我們對(duì)同一個(gè)人性格的理解可能會(huì)有天壤之別,。你可以說(shuō)他執(zhí)著，也可以說(shuō)他固執(zhí)——成功了是執(zhí)著,，失敗了就是固執(zhí),；你可以說(shuō)他靈活,，也可以說(shuō)他優(yōu)柔寡斷——成功了是靈活，失敗了就是優(yōu)柔寡斷,。對(duì)于?？松梨冢芏嗳说目捶▍s很一致：它固執(zhí),，傲慢,，甚至自閉。所以,，當(dāng)它于7月中旬宣布與一家生物技術(shù)公司合作進(jìn)行生物燃料的研發(fā)時(shí),，不少人都難免驚詫。從這個(gè)洛克菲勒石油帝國(guó)后裔的身上,，人們不難深味出舊時(shí)代巨頭們?cè)谏鐣?huì)巨變前夕那種摻雜著漠視與惶恐的復(fù)雜心態(tài),。它們的命運(yùn)往往也正是在躊躇與彷徨中被決定了。
一個(gè)理性公司的非理性選擇
在外人看來(lái),，?？松梨诘膽B(tài)度轉(zhuǎn)折顯得很突兀。不久前該公司董事長(zhǎng)兼CEO雷克斯·蒂勒森還曾把新能源喻為“水中花”,，他只要實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn),。
2008年，?？松梨诘睦麧?rùn)率達(dá)到9.70%,，其450億美元的利潤(rùn)總額不僅創(chuàng)下了該公司的記錄,，也創(chuàng)下了全球上市公司的贏利記[0.89 3.49%]錄,。在一個(gè)被石油綁架的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，利潤(rùn)其實(shí)無(wú)非是石油巨頭們唾手可得的高額贖金,。不過(guò),，這也與該公司理性得近乎冷酷的性格有關(guān)。
從里到外,，?？松梨诙纪嘎冻鲆还珊畾猓緝?nèi)部戒備森嚴(yán),，其總部給人的感覺(jué)仿佛是美國(guó)中央情報(bào)局,。新員工要經(jīng)過(guò)幾年的嚴(yán)格考驗(yàn)，對(duì)于員工們所做的任何事情,，公司都有指導(dǎo)文件,。這種嚴(yán)格在投資方面得到最充分的體現(xiàn)。在?？松梨?，下至10萬(wàn)美元,，上至1億美元以上的投資，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批,。也正因如此,，就像蒂勒森經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的那樣，?？松梨谕茉陬A(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成油氣項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),。這種嚴(yán)格的紀(jì)律加上先進(jìn)的技術(shù)使該公司獲得了石油行業(yè)最高的利潤(rùn)率。
嚴(yán)格的紀(jì)律養(yǎng)成也產(chǎn)生了一個(gè)副作用——嚴(yán)重的自閉癥,。?？松梨谠S多經(jīng)理人都是在年輕時(shí)進(jìn)去，一待多年,，他們往往是在自己人之間相互談?wù)摃r(shí)才會(huì)真正覺(jué)得自在,。蒂勒森并不覺(jué)得這有什么不妥。他甚至認(rèn)為,，這有助于該公司繼續(xù)超過(guò)對(duì)手,。
然而，它自閉得傲慢了,，不論市場(chǎng)條件如何,，它都想自個(gè)兒玩。多年來(lái),，?？松梨诓粌H抗拒發(fā)展替代能源，而且還不合時(shí)宜地宣稱(chēng)化石燃料并非導(dǎo)致全球氣候變化的主要原因,，甚至還資助了相關(guān)的“反潮流”科學(xué)研究團(tuán)體,，直到2007年才終止了與這些團(tuán)體的聯(lián)系。在人們的印象中,，除了“頑固”和“貪婪”,，人們似乎找不出更合適的詞來(lái)形容這條以石油為食的肥碩之蟲(chóng)。
一直以來(lái),，?？松梨谠诎l(fā)展替代能源方面極其保守。蒂勒森比其前任雷蒙德有所進(jìn)步,，他承認(rèn)化石燃料終會(huì)被替代,，風(fēng)能、核能等將對(duì)全球能源需求做出重大貢獻(xiàn),，但他強(qiáng)調(diào),，那是數(shù)十年之后的事，2030年之前石油和天然氣仍將滿(mǎn)足全球能源需求的60%,，戲劇性的轉(zhuǎn)變要到2050年之后才會(huì)出現(xiàn),。按照該公司的預(yù)測(cè),，到2030年包括風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物燃料在內(nèi)的再生能源只能提供全球能源需求的2%,。正是基于這樣一種形勢(shì)判斷,，2008年，該公司投資260億美元用于石油和天然氣的開(kāi)發(fā),，外加320億美元用于股票回購(gòu),，而用于再生能源研究的資金僅400萬(wàn)美元。顯然,，它不希望冒險(xiǎn)去追隨革命,。
生活總是充滿(mǎn)悖論。約翰·洛克菲勒曾說(shuō)：“我厭惡那些把商場(chǎng)視為賭場(chǎng)的人,，但我不拒絕冒險(xiǎn)精神,，因?yàn)槲叶靡粋€(gè)法則：風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越大,。”為了控制風(fēng)險(xiǎn),，埃克森美孚卻陷入了另一個(gè)更大的風(fēng)險(xiǎn)之中,。
近年來(lái),，該公司的石油儲(chǔ)量和產(chǎn)量都呈下降之勢(shì)。2001年,，前CEO雷蒙德表示到2005年要將日產(chǎn)量從當(dāng)時(shí)的425萬(wàn)桶增加到500萬(wàn)桶,，但實(shí)際上其產(chǎn)量不升反降，2006年其日產(chǎn)量降至423萬(wàn)桶,，2007年為418萬(wàn)桶,，2008年進(jìn)一步降至392萬(wàn)桶。在儲(chǔ)量方面,，目前?？松梨趽碛械囊烟矫鲀?chǔ)量為228億桶，油和氣差不多各占一半,，但大量未開(kāi)采的石油都位于開(kāi)采難度很大的深海，大部分未來(lái)開(kāi)采的天然氣則是所謂的“酸性天然氣”,，即含有有毒化學(xué)物質(zhì)且去除成本很高的天然氣,。
常識(shí)告訴我們，地球上的石油是不可再生的,，總有一天會(huì)枯竭,。即使埃克森美孚有幸高壽,，那么石油枯竭的那天也就是其壽命的終結(jié),。它并非不知道這一點(diǎn),。
大變局
透過(guò)沉重的鐵門(mén)，光榮孤立的?？松梨谒坪踅K于察覺(jué)到了暴風(fēng)雨來(lái)臨前的狂躁,，并開(kāi)始探出頭去，準(zhǔn)備適應(yīng)正在變化的世界,。
在就?？松梨陂_(kāi)展生物燃料研發(fā)一事發(fā)表評(píng)論時(shí)，美國(guó)得克薩斯大學(xué)能源專(zhuān)家邁克爾·韋伯說(shuō)：“我認(rèn)為他們看到了未來(lái)幾十年能源系統(tǒng)將要發(fā)生的變化,。顯而易見(jiàn),，今后30年能源領(lǐng)域的情況將與現(xiàn)在截然不同。他們是一家能源公司,，必須未雨綢繆,。”
埃克森美孚已經(jīng)不得不改變了,。“森林”正在消失,，只有解放雙手，直立起來(lái),，它才能適應(yīng)新的環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)從猿到人的演化。
