醫(yī)院的生存與否，盡管受外部環(huán)境影響,，但最主要的還是取決于如何發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,，也就是說盲目等待國家政策來體恤自已這種方式是不可取的，要充分發(fā)揮民營醫(yī)院機(jī)制靈活,、反應(yīng)敏捷,、市場(chǎng)意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)，不能“坐以待斃”,。而這一切都必須有“外腦”做顧問,，否則,，還會(huì)重復(fù)“停滯不前”的老路。
　　
　　民營醫(yī)院：廣告后剩下什么,？
　　
　　民營醫(yī)院,，廣告鋪天！這已是業(yè)界內(nèi)廣為傳頌的口號(hào),。大多數(shù)民營醫(yī)院都把“轟炸式”廣告當(dāng)作了創(chuàng)業(yè)初期“救命草”,。北京××醫(yī)院開業(yè)時(shí)在電視臺(tái)投放的系列廣告每月投入費(fèi)用高達(dá)1000多萬元，廣告播放不到半年慕名而來的患者便蜂擁而至,。與此同時(shí),，國家醫(yī)療廣告的嚴(yán)打也是越加無情。目前在國家與民營醫(yī)院間已經(jīng)形成了“政策與對(duì)策”的拉扯戰(zhàn),，全國90％以上的民營醫(yī)院廣告都存在違規(guī)現(xiàn)象,。此外，由于民營醫(yī)院在知名度,、設(shè)備等方面與公立醫(yī)院相比先天不足,，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一塊蛋糕，相當(dāng)一部分民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不斥資在各大媒體上做廣告,，一些民營醫(yī)院為了盡快打開知名度甚至負(fù)債大做廣告,。
　　
　　那么,，這背后反應(yīng)了什么現(xiàn)象呢,？
　　
　　民營醫(yī)院由于沒有外在力量來指導(dǎo)，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足,，只能把注壓在打廣告上,，但是，這只是短期效應(yīng),，從長遠(yuǎn)來看,，對(duì)民營醫(yī)院自身在社會(huì)上的“誠信”有著很大的影響，長此以往,，勢(shì)必會(huì)影響醫(yī)院自身的發(fā)展,，因此，盲目打廣告這條路也是行不通的,！
　　
　　民營醫(yī)院所走過的發(fā)展道路充分證明：物競(jìng)天擇,、適者生存是醫(yī)療市場(chǎng)的基本規(guī)律。要想使民營醫(yī)院適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,，突破發(fā)展瓶頸,，做大做強(qiáng)，就必須做到規(guī)范經(jīng)營,、科學(xué)管理,、以人為本和行業(yè)最優(yōu),。鋪天蓋地的廣告，只能是暫時(shí)的,，靠療效贏得患者才是長遠(yuǎn)的,；靠游擊戰(zhàn)術(shù)過日子只能是眼前的，只有腳踏實(shí)地才是長久的,；鉆政策的空子,，打擦邊球，只能是僥幸的,，只有加強(qiáng)行業(yè)自律才是正確的經(jīng)營之道,。而這些，都離不開一個(gè)專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)和一支專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍,。
　　
　　民營醫(yī)院的發(fā)展之初,，是堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展道路的，但是隨著外部環(huán)境及市場(chǎng)規(guī)律的不斷變化,，“以人為本”也偏離了軌道,，因此要真正的回到“以人為本”的道路上來，還要經(jīng)歷一個(gè)漫長的發(fā)展階段,，當(dāng)然這就需要國家政策扶持,、醫(yī)院自身努力。隨著民營醫(yī)院的不斷成長壯大,，必然會(huì)成為促進(jìn)醫(yī)療體制改革,、激活醫(yī)療市場(chǎng)的重要力量?！?http://hnhlg.com/)