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維珍公司CEO理查德,？布蘭森，其單面人的形象是：商業(yè)冒險家,、瘋?cè)?。為了這個單面形象，他做了許多事情,。他從一開始,，就只做想法奇特、有創(chuàng)意的事,。比如,，他辦了性愛手槍樂團，引起媒體爭議,；他駕熱氣球橫渡大西洋,，打破橫渡大西洋的世界紀錄，引起公眾興趣,；他在海灣戰(zhàn)爭期間派出自己公司的飛機飛往伊拉克接送英國人質(zhì),，引起國際關(guān)注,；他開著坦克在皇家馬路上游行，使公眾在大吃一驚的同時,，大呼過癮,；他總是穿著臟兮兮、邋遢的毛衣接受像《泰晤士報》這樣的報紙采訪和做廣告,，讓人意外,。他這一系列的動作，都鞏固了他的單面人形象：商界瘋?cè)恕?/p>
3.眼觀六路,，根據(jù)情勢重塑單面形象
打造單面形象,，先要知彼知己，在正確認識自己的基礎(chǔ)上,，了解職場的形勢和老板的背景及個性,。如果你不清楚整個過程，那你也就不知道會造成什么樣的結(jié)果,。因此,，為了給自己創(chuàng)造加薪的機會，為了給自己的職業(yè)以長久的支撐,，你就要采取積極的措施,，以便根據(jù)形勢的變化掌控整個過程。你要在整個過程中,，不斷地影響同事,、老板及公司客戶、社會各界對你的看法,。
為做到這一點,，你就要不斷修正你的單面形象，甚至不惜轉(zhuǎn)換面孔,。試想,，當(dāng)老板的思想發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，從以前的注重營銷變成后來注重研發(fā),，你依然還是以前的口水人面孔,，行得通嗎？不會減薪嗎,？
這與持久性原則并不矛盾,，所謂重塑和修正，并不是叫你改變,，而是叫你在堅持根本的前提下局部調(diào)整,。單面形象一旦確定，不能輕易改變,，要始終如一,，但中間可以有局部的修正,。只有始終如一，才能穩(wěn)定清晰,，才能贏得別人的記憶和重視,；同時只有根據(jù)形勢變化在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上做出改變，才能適應(yīng)新的口味,，維持穩(wěn)定的人氣,。
與此同時,，你必須明白,，打造一個單面人形象，需要知識,、耐性和毅力,。很多人花了絕大的精力，卻沒有成功,，這樣的事實告訴我們,，單面人打造不可能一蹴而就，須要持之以恒,，待機而動,。
4.道德認知：打造單面形象，并不是欺騙別人
當(dāng)你刻意打造自己的單面形象,，摒棄其他方面,，難免會給人造成你不真誠的印象。但是,，你必須明白：
這不是不真誠,，這只是有選擇地展示而已。
就像你本來是在哭泣,，當(dāng)別人來了,，你立即換上一副笑臉。你有多副面孔,，但在不同的場合,，也會顯示出適合這個場合的那一面。
單面人打造也不是自私的行為,，而是對現(xiàn)代信息過度社會的適應(yīng),。信息過度社會，即使是同事,、老板和身邊的熟人,，每天頭腦中也充塞了各種各樣的雜亂無章的信息，你要讓他們記住你,、喜歡你,，也必須削尖你的信息,，才能進入他們的頭腦。
事實上,，單面人打造,，是后工業(yè)文明時代的一種必然。每個人都有自己的多張面孔,，以其中一張面孔去和人交往,，是必然的選擇，它可以讓別人迅速地記住你,，也可以使人們對你作出迅速的判斷,。
必須再次強調(diào)，成功的單面人,，不但不能欺騙別人,，而且，更要講求道德,。要明白,，單面人是有品位的人，同時,，因為單面人的易識別性,，別人對單面人的要求，也會更高,。
甚至可以這么說,，你的人品，決定了你的單面形象所能達到的高度和深度,。一個人如果人品不行,，他的單面形象成為負面，那他就會被打入冷宮,。一旦被人冷落,，他就不再是單面人，就會中途夭折,。由此可知,，堅持到最后的單面人，必須是人品好的人,。所以,，我們這里所說的單面人，如牛人,、能人等,，一般是褒義的；有些是中性的如慫人、妖人,，不會是貶義的,。因為，貶義的,，如奸人,、壞人，他最終也成不了單面人,，他必然會在中途夭折,。
