生意社9月26日訊 救命藥喊“救命”,,隱藏著現(xiàn)行藥品價格管理制度的彈性不足,。
招標(biāo)選藥制度以價格為基本杠桿,且一桿插到底,,“價低者得”,。其單一且僵化的取舍機(jī)制,對藥企起到了分化作用——“上”者,,擅長公關(guān),,專走“上層路線”,與招標(biāo)主持者合謀,最終實(shí)現(xiàn)“價高者得”,,“價低者”出局,;“中”者,,偷梁換柱,,要么改包裝、改劑型,、改規(guī)格,,讓低價藥以高身價咸魚翻身,要么偷工減料,、犧牲質(zhì)量以保利潤,;“下”者,以“死”抗?fàn)?,?dāng)生產(chǎn)基本藥物目錄中的藥品成為“賠本賺吆喝”,,又無力“曲線救國”時,也就只好接受壽終正寢之厄運(yùn),。
理想的藥物管理路徑,,應(yīng)該循照這樣的思路,管理者當(dāng)以人民健康為最高目標(biāo),,以保障藥品供給為第一要務(wù),,在對基本藥物價格實(shí)行控制的前提下,適度增加制度彈性,,以糾正制度之不足,。對于需求量大、競爭充分,、可以通過價格調(diào)節(jié)供需關(guān)系平衡的藥物,,不妨仍以價低者得,賦予更多市場色彩,;而對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,行政部門應(yīng)予特殊保護(hù)政策,,或組織定點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn),,或通過稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼鼓勵企業(yè)生產(chǎn),,并在招標(biāo)時采取比較靈活的定價原則,。 ——《廣州日報》
心臟外科手術(shù)中的必備藥魚精蛋白缺貨,一時間成為社會熱議的焦點(diǎn),。究竟是利潤太低難以為繼,,還是行業(yè)醞釀漲價的冒險博弈,說法不一。對此,,《廣州日報》有評論認(rèn)為:對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,行政部門應(yīng)給予政策支持和保護(hù),。
招標(biāo)選藥制度以價格為基本杠桿,且一桿插到底,,“價低者得”,。其單一且僵化的取舍機(jī)制,對藥企起到了分化作用——“上”者,,擅長公關(guān),,專走“上層路線”,與招標(biāo)主持者合謀,最終實(shí)現(xiàn)“價高者得”,,“價低者”出局,;“中”者,,偷梁換柱,,要么改包裝、改劑型,、改規(guī)格,,讓低價藥以高身價咸魚翻身,要么偷工減料,、犧牲質(zhì)量以保利潤,;“下”者,以“死”抗?fàn)?,?dāng)生產(chǎn)基本藥物目錄中的藥品成為“賠本賺吆喝”,,又無力“曲線救國”時,也就只好接受壽終正寢之厄運(yùn),。
理想的藥物管理路徑,,應(yīng)該循照這樣的思路,管理者當(dāng)以人民健康為最高目標(biāo),,以保障藥品供給為第一要務(wù),,在對基本藥物價格實(shí)行控制的前提下,適度增加制度彈性,,以糾正制度之不足,。對于需求量大、競爭充分,、可以通過價格調(diào)節(jié)供需關(guān)系平衡的藥物,,不妨仍以價低者得,賦予更多市場色彩,;而對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,行政部門應(yīng)予特殊保護(hù)政策,,或組織定點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn),,或通過稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼鼓勵企業(yè)生產(chǎn),,并在招標(biāo)時采取比較靈活的定價原則,。 ——《廣州日報》
心臟外科手術(shù)中的必備藥魚精蛋白缺貨,一時間成為社會熱議的焦點(diǎn),。究竟是利潤太低難以為繼,,還是行業(yè)醞釀漲價的冒險博弈,說法不一。對此,,《廣州日報》有評論認(rèn)為:對于社會急需,、量小價廉又容易出現(xiàn)“招標(biāo)失靈”的藥品,行政部門應(yīng)給予政策支持和保護(hù),。