醫(yī)院的生存與否，盡管受外部環(huán)境影響,，但最主要的還是取決于如何發(fā)揮自身的主觀能動性,，也就是說盲目等待國家政策來體恤自已這種方式是不可取的，要充分發(fā)揮民營醫(yī)院機制靈活,、反應(yīng)敏捷,、市場意識較強的特點，不能“坐以待斃”,。而這一切都必須有“外腦”做顧問,，否則，還會重復(fù)“停滯不前”的老路,。
民營醫(yī)院：廣告后剩下什么,？
民營醫(yī)院，廣告鋪天,！這已是業(yè)界內(nèi)廣為傳頌的口號,。大多數(shù)民營醫(yī)院都把“轟炸式”廣告當作了創(chuàng)業(yè)初期“救命草”。北京××醫(yī)院開業(yè)時在電視臺投放的系列廣告每月投入費用高達1000多萬元,，廣告播放不到半年慕名而來的患者便蜂擁而至,。與此同時，國家醫(yī)療廣告的嚴打也是越加無情,。目前在國家與民營醫(yī)院間已經(jīng)形成了“政策與對策”的拉扯戰(zhàn),，全國90％以上的民營醫(yī)院廣告都存在違規(guī)現(xiàn)象。此外,，由于民營醫(yī)院在知名度,、設(shè)備等方面與公立醫(yī)院相比先天不足，為了在市場競爭中分得一塊蛋糕,，相當一部分民營醫(yī)療機構(gòu)不得不斥資在各大媒體上做廣告,，一些民營醫(yī)院為了盡快打開知名度甚至負債大做廣告。
那么,，這背后反應(yīng)了什么現(xiàn)象呢,？
民營醫(yī)院由于沒有外在力量來指導(dǎo)，為了在競爭激烈的市場中立足,，只能把注壓在打廣告上,，但是，這只是短期效應(yīng),，從長遠來看,，對民營醫(yī)院自身在社會上的“誠信”有著很大的影響，長此以往,，勢必會影響醫(yī)院自身的發(fā)展,，因此,，盲目打廣告這條路也是行不通的！
民營醫(yī)院所走過的發(fā)展道路充分證明：物競天擇,、適者生存是醫(yī)療市場的基本規(guī)律,。要想使民營醫(yī)院適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，突破發(fā)展瓶頸,，做大做強,，就必須做到規(guī)范經(jīng)營、科學管理,、以人為本和行業(yè)最優(yōu),。鋪天蓋地的廣告，只能是暫時的,，靠療效贏得患者才是長遠的,；靠游擊戰(zhàn)術(shù)過日子只能是眼前的，只有腳踏實地才是長久的,；鉆政策的空子,，打擦邊球，只能是僥幸的,，只有加強行業(yè)自律才是正確的經(jīng)營之道,。而這些，都離不開一個專業(yè)的策劃團隊和一支專業(yè)的醫(yī)療隊伍,。
民營醫(yī)院的發(fā)展之初,，是堅持“以人為本”的發(fā)展道路的，但是隨著外部環(huán)境及市場規(guī)律的不斷變化,，“以人為本”也偏離了軌道,，因此要真正的回到“以人為本”的道路上來，還要經(jīng)歷一個漫長的發(fā)展階段,，當然這就需要國家政策扶持,、醫(yī)院自身努力。隨著民營醫(yī)院的不斷成長壯大,，必然會成為促進醫(yī)療體制改革,、激活醫(yī)療市場的重要力量?！?http://hnhlg.com/)
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