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國內民營醫(yī)院現(xiàn)狀分析及西安高新醫(yī)院發(fā)展體會
西安高新醫(yī)院院長 馬慶久
一、國內民營醫(yī)院現(xiàn)狀及分析
截至2011年底,，我國民營醫(yī)院占全國醫(yī)院總數(shù)的37.2%,。民營醫(yī)院床位數(shù),、衛(wèi)生技術人員數(shù),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、服務量所占比重均在10%左右,，民營醫(yī)院已經成為我國醫(yī)療服務體系中的重要組成部分,。
(一)民營醫(yī)院的優(yōu)勢
1、產權制度與體制上的優(yōu)勢
民營醫(yī)院的醫(yī)院所有者與管理者關系明晰,，利益清楚,。運行機制靈活，定位準確,，注重成本核算和經濟社會效益為特點,。
2、經營管理與成本控制上的優(yōu)勢
民營醫(yī)院打破了 “鐵飯碗”和“終身制”,，按績效或工作量發(fā)薪酬,。運行成本低，效率高,。
3,、國家政策的支持
隨著國辦發(fā)【2010】58號文件的出臺，民營醫(yī)院將會在政策上得到政府更多的支持和鼓勵,。
(二)民營醫(yī)院在發(fā)展中存在的問題
民營醫(yī)院彌補了公立醫(yī)院部分的不足,。但由于民營醫(yī)院發(fā)展時間短,、投資主體復雜，在發(fā)展中存在著不少的問題,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
1,、政策方面
(1)醫(yī)院的屬性問題,。民營醫(yī)院一般定為營利性醫(yī)院。營利性醫(yī)院雖然可以自主定價,，但實際上民營醫(yī)院不敢提高收費標準,。另外，一些老百姓認為營利性醫(yī)院要掙錢,，無形中失去老百姓的信任,。
(2)醫(yī)療市場的準入問題。除少數(shù)省市外,，目前醫(yī)保,、社區(qū)醫(yī)療服務和新農合等，多數(shù)民營醫(yī)院被排除在外,。
(3)人才問題,。人才的引進與流失是民營醫(yī)院發(fā)展的最大瓶頸。
(4)稅收問題,。營利性醫(yī)院免稅期滿后,，稅務部門將比照服務性企業(yè)向營利性醫(yī)院征稅。沉重的稅收會使他們難以發(fā)展,。
2,、管理方面
(1)缺乏總體規(guī)劃和長遠目標。特別在管理的制度化,、科學化,、規(guī)范化方面明顯不足。
(2)醫(yī)療技術水平有待于提高,。多數(shù)民營醫(yī)院的醫(yī)療技術水平與公立醫(yī)院比較還有一定距離,。
(3)服務質量及信譽有待提高，醫(yī)院風險大,。
(4)缺乏人才培養(yǎng)機制及人才儲備戰(zhàn)略,。
(5)政府監(jiān)管的缺位。
(三)民營醫(yī)院如何健康發(fā)展
今年6月,，陳竺部長在“全國加快推進社會辦醫(yī)現(xiàn)場經驗交流會”上寄語民營醫(yī)院院長,，一要講誠信，二要重人才,，三要保質量,，四要建制度，五要塑文化。部長的講話為民營醫(yī)院健康發(fā)展指明了方向,。講誠信,、質量、安全,，重人才,、環(huán)境、服務,，才能開創(chuàng)民營醫(yī)院健康發(fā)展的新局面,。
二、西安高新醫(yī)院發(fā)展體會
西安高新醫(yī)院建院十年來,，始終秉承“珍惜每一次服務,、一次做好”的服務理念。堅持依誠信,、質量,、服務立足，靠人才,、技術,、創(chuàng)新發(fā)展。我們的體會是：堅持醫(yī)院的公益性,，主動承擔社會責任,；堅持依法、規(guī)范辦院,，確保穩(wěn)定持久發(fā)展,；加強學科建設，提升醫(yī)院的核心競爭力,；創(chuàng)新管理,，探索民營醫(yī)院發(fā)展之路；強化 “以病人為中心”的服務意識,，誠信經營,，扎實工作，努力為患者,、為社會提供滿意的服務,。
十年來，醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，醫(yī)教研防等各項工作取得了顯著成績,。是國家人事部博士后科研工作站、西安交通大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院,；2009年被陜西省衛(wèi)生廳評為三級甲等醫(yī)院,；2010年神經內科獲得國家臨床重點?？平ㄔO項目。成為科室設置齊全,、設備先進,、技術水平逐步形成具有解決各系統(tǒng)疑難疾病及重癥救治為特色的綜合醫(yī)療實力。
三,、幾點建議
1,、建議國家在扶持民營醫(yī)院發(fā)展上給予政策支持。
2,、加強對民營醫(yī)院的規(guī)范管理。
