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維珍公司CEO理查德？布蘭森,，其單面人的形象是：商業(yè)冒險家,、瘋?cè)恕榱诉@個單面形象,，他做了許多事情,。他從一開始，就只做想法奇特,、有創(chuàng)意的事,。比如，他辦了性愛手槍樂團,，引起媒體爭議,；他駕熱氣球橫渡大西洋，打破橫渡大西洋的世界紀錄,，引起公眾興趣,；他在海灣戰(zhàn)爭期間派出自己公司的飛機飛往伊拉克接送英國人質(zhì)，引起國際關(guān)注,；他開著坦克在皇家馬路上游行,，使公眾在大吃一驚的同時，大呼過癮；他總是穿著臟兮兮,、邋遢的毛衣接受像《泰晤士報》這樣的報紙采訪和做廣告,，讓人意外。他這一系列的動作,，都鞏固了他的單面人形象：商界瘋?cè)恕?/p>
3.眼觀六路,，根據(jù)情勢重塑單面形象
打造單面形象，先要知彼知己,，在正確認識自己的基礎(chǔ)上,，了解職場的形勢和老板的背景及個性。如果你不清楚整個過程,，那你也就不知道會造成什么樣的結(jié)果。因此,，為了給自己創(chuàng)造加薪的機會,，為了給自己的職業(yè)以長久的支撐，你就要采取積極的措施,，以便根據(jù)形勢的變化掌控整個過程,。你要在整個過程中，不斷地影響同事,、老板及公司客戶,、社會各界對你的看法。
為做到這一點,，你就要不斷修正你的單面形象,，甚至不惜轉(zhuǎn)換面孔。試想,，當(dāng)老板的思想發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,，從以前的注重營銷變成后來注重研發(fā)，你依然還是以前的口水人面孔,，行得通嗎,？不會減薪嗎？
這與持久性原則并不矛盾,，所謂重塑和修正,，并不是叫你改變，而是叫你在堅持根本的前提下局部調(diào)整,。單面形象一旦確定,，不能輕易改變，要始終如一,，但中間可以有局部的修正,。只有始終如一，才能穩(wěn)定清晰，才能贏得別人的記憶和重視,；同時只有根據(jù)形勢變化在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上做出改變,，才能適應(yīng)新的口味，維持穩(wěn)定的人氣,。
與此同時,，你必須明白，打造一個單面人形象,，需要知識,、耐性和毅力。很多人花了絕大的精力,，卻沒有成功,，這樣的事實告訴我們，單面人打造不可能一蹴而就,，須要持之以恒,，待機而動。
4.道德認知：打造單面形象,，并不是欺騙別人
當(dāng)你刻意打造自己的單面形象,，摒棄其他方面，難免會給人造成你不真誠的印象,。但是,，你必須明白：
這不是不真誠，這只是有選擇地展示而已,。
就像你本來是在哭泣,，當(dāng)別人來了，你立即換上一副笑臉,。你有多副面孔,，但在不同的場合，也會顯示出適合這個場合的那一面,。
單面人打造也不是自私的行為,，而是對現(xiàn)代信息過度社會的適應(yīng)。信息過度社會,，即使是同事,、老板和身邊的熟人，每天頭腦中也充塞了各種各樣的雜亂無章的信息,，你要讓他們記住你,、喜歡你，也必須削尖你的信息,，才能進入他們的頭腦,。
事實上,，單面人打造，是后工業(yè)文明時代的一種必然,。每個人都有自己的多張面孔,，以其中一張面孔去和人交往，是必然的選擇,，它可以讓別人迅速地記住你,，也可以使人們對你作出迅速的判斷。
必須再次強調(diào),，成功的單面人,，不但不能欺騙別人，而且,，更要講求道德,。要明白，單面人是有品位的人,，同時,，因為單面人的易識別性，別人對單面人的要求,，也會更高。
甚至可以這么說,，你的人品,，決定了你的單面形象所能達到的高度和深度。一個人如果人品不行,，他的單面形象成為負面,，那他就會被打入冷宮。一旦被人冷落,，他就不再是單面人,，就會中途夭折。由此可知,，堅持到最后的單面人,，必須是人品好的人。所以,，我們這里所說的單面人,，如牛人、能人等,，一般是褒義的,；有些是中性的如慫人、妖人,，不會是貶義的,。因為,，貶義的，如奸人,、壞人,，他最終也成不了單面人，他必然會在中途夭折,。
