作為世界上最先進(jìn)的醫(yī)療體系，瑞典的全民醫(yī)療體系值得我國(guó)學(xué)習(xí),。值得注意的是,，瑞典也曾經(jīng)歷過(guò)看病難看病貴的階段，也曾經(jīng)歷過(guò)醫(yī)療資源分配不均的情況,，這些恰恰正是當(dāng)前我國(guó)所面臨的問(wèn)題,。那么瑞典是如何解決這些問(wèn)題，并建立起世界上最先進(jìn)的醫(yī)療體系呢,？3月27日,，在由瑞典衛(wèi)生署舉辦的“ 2015年數(shù)字化醫(yī)療衛(wèi)生裝備新技術(shù)新產(chǎn)品討論會(huì)”上，瑞典衛(wèi)生署專職顧問(wèn)對(duì)此做了詳細(xì)剖析,。
瑞典也曾看病貴看病難
瑞典衛(wèi)生署專職顧問(wèn),，曾經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)十年的醫(yī)院院長(zhǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)。之后有長(zhǎng)達(dá)五年的時(shí)間在瑞典作為國(guó)民電子健康檔案的項(xiàng)目召集人來(lái)搜集整個(gè)瑞典國(guó)民的健康記錄,，包括所有的健康情況,、常見(jiàn)病、慢性病記錄。可以說(shuō),，他是瑞典衛(wèi)生體系逐步發(fā)展起來(lái)的見(jiàn)證人,。
在他看來(lái)，瑞典醫(yī)療體系曾經(jīng)也和中國(guó)目前一樣，面臨看病貴看病難的問(wèn)題。
上世紀(jì)80年代，是他剛剛進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)體系工作,，那時(shí)的瑞典醫(yī)療體系已經(jīng)暴露諸多問(wèn)題：首先，在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入高達(dá)9%,，是全球投入第二多的醫(yī)療系統(tǒng),，然而“醫(yī)院非常擁擠，排隊(duì)等待的隊(duì)伍也很長(zhǎng)”,；其次,，國(guó)家對(duì)于疾病預(yù)防并不太關(guān)注；另外還有基層醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題,。
他透露,，當(dāng)時(shí)瑞典的官員及管理層也曾發(fā)起討論,，反思為什么瑞典作為全球第二昂貴的昂貴的醫(yī)療服務(wù)，卻不能滿足大部分人的需求,？因此,，瑞典衛(wèi)生系統(tǒng)也經(jīng)歷了一系列變革。
其中比較重要的一個(gè)措施便是加強(qiáng)基層醫(yī)療,。一方面將醫(yī)療資源逐漸轉(zhuǎn)移到基層,，另一方面加大對(duì)基層醫(yī)院的技術(shù)改進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的教育培訓(xùn),?！爱?dāng)時(shí)一個(gè)很大的創(chuàng)新，縮短病人的住院時(shí)間,，增加日間治療,。”
