一個(gè)亞洲乃至世界的生物質(zhì)發(fā)電大鱷,，目前卻遭遇來自燃料、資金和管理方面的困境,，它將如何在迅速擴(kuò)張中尋求突破,？
進(jìn)入4月，齊魯大地萬物復(fù)蘇,，而對于單縣國能生物質(zhì)發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)來說,，這或許并不是一個(gè)好月份。雖然雇傭了200多名跑燃料的經(jīng)紀(jì)人,，但在這個(gè)青黃不接的月份里,，材料供給緊張仍時(shí)刻緊繃著大家的神經(jīng)。
單縣國能生物質(zhì)電廠由國能生物發(fā)電集團(tuán)（以下簡稱“國能生物發(fā)電”）投資,，這個(gè)被稱為我國第一個(gè)國家級生物質(zhì)發(fā)電示范項(xiàng)目,，位于蘇魯豫皖四省交界處的山東單縣境內(nèi)，于2006年12月1日正式投產(chǎn),。其裝機(jī)容量為3萬千瓦,，一年可消耗農(nóng)林廢棄物30萬噸，發(fā)電量約2.1億千瓦時(shí)，業(yè)內(nèi)對它的經(jīng)濟(jì),、生態(tài)和社會效益寄予厚望,。
經(jīng)過4年發(fā)展，單縣發(fā)電廠成長為國內(nèi)生物質(zhì)直燃發(fā)電最高水平的代表,，年利用小時(shí)數(shù)平均達(dá)到7200小時(shí)以上,，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定高效，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用,。但單縣周邊各類生物質(zhì)電廠近年來由于無序競爭的影響,，層出不窮,。原料短缺,、燃料摻假、大規(guī)模收集困難等問題使生物發(fā)電企業(yè)一直游走在微利邊緣,。
8年前,，當(dāng)蔣大龍放棄沃爾沃高管的職位，決心回國轉(zhuǎn)行投身生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)時(shí),，他設(shè)想過可能面對的各種困難——缺資金,、缺技術(shù)、缺人才,，但出乎他意料的是,，作為農(nóng)業(yè)大國的中國竟然會“缺燃料”。
2005年7月,，國能生物發(fā)電正式注冊成立,，負(fù)責(zé)投資建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，注冊資本金20.22億元,，蔣大龍出任董事長,。
經(jīng)過6年多的發(fā)展，國能生物發(fā)電已成長為“全球最大的生物質(zhì)發(fā)電專業(yè)公司”,。據(jù)國能生物發(fā)電總裁李明奎介紹,，截至目前，已投入運(yùn)營和在建的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目近40個(gè),，其中已運(yùn)行項(xiàng)目28個(gè),，裝機(jī)總量約為67.8萬千瓦，在建機(jī)組裝機(jī)容量約為33萬千瓦,，累計(jì)總裝機(jī)容量將超過了100萬千瓦,。
盡管與其他發(fā)電公司相比，國能生物發(fā)電“體積”較小,，“但其年發(fā)電量已占據(jù)了中國生物質(zhì)發(fā)電市場的60%,。”中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會生物質(zhì)專委會秘書長肖明松對《能源》雜志記者說。
隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司受扶持政策滯后和行業(yè)無序競爭等因素的影響所帶來的種種問題逐漸浮現(xiàn),，使得這個(gè)生物質(zhì)發(fā)電市場中的大鱷愈發(fā)感覺到前進(jìn)的艱難,。
原料瓶頸
雖然李明奎表示，從國能生物發(fā)電目前運(yùn)行的機(jī)組來看,，大部分機(jī)組運(yùn)行比較穩(wěn)定,，但局部地區(qū)出現(xiàn)了一些惡性競爭，特別是燃料的競爭,，已經(jīng)到了白熱化的階段,。
據(jù)記者了解，僅在單縣周邊,，就分布有5家生物質(zhì)電廠,，其中兩家屬于國能生物發(fā)電，兩家為地方企業(yè),，一家由光大銀行投資,。而在山東省其他地區(qū)，僅2011年,，山東省發(fā)改委核準(zhǔn)上網(wǎng)發(fā)電的生物質(zhì)發(fā)電廠還有7家,。
事實(shí)上，李明奎口中的“局部地區(qū)”所指的范圍并不小,。除山東外,，在河北、河南,、安徽,、江蘇等地，國能生物發(fā)電同樣面臨著與其他企業(yè)爭奪市場份額的境況,。近年來,，由于良好的社會和生態(tài)效益前景，加上國家補(bǔ)貼,，各路資本紛紛涌入生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目,，其中不僅包括民營企業(yè)，還吸引了大量國有大型企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入,。
但由于前幾年缺乏統(tǒng)一的生物質(zhì)發(fā)展規(guī)劃,，部分地區(qū)生物質(zhì)電廠的無序增加，直接帶來的后果便是燃料的收購競爭,，不僅體現(xiàn)在燃料價(jià)格大幅上漲,，還時(shí)常會令電廠陷入“停機(jī)待料”的窘境。
據(jù)李明奎回憶,，國能生物發(fā)電最初幾家電廠運(yùn)行之時(shí),，原材料的平均價(jià)格約為180—200元/噸，燃料成本占電廠發(fā)電總成本的50%,，而目前原材料的價(jià)格已經(jīng)上漲到260—270元/噸,，稍好的原料價(jià)格已經(jīng)超過了300元/噸，燃料成本占了電廠發(fā)電總成本的68%—70%,。
與價(jià)格上漲相對應(yīng)的是,，原材料質(zhì)量卻在不斷下降。由于我國的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的特性,，以農(nóng)林廢棄物為主的原料收購,，必須奔波于田間地頭，一家一戶進(jìn)行收購,。這催生出一大批以收購,、販賣農(nóng)林廢棄物為生，徘徊在電廠和農(nóng)民之間的“經(jīng)紀(jì)人”,。
