國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心副主任王才有：五個問題需要解決
2015年4月22日,，第五屆中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大會暨第三屆智慧醫(yī)療健康中國論壇在北京國際飯店拉開帷幕，在上午的開幕式上,，國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心副主任王才有,、副主任胡建平分別發(fā)表了演講。
王才有說,，當(dāng)前移動醫(yī)療發(fā)展面臨很好的機遇,，一方面是因為需求的增長，我國進入老齡化社會,，有數(shù)據(jù)顯示,，我國有接近50%的老年人患有慢性非傳染性疾病。另一方面是移動互聯(lián)網(wǎng)的增長,，根據(jù)上海的數(shù)據(jù),，40%的人在使用互聯(lián)網(wǎng)來獲取醫(yī)療信息，獲取各種信息,，其中77%的是在手機上,，比美國還高。
他將移動醫(yī)療應(yīng)用分成五種：居民健康應(yīng)用,、患者健康管理,、患者參與醫(yī)療、醫(yī)生知識決策和臨床醫(yī)療流程,。他認為,，目前這個行業(yè)的發(fā)展存在五個問題需要解決：
（1）叫好不叫座——誰買單 。
（2）量大質(zhì)不高——解決局部問題 ,。
（3）數(shù)據(jù)孤立——不能融入EHR ,。
（4）隱私健康——患者不敢用 。
（5）安全風(fēng)險——醫(yī)生不敢用,。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要建立相關(guān)的政策體系,，王才有認為，需要解決從五個方面著手,，分別是法律法規(guī),，管理體系,，支付體系，操作標準和隱私與安全,，這樣才能有利于居民健康,，讓服務(wù)可及，提高效益和保證安全,。
胡建平：關(guān)于移動醫(yī)療發(fā)展的三個建議
在2015年的政府工作報告中專門提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”,，說明我們必須充分利用，包括移動互聯(lián)技術(shù)在內(nèi)的大數(shù)據(jù),、云計算,、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)與生產(chǎn)和服務(wù)相結(jié)合，來促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,，創(chuàng)新服務(wù)模式,，促進新業(yè)態(tài)的形成?？梢哉f,，這是我們整個業(yè)界難得的發(fā)展機遇。對互聯(lián)網(wǎng)+的計劃,，我們也非常重視,，也在著手研究互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。因此,，移動醫(yī)療,、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療都站在了一個比較好的位置，可以借政策之風(fēng)把他們吹得更高更遠,。
移動醫(yī)療存在院內(nèi)跟院外的差別,。院內(nèi)的移動醫(yī)療，我們稱之為醫(yī)療信息化,，東西太多了,，移動起來更方便，這是醫(yī)療的移動,。再看院外的移動醫(yī)療,，它是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個重要的組成部分，目前看非常熱火,，比如各種掌上應(yīng)用App,。從我們行業(yè)的人看這種熱火和力量也在對我們形成壓力，在倒逼我們進行改革和探索,，研究到底如何把院內(nèi)的移動醫(yī)療跟院外的移動醫(yī)療有機的結(jié)合起來,，形成碰撞，以產(chǎn)生新的巨大的力量,。
針對移動醫(yī)療的發(fā)展,，我有三個建議
#$,，大家還是要對我們的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特殊性、復(fù)雜性有一個認識,。不要上來就是顛覆醫(yī)療,。醫(yī)療的本質(zhì)不能顛覆，很多大會上會談到機器人,，但大部分手術(shù)機器人還是人去做的,。我特別贊成把“移動顛覆”，什么意思呢,？大家別去醫(yī)院了,，少去醫(yī)院#!好了。但是我們現(xiàn)在看到了什么,，看到的是我們用了很多技術(shù),，但需要醫(yī)療的人還是那么多，技術(shù)的應(yīng)用沒有減少去醫(yī)院的人,。我們希望通過移動醫(yī)療的廣泛使用,，可以減少去醫(yī)院的人,，讓醫(yī)院的人不是那么多,。習(xí)總書記到江蘇去視察的時候，說感覺醫(yī)院一天到晚人滿為患,。那么,，我們希望的是移動醫(yī)療可以減少去醫(yī)院的人的數(shù)量。如果有這個作用,，這真是了不起的,。這也意味著，我們的服務(wù)模式要改——付費改了,，檢查改了,，很多東西都改了，我們才可以不去醫(yī)院,。
第二,，移動醫(yī)療的健康發(fā)展應(yīng)符合整個醫(yī)療衛(wèi)生體制改革發(fā)展的需要。無論黨中央,、還是國務(wù)院都對醫(yī)療信息化非常重視,，希望通過信息化手段包括移動醫(yī)療手段來促進醫(yī)療改革的發(fā)展，來提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高衛(wèi)生服務(wù)的便捷性,，提高管理的水平。最近,，李斌主任接受了一個采訪,，這個采訪中講到了2020年達到人人享有基本醫(yī)療的目標,，提到了“三個一”：
#$個“一”，是我們每個人要有一個家庭醫(yī)生,。家庭醫(yī)生拿著掌上的移動應(yīng)用去為患者服務(wù),，這是#$個“一”。
第二個“一”,，是“每人有一個健康檔案”,。健康檔案的應(yīng)用、采集,、服務(wù)也離不開我們的移動應(yīng)用,。
第三個“一”，是每個人要有一個居民健康卡,。這個居民健康卡就是一個移動的介質(zhì),，未來這個介質(zhì)還要加到我們個人的數(shù)字證書，也是一個個人的身份識別的證書,。
第三,，還需要很多制度，很多法律法規(guī)來規(guī)范行業(yè)的發(fā)展,。尤其移動醫(yī)療新的業(yè)態(tài),，還需要完善制度來適應(yīng)這個需要。有些移動醫(yī)療的應(yīng)用需要直接跟生命相關(guān),，這種生命的服務(wù)是無可重復(fù)的,。把醫(yī)療衛(wèi)生的特殊性跟一個普通商品的買賣服務(wù)等同起來，適合什么消費者法,，我覺得這真的是一個誤導(dǎo),，也會導(dǎo)致混亂，我們應(yīng)該認識到,，這種服務(wù)是不可重復(fù)的,，也是不能夠退換的，有其特殊性,。所以對移動醫(yī)療應(yīng)用方面應(yīng)既有鼓勵,，也有監(jiān)管，這樣才能促進我們整個移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展,。
（來源：醫(yī)谷網(wǎng)）
