一個亞洲乃至世界的生物質(zhì)發(fā)電大鱷,,目前卻遭遇來自燃料,、資金和管理方面的困境,,它將如何在迅速擴張中尋求突破,?
進入4月,,齊魯大地萬物復蘇,,而對于單縣國能生物質(zhì)發(fā)電廠的領(lǐng)導來說,這或許并不是一個好月份,。雖然雇傭了200多名跑燃料的經(jīng)紀人,,但在這個青黃不接的月份里,材料供給緊張仍時刻緊繃著大家的神經(jīng),。
單縣國能生物質(zhì)電廠由國能生物發(fā)電集團(以下簡稱“國能生物發(fā)電”)投資,,這個被稱為我國第一個國家級生物質(zhì)發(fā)電示范項目,位于蘇魯豫皖四省交界處的山東單縣境內(nèi),,于2006年12月1日正式投產(chǎn),。其裝機容量為3萬千瓦,一年可消耗農(nóng)林廢棄物30萬噸,,發(fā)電量約2.1億千瓦時,,業(yè)內(nèi)對它的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益寄予厚望,。
經(jīng)過4年發(fā)展,,單縣發(fā)電廠成長為國內(nèi)生物質(zhì)直燃發(fā)電最高水平的代表,年利用小時數(shù)平均達到7200小時以上,,各項運行指標穩(wěn)定高效,,為當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展起到了良好的推動作用。但單縣周邊各類生物質(zhì)電廠近年來由于無序競爭的影響,,層出不窮,。原料短缺、燃料摻假,、大規(guī)模收集困難等問題使生物發(fā)電企業(yè)一直游走在微利邊緣,。
8年前,當蔣大龍放棄沃爾沃高管的職位,,決心回國轉(zhuǎn)行投身生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)時,,他設(shè)想過可能面對的各種困難——缺資金、缺技術(shù),、缺人才,,但出乎他意料的是,作為農(nóng)業(yè)大國的中國竟然會“缺燃料”,。
2005年7月,,國能生物發(fā)電正式注冊成立,負責投資建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電項目,,注冊資本金20.22億元,,蔣大龍出任董事長。
經(jīng)過6年多的發(fā)展,,國能生物發(fā)電已成長為“全球最大的生物質(zhì)發(fā)電專業(yè)公司”,。據(jù)國能生物發(fā)電總裁李明奎介紹,,截至目前,已投入運營和在建的生物質(zhì)發(fā)電項目近40個,,其中已運行項目28個,,裝機總量約為67.8萬千瓦,在建機組裝機容量約為33萬千瓦,,累計總裝機容量將超過了100萬千瓦,。
盡管與其他發(fā)電公司相比,國能生物發(fā)電“體積”較小,,“但其年發(fā)電量已占據(jù)了中國生物質(zhì)發(fā)電市場的60%,。”中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會生物質(zhì)專委會秘書長肖明松對《能源》雜志記者說。
隨著規(guī)模的不斷擴大,,公司受扶持政策滯后和行業(yè)無序競爭等因素的影響所帶來的種種問題逐漸浮現(xiàn),,使得這個生物質(zhì)發(fā)電市場中的大鱷愈發(fā)感覺到前進的艱難。
原料瓶頸
雖然李明奎表示,,從國能生物發(fā)電目前運行的機組來看,,大部分機組運行比較穩(wěn)定,但局部地區(qū)出現(xiàn)了一些惡性競爭,,特別是燃料的競爭,,已經(jīng)到了白熱化的階段。
據(jù)記者了解,,僅在單縣周邊,,就分布有5家生物質(zhì)電廠,其中兩家屬于國能生物發(fā)電,,兩家為地方企業(yè),,一家由光大銀行投資。而在山東省其他地區(qū),,僅2011年,山東省發(fā)改委核準上網(wǎng)發(fā)電的生物質(zhì)發(fā)電廠還有7家,。
事實上,,李明奎口中的“局部地區(qū)”所指的范圍并不小。除山東外,,在河北,、河南、安徽,、江蘇等地,,國能生物發(fā)電同樣面臨著與其他企業(yè)爭奪市場份額的境況。近年來,,由于良好的社會和生態(tài)效益前景,,加上國家補貼,,各路資本紛紛涌入生物質(zhì)發(fā)電項目,其中不僅包括民營企業(yè),,還吸引了大量國有大型企業(yè)集團的進入,。
但由于前幾年缺乏統(tǒng)一的生物質(zhì)發(fā)展規(guī)劃,部分地區(qū)生物質(zhì)電廠的無序增加,,直接帶來的后果便是燃料的收購競爭,,不僅體現(xiàn)在燃料價格大幅上漲,還時常會令電廠陷入“停機待料”的窘境,。
據(jù)李明奎回憶,,國能生物發(fā)電最初幾家電廠運行之時,原材料的平均價格約為180—200元/噸,,燃料成本占電廠發(fā)電總成本的50%,,而目前原材料的價格已經(jīng)上漲到260—270元/噸,稍好的原料價格已經(jīng)超過了300元/噸,,燃料成本占了電廠發(fā)電總成本的68%—70%,。
與價格上漲相對應(yīng)的是,原材料質(zhì)量卻在不斷下降,。由于我國的小農(nóng)經(jīng)濟的特性,,以農(nóng)林廢棄物為主的原料收購,必須奔波于田間地頭,,一家一戶進行收購,。這催生出一大批以收購、販賣農(nóng)林廢棄物為生,,徘徊在電廠和農(nóng)民之間的“經(jīng)紀人”,。