5.維護和成長
當(dāng)你成功地把自己打造成一個單面人以后,，接下去的維護也是很要緊的。你必須始終告訴自己：我就是牛人,，我就是能人,，我就是專人，并始終不忘以這個形象為中心而展開行動,。無論是在私下里或在公開場合,，你都要保持清醒，不要一時頭腦發(fā)熱,，做出與自己的單面形象不符的言行,。
除此之外，你必須有規(guī)劃地做下面幾項工作：
檢查 根據(jù)形勢,，不斷地檢查,，隨時在細節(jié)上修正和提高。
社交 除了工作時間,，注意多跟老板和同事交往,，特別是碰到節(jié)假日，要參加聚會活動,。
提高 不斷地加強自我修養(yǎng),，不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是,，學(xué)習(xí)你所確定的單面形象所需要的知識,。比如，你要成為一個趣人,，那必須多多向卓別林,、周星馳取經(jīng)，要把他們的幽默感用得恰到好處,，使自己成為一個可愛的人,。而如果你是想成為一個能人，那就要向愛因斯坦,、比爾·蓋茨等取經(jīng),，看看他們在專業(yè)以外，如何做人,。
不要以為微軟總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默除了“發(fā)狂”之外就沒有別的了,。其實為了維護這個“狂人”形象,，他也不斷地在學(xué)習(xí)、在提高,。如果沒有他的專業(yè)技術(shù),，他成不了比爾·蓋茨的合作伙伴；如果沒有他的管理能力,，他做不了CEO,；如果沒有他對市場和社會的理解，他當(dāng)不了公司的發(fā)言人,；如果他沒有提升整個公司的業(yè)績,，他在總裁位置上呆不了多久。這一切,，都是他不斷地自我規(guī)劃,、自我學(xué)習(xí)、自我提升的結(jié)果,。
所以,，在史蒂夫·鮑爾默狂人的單面形象背后，是一整個價值與行為系統(tǒng),。要打造單面人形象,，就是打造你的一套單面人系統(tǒng)，而不僅僅是戴一個面具,。
6.重點強調(diào)
單面人是一個系統(tǒng),，基本上，你所有的一切,，都要與你的單面人形象有關(guān)。這包括你的化妝,、衣著,、走路姿態(tài)、說話方式,；包括你的教育程度,、家庭出身、居住社區(qū),；包括你配偶的角色形象,、朋友圈的社會階層；包括你應(yīng)付日常生活的方法,、技巧和解決問題的能力,，甚至包括你是否守時、是否誠信,、對別人的態(tài)度,，等等,。
這一切，都是你單面人形象的一個組成部分,。
除了這一些,，我們必須強調(diào)補充最重要的一點，即：作為你的單面人形象系統(tǒng)的組成部分,，你的知識體系的打造,，是重中之重。
我們在后面的章節(jié)中將會分析到的各種單面人的案例,，會有對那些成功人士在職場上打拼所需要的各種能力的介紹,，其中你可以注意到，他們自成一體的知識體系,，是成功的重要保障,。
單面人是一種形象，這種形象背后卻是一個系統(tǒng),。形象就相當(dāng)于這個系統(tǒng)的標(biāo)題和口號,，是用來吸引人的東西；當(dāng)你吸引到人以后,，你要維持住關(guān)系,，還要靠你系統(tǒng)內(nèi)部的整體技能、知識水準等,。所以,，打造單面人，不僅僅是打造一個表面形象,，更重要的是打造你的內(nèi)在世界,。
單面人是由里到外的，內(nèi)在與形象是匹配的,。你胸前掛了一塊奧運金牌,，這是表面形象。如果戴著這塊奧運金牌是讓人尊敬的,、名副其實的,，那么，你應(yīng)該還是一個實質(zhì)上的奧運冠軍,；你天天拿著一串佛珠,，卻沒有佛教的情懷，一副怒氣沖沖,、心神不寧的樣子,，那么，你對不起那種有教養(yǎng)的外在形象,。