5.維護和成長
當(dāng)你成功地把自己打造成一個單面人以后，接下去的維護也是很要緊的,。你必須始終告訴自己：我就是牛人,，我就是能人，我就是專人,，并始終不忘以這個形象為中心而展開行動,。無論是在私下里或在公開場合,，你都要保持清醒,，不要一時頭腦發(fā)熱，做出與自己的單面形象不符的言行,。
除此之外,，你必須有規(guī)劃地做下面幾項工作：
檢查 根據(jù)形勢，不斷地檢查,，隨時在細節(jié)上修正和提高,。
社交 除了工作時間，注意多跟老板和同事交往,，特別是碰到節(jié)假日,，要參加聚會活動。
提高 不斷地加強自我修養(yǎng),，不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，特別是，學(xué)習(xí)你所確定的單面形象所需要的知識,。比如,，你要成為一個趣人，那必須多多向卓別林,、周星馳取經(jīng),，要把他們的幽默感用得恰到好處，使自己成為一個可愛的人,。而如果你是想成為一個能人,，那就要向愛因斯坦、比爾·蓋茨等取經(jīng)，看看他們在專業(yè)以外,，如何做人,。
不要以為微軟總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默除了“發(fā)狂”之外就沒有別的了。其實為了維護這個“狂人”形象,，他也不斷地在學(xué)習(xí),、在提高。如果沒有他的專業(yè)技術(shù),，他成不了比爾·蓋茨的合作伙伴,；如果沒有他的管理能力，他做不了CEO,；如果沒有他對市場和社會的理解,，他當(dāng)不了公司的發(fā)言人；如果他沒有提升整個公司的業(yè)績,，他在總裁位置上呆不了多久,。這一切，都是他不斷地自我規(guī)劃,、自我學(xué)習(xí),、自我提升的結(jié)果。
所以,，在史蒂夫·鮑爾默狂人的單面形象背后,，是一整個價值與行為系統(tǒng)。要打造單面人形象,，就是打造你的一套單面人系統(tǒng),，而不僅僅是戴一個面具。
6.重點強調(diào)
單面人是一個系統(tǒng),，基本上,，你所有的一切，都要與你的單面人形象有關(guān),。這包括你的化妝,、衣著、走路姿態(tài),、說話方式,；包括你的教育程度、家庭出身,、居住社區(qū),；包括你配偶的角色形象、朋友圈的社會階層,；包括你應(yīng)付日常生活的方法,、技巧和解決問題的能力，甚至包括你是否守時、是否誠信,、對別人的態(tài)度,，等等。
這一切,，都是你單面人形象的一個組成部分,。
除了這一些，我們必須強調(diào)補充最重要的一點,，即：作為你的單面人形象系統(tǒng)的組成部分,，你的知識體系的打造，是重中之重,。
我們在后面的章節(jié)中將會分析到的各種單面人的案例,，會有對那些成功人士在職場上打拼所需要的各種能力的介紹，其中你可以注意到,，他們自成一體的知識體系,，是成功的重要保障。
單面人是一種形象,，這種形象背后卻是一個系統(tǒng),。形象就相當(dāng)于這個系統(tǒng)的標題和口號，是用來吸引人的東西,；當(dāng)你吸引到人以后,，你要維持住關(guān)系,，還要靠你系統(tǒng)內(nèi)部的整體技能,、知識水準等。所以,，打造單面人,，不僅僅是打造一個表面形象，更重要的是打造你的內(nèi)在世界,。
單面人是由里到外的,，內(nèi)在與形象是匹配的。你胸前掛了一塊奧運金牌,，這是表面形象,。如果戴著這塊奧運金牌是讓人尊敬的、名副其實的,，那么,，你應(yīng)該還是一個實質(zhì)上的奧運冠軍；你天天拿著一串佛珠,，卻沒有佛教的情懷,，一副怒氣沖沖、心神不寧的樣子，那么,，你對不起那種有教養(yǎng)的外在形象,。
