湖北省三甲醫(yī)院某醫(yī)生曝光藥品回扣內(nèi)幕：一種藥品從出廠價到患者手中翻10倍很正常,，不少臨床醫(yī)生月收入萬把元，藥品回扣占了收入一半,。

一支依諾沙星,，出廠價3元左右，為招標打通行政部門會達到4元左右,，招標價30元,，然后醫(yī)院加價后賣到38.1元，給科主任每支15元,。

藥商剩下15元,，去掉成本4到5元及打通醫(yī)院領導，藥商每支藥的純利潤在7到8元左右,。這聽起來,，怎么也像是天方夜譚。然而在湖北發(fā)生的這一內(nèi)幕告訴我們,，這一切原本很正常,。

“看病貴”，是壓在人們頭上的一座大山;“命要錢買”,，是千百萬患者凄苦的悲鳴;“因病致貧,，因病返貧”，演繹了多少家庭的悲慘故事,。為了落實中共十七大提出的“病有所醫(yī)”的美好愿景，為了從根本上解決“看病貴,、看病難”,，歷時三年，組稿十番,，民意數(shù)萬,，一份人民基本能接受的新醫(yī)改方案終于亮相。而能否阻止藥價翻10倍,，這將考驗新醫(yī)改的成敗,。

解決看病難有兩個因素，一是有錢看病,，二是錢夠看病,。“有錢看病”，展開兩層意思,，一是要全民醫(yī)保,，醫(yī)院的醫(yī)療服務要有醫(yī)保來買單;二是要大幅度提高國民收入，提高國民收入在社會分配中的比重,，藏富于民,，要讓百姓有錢來購買醫(yī)保中的個人份額。“錢夠看病”,，展開有三層意思,，一是醫(yī)保承擔的份額要足夠大，足夠購買一般的醫(yī)療服務，二是重特大病種醫(yī)保中國家承擔的比例要大,，三是醫(yī)療成本要擠水分,，藥價要降下來。

很難想象,，在“藥價翻十倍很正常”的情勢下,，怎么能夠讓醫(yī)療服務的價格降下來?怎么能夠讓醫(yī)保能夠承擔得起?又怎么能夠讓“看病貴”得到解決?新醫(yī)改藍圖能否成為現(xiàn)實，因素很多,，但藥價能否降下來絕對是個很重要的因素,。如何減少藥品流通環(huán)節(jié)，如何清除藥品流通過程的腐敗,，新醫(yī)改方案沒有靈丹妙藥,，需要國家有關部門的盡職和智慧。

簡單的藥品招標沒能遏止“藥價翻十倍”;簡單的醫(yī)藥分家能否有效果還需要實踐檢驗;國家增加醫(yī)保報銷藥品目錄,，只是改良性質(zhì),，未必能治本。怎樣讓200萬醫(yī)藥代表成為藥品流通過程的多余環(huán)節(jié),，怎樣激勵醫(yī)生競相使用對癥有效的低價藥,，怎樣讓老百姓了解各家醫(yī)院治療同種疾病的平均價格，怎樣讓醫(yī)藥分家后醫(yī)院和藥店沒有利益瓜葛,，怎樣讓百姓比較哪些醫(yī)生能使用更低廉的代價為患者治好病,，這些都需要行政智慧。