搜狐健康：您覺得醫(yī)療器械在“十二五”期間,，有什么樣的發(fā)展趨勢呢？
 
　　周運杰：中國改革開放30年,，前30年的經(jīng)濟發(fā)展速度是高速發(fā)展,。但第二個30年不僅是發(fā)展上穩(wěn)更重要的是規(guī)范。在醫(yī)療器械行業(yè),，現(xiàn)在中國還是處于一個需要告別傳統(tǒng)的作坊式生產(chǎn),，從規(guī)范化到規(guī)模化,。再就是,，“十二五”期間醫(yī)療器械行業(yè)的整合是一定的，將來可能是多家整合成一家,。前幾天我們談到,，我說我們手術(shù)產(chǎn)品全國有300多家企業(yè)，按照我現(xiàn)在的看法是,，可能在10年只會剩到10家左右,。這也符合國家政策的發(fā)展。我們會形成產(chǎn)業(yè)園在河南要建成全省最大的醫(yī)療耗材生產(chǎn)基地,。
 
　　現(xiàn)在,，圣光的輸液器和注射器我們是排名第一。現(xiàn)在的產(chǎn)量估計可以實現(xiàn)42億只,，幾乎平均到全球每人1只了,。
 
　　搜狐健康：您覺得10年后，圣光的發(fā)展會是什么樣子的,？
 
　　周運杰：我們有10年規(guī)劃也有5年計劃,。我們的5年規(guī)劃是要從產(chǎn)品上60多個品種，到“十二五”末要實現(xiàn)2000個品種?，F(xiàn)在我們計劃是到2015年要實現(xiàn)500億元的銷售,。
 
　　我們計劃五年招商500億元，根據(jù)我們2011年的運作,，2012年要超100億元,。圣光整體建廠房、生產(chǎn)許可證,、市場調(diào)查等等,。原來的合作伙伴來到我們這兒來投資，他們以專利,、技術(shù),、設(shè)備,，我們是以廠房、土地為資本來投資,。這樣我們就形成了一體化。招商都是河南的代理商合作的,，真正地形成了產(chǎn)業(yè)群集聚的模式,。