生意社9月26日訊 救命藥喊“救命”,,隱藏著現(xiàn)行藥品價格管理制度的彈性不足,。
招標(biāo)選藥制度以價格為基本杠桿,且一桿插到底,,“價低者得”,。其單一且僵化的取舍機制,對藥企起到了分化作用——“上”者,,擅長公關(guān),,專走“上層路線”,與招標(biāo)主持者合謀,,最終實現(xiàn)“價高者得”,,“價低者”出局;“中”者,,偷梁換柱,,要么改包裝、改劑型,、改規(guī)格,,讓低價藥以高身價咸魚翻身,要么偷工減料,、犧牲質(zhì)量以保利潤,;“下”者,以“死”抗?fàn)?,?dāng)生產(chǎn)基本藥物目錄中的藥品成為“賠本賺吆喝”,,又無力“曲線救國”時,也就只好接受壽終正寢之厄運。
理想的藥物管理路徑,,應(yīng)該循照這樣的思路,,管理者當(dāng)以人民健康為最高目標(biāo),以保障藥品供給為第一要務(wù),,在對基本藥物價格實行控制的前提下,,適度增加制度彈性,以糾正制度之不足,。對于需求量大,、競爭充分、可以通過價格調(diào)節(jié)供需關(guān)系平衡的藥物,,不妨仍以價低者得,,賦予更多市場色彩;而對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,,行政部門應(yīng)予特殊保護政策,或組織定點企業(yè)生產(chǎn),,或通過稅收優(yōu)惠,、政府補貼鼓勵企業(yè)生產(chǎn),并在招標(biāo)時采取比較靈活的定價原則,。 ——《廣州日報》
心臟外科手術(shù)中的必備藥魚精蛋白缺貨,,一時間成為社會熱議的焦點。究竟是利潤太低難以為繼,,還是行業(yè)醞釀漲價的冒險博弈,,說法不一。對此,,《廣州日報》有評論認為:對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,行政部門應(yīng)給予政策支持和保護,。
招標(biāo)選藥制度以價格為基本杠桿,且一桿插到底,,“價低者得”,。其單一且僵化的取舍機制,對藥企起到了分化作用——“上”者,,擅長公關(guān),,專走“上層路線”,與招標(biāo)主持者合謀,,最終實現(xiàn)“價高者得”,,“價低者”出局;“中”者,,偷梁換柱,,要么改包裝、改劑型,、改規(guī)格,,讓低價藥以高身價咸魚翻身,要么偷工減料,、犧牲質(zhì)量以保利潤,;“下”者,以“死”抗?fàn)?,?dāng)生產(chǎn)基本藥物目錄中的藥品成為“賠本賺吆喝”,,又無力“曲線救國”時,也就只好接受壽終正寢之厄運。
理想的藥物管理路徑,,應(yīng)該循照這樣的思路,,管理者當(dāng)以人民健康為最高目標(biāo),以保障藥品供給為第一要務(wù),,在對基本藥物價格實行控制的前提下,,適度增加制度彈性,以糾正制度之不足,。對于需求量大,、競爭充分、可以通過價格調(diào)節(jié)供需關(guān)系平衡的藥物,,不妨仍以價低者得,,賦予更多市場色彩;而對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,,行政部門應(yīng)予特殊保護政策,或組織定點企業(yè)生產(chǎn),,或通過稅收優(yōu)惠,、政府補貼鼓勵企業(yè)生產(chǎn),并在招標(biāo)時采取比較靈活的定價原則,。 ——《廣州日報》
心臟外科手術(shù)中的必備藥魚精蛋白缺貨,,一時間成為社會熱議的焦點。究竟是利潤太低難以為繼,,還是行業(yè)醞釀漲價的冒險博弈,,說法不一。對此,,《廣州日報》有評論認為:對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,行政部門應(yīng)給予政策支持和保護,。