醫(yī)藥網4月29日訊 公衛(wèi)管理制度有變,，到手的補助更多了,。 近日，河南省衛(wèi)健委發(fā)布《2020年河南省醫(yī)政醫(yī)管工作要點》,，公布今年18項重點內容,，其中在國家基本公共衛(wèi)生服務方面，提出了新的要求,。 公衛(wèi)資金打包,，結余留用 河南省要求,，通過城市醫(yī)聯(lián)體建設，將醫(yī)療資源,、醫(yī)療服務整合一體,，打造醫(yī)療服務供給側新的組織形態(tài)。探索對醫(yī)聯(lián)體實行醫(yī)保資金和基本公共衛(wèi)生服務經費打包預付,，結余留用,、合理超支分擔，促進醫(yī)防深度融合,。 醫(yī)保打包預付我們不陌生,，但公衛(wèi)資金打包預付還不太廣泛。這種形式如果運行得當,，形成一個密切利益共享機制，緊密型利益紐帶使每個環(huán)節(jié)都減少浪費,，也能加強上下監(jiān)督,，可以有效節(jié)約公衛(wèi)資金，結余留用部分就可以用于增加公衛(wèi)服務人員補助,。 河南省的這一舉措,，并非首創(chuàng)，在去年已經有一些地區(qū)開始逐步實行了,。 公衛(wèi)管理發(fā)生變化,，資金打包正逐步推開 去年6月15日，安徽省人民政府辦公廳發(fā)布《關于推進緊密型縣域醫(yī)共體建設的意見》,。 要求基本公共衛(wèi)生服務經費按醫(yī)共體人頭總額預算,，及時足額撥付醫(yī)共體，交由醫(yī)共體統(tǒng)籌用于醫(yī)防融合工作,。強化疾病防控,，購買服務，考核結算,，量質并重,，醫(yī)防融合，做實健康管理,，促使醫(yī)?；鹬С鰷p少。 具體來說,，財政部門按季度將基本公共衛(wèi)生服務經費預撥給縣衛(wèi)生健康委,，縣衛(wèi)生健康委在經費到賬10個工作日內預撥醫(yī)共體牽頭醫(yī)院專用賬戶。 醫(yī)共體包干統(tǒng)籌,，用于基本公共衛(wèi)生服務和家庭醫(yī)生簽約服務,，促進醫(yī)防融合,。牽頭醫(yī)院按預算的70%，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室預算經費按季度預撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。其余資金根據相關考核情況核撥,。 最重要的是，文件要求對于基本公共衛(wèi)生服務經費結余部分,，要按規(guī)定統(tǒng)籌用于醫(yī)共體醫(yī)防融合服務人員獎勵,。 同樣在去年6月，浙江省衛(wèi)健委發(fā)布《關于強化縣域醫(yī)共體公共衛(wèi)生工作的指導意見》,，明確要求推動縣鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化建設,。 浙江省要求，各級衛(wèi)生健康行政部門在當?shù)卣y(tǒng)一領導下,，統(tǒng)籌推進縣域內公共衛(wèi)生資源配置,、任務管理、考核督導,，推動縣鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化建設,，提升公共衛(wèi)生服務能力，落實公共衛(wèi)生法定職責,，推動建立“共同管理,、分級指導、協(xié)同服務,、責任同擔,、效益共享”的公共衛(wèi)生機構融入醫(yī)共體建設發(fā)展模式。 這樣一來,，公衛(wèi)資金統(tǒng)一打包預付給醫(yī)共體,，縣鄉(xiāng)村三級都參與進來，公衛(wèi)資金的使用更加透明,，通過“結余留用,、合理超支分擔”，打通上下鏈條,，形成利益共享,，公衛(wèi)工作效率提升的同時，個人補助也會隨著工作效率的提升而提高,。 今年河南省又將公衛(wèi)打包預付的政策進行了推廣,，相信疫情過后，隨著社會對公衛(wèi)服務意識的加強,，公衛(wèi)管理會更加規(guī)范,、公正，公衛(wèi)服務人員的補助也有望增加。
