愛寶醫(yī)療網(wǎng)
7月11日，在重慶某網(wǎng)站上班的朱小姐發(fā)微博稱,，由于自己情緒不佳,，向公司請(qǐng)了一天假，竟獲得了批準(zhǔn),，且是帶薪休假,。她的這個(gè)假期被戲稱為“情緒假”。對(duì)此,，該網(wǎng)站互動(dòng)中心總監(jiān)孔華表示,，“我們公司只要員工請(qǐng)‘情緒假’，無論什么時(shí)候,，我們都會(huì)批準(zhǔn)”,。“情緒假”是體恤員工的一種方式，也是為了公司長久效益,。(7月14日《重慶商報(bào)》)
所謂心理收入,，是指員工在工作過程中感受到的尊重,、友誼、關(guān)懷,、個(gè)人價(jià)值及獲得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),、發(fā)展空間等。在時(shí)代進(jìn)步的今天,，越來越多的員工已經(jīng)不滿足于工資收入,，還需要更多的心理收入。
霍桑效應(yīng)就是起源于這樣一個(gè)故事：美國霍桑工廠在一段時(shí)期,，雖然具有完善的娛樂設(shè)施,、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度等，但生產(chǎn)效率仍難以提高,。美國國家研究委員會(huì)在該工廠開展了“談話試驗(yàn)”,，即用兩年多的時(shí)間，專家們找工人個(gè)別談話兩萬余人次,，耐心傾聽工人們對(duì)廠方的各種意見和不滿,，對(duì)不滿意見不準(zhǔn)反駁和訓(xùn)斥。“談話試驗(yàn)”使產(chǎn)量大幅度提高,。重慶市的“情緒假”與這種霍桑效應(yīng)不謀而合,。
在“以人為本”理念深入人心時(shí)，與其強(qiáng)行要求員工加班,，不如借鑒重慶這家企業(yè)的做法,，關(guān)注員工情緒。這不是可有可無的,，而是和諧發(fā)展的重要構(gòu)成,。及時(shí)消解各種負(fù)面情緒，不僅能給員工一份快樂的工作,，也為企業(yè)本身贏得更長遠(yuǎn)的發(fā)展,，何樂不為？
