“在這個世界上,有這樣一群數(shù)量龐大的企業(yè),它們的成功只能用卓越或者輝煌來形容,　但它們的事跡和經(jīng)驗卻鮮為人知——哪怕是那些號稱無所不知的商業(yè)媒體,無所不通的商學(xué)院教授,或者無所不能的咨詢專家,。這是一群世界級的中小企業(yè),這是一群‘隱形冠軍’”,。

——赫爾曼·西蒙

新能源“隱形冠軍”

他們沒有明星企業(yè)的光鮮,沒有聚光燈下的華麗,但卻擁有巨大的市場份額和行業(yè)話語權(quán),他們是隱藏在巨頭背后低調(diào)潛行的“隱形冠軍”。

風(fēng)電,、太陽能,、核電,、電動汽車等新興產(chǎn)業(yè)在中國的井噴式增長,在短短幾年時間內(nèi)催生了一大批明星企業(yè)——金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電,、江西賽維,、英利太陽能、深圳比亞迪等等,它們似乎在一夜之間拔地而起,紛紛成為行業(yè)中的領(lǐng)軍人物,。

然而,在這些明星企業(yè)背后,還藏有一批“隱形冠軍”企業(yè),。所謂“隱形”是指這些企業(yè)不知名、幾乎不為外界所關(guān)注;而“冠軍”則是說這些企業(yè)特別優(yōu)秀、幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域,占有較高的市場份額,長時間在某一細分的行業(yè)中專心耕耘,。

在中國新能源領(lǐng)域,隱形冠軍公司與明星公司有著千絲萬縷的業(yè)務(wù)聯(lián)系,它們同樣是中國新能源發(fā)展的最大受益者,但其名字卻鮮為人知,因為它們一貫低調(diào)潛行,。

但是,隱形冠軍企業(yè)也并非無人知曉,“隱形冠軍之父”赫爾曼?西蒙認(rèn)為,多數(shù)的隱形冠軍因為行業(yè)特征所限,不為大眾所知,但是任何一位隱形冠軍企業(yè)在它們的目標(biāo)客戶當(dāng)中都絕對是大名鼎鼎的。

“與隱形冠軍公司相比,大公司往往傾向于多元化,而隱形冠軍企業(yè)則專注于一個領(lǐng)域,。”赫爾曼?西蒙認(rèn)為,“三分之二的隱形冠軍企業(yè)能將需求與技術(shù)很好地結(jié)合起來,而大公司能做到這一點的僅11%,。大公司習(xí)慣于將業(yè)務(wù)外包,而隱形冠軍企業(yè)則傾向于什么都自己完成。”

這些隱形冠軍大多數(shù)是產(chǎn)品相對單一的中小企業(yè),赫爾曼?西蒙在1992年總結(jié)德國中小企業(yè)成功的奧妙時,給隱形冠軍歸納了一些共同的屬性:

它們是鮮為人知的中小公司;

控制著它們的產(chǎn)品市場,市場占有率高;

它們的產(chǎn)品經(jīng)常是“無形”的或“不被人們所知”的產(chǎn)品;

專注于一個領(lǐng)域;

具有全球化的視野;

擁有引人注目的生存記錄;

……

這樣的公司在中國當(dāng)然也廣泛存在,在發(fā)展速度一日千里的新能源領(lǐng)域更是比比皆是,?！赌茉础冯s志記者經(jīng)過幾個月的挖掘和實地采訪,記錄了一批中國新能源領(lǐng)域隱形冠軍的成長歷程。