覆蓋,，實現(xiàn)其做全國型流通商的目標(biāo)。
或許嘉事堂感受到些許壓力,，在器械競爭格局不斷變化的當(dāng)下,，增資擴(kuò)大實力是一個最佳選擇。
當(dāng)然,，這對小型流通商來說,，大概率是其市場話語權(quán)進(jìn)一步被削弱。
