本報訊 (記者孫夢)1月16日,,全國醫(yī)療管理工作會議在京召開,。國家衛(wèi)生計生委副主任王賀勝指出,分級診療是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線,,要以醫(yī)聯(lián)體為載體,、以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為紐帶實施改革。
王賀勝要求,,要以醫(yī)聯(lián)體為載體,,形成利益共同體、責(zé)任共同體,、服務(wù)共同體,。在城市,主要推廣緊密型醫(yī)聯(lián)體,;在縣域,,主要推廣以支付方式改革為紐帶的醫(yī)療共同體;跨省域,,組建以高水平???a href="http://hnhlg.com/sell/list-153.html" target="_blank">醫(yī)院為龍頭的專科聯(lián)盟,;在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),,大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。要以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為紐帶,,鼓勵二級以上醫(yī)院??漆t(yī)師和社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與,逐步形成全科與??葡嘟Y(jié)合,,社區(qū)醫(yī)療與養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)模式。要從老年人,、慢性病患者,、殘疾人等重點人群入手,增強簽約服務(wù)能力,,確保服務(wù)質(zhì)量,,讓群眾樂于簽約。建立健全簽約服務(wù)的籌資,、支付和分配機制,,讓基層醫(yī)務(wù)人員樂于提供服務(wù),。
王賀勝強調(diào),公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵是要政事分開,、管辦分開,,厘清政府與醫(yī)院的關(guān)系,落實醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán),。政府重在加強宏觀管理,,要把主要精力放在管方向、管政策,、管引導(dǎo),、管規(guī)劃、管評價上,,加強對醫(yī)療行為不規(guī)范,、醫(yī)療費用不合理增長等問題的監(jiān)管,形成政府辦好醫(yī),、部門管好醫(yī),、院長經(jīng)營好醫(yī)院的新格局。在公立醫(yī)院要逐步形成以“決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督”為核心的科學(xué)管理體系,通過制定章程,、工作制度,、崗位職責(zé)等,完善內(nèi)部管理體制和運行機制,,努力提升醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化、信息化水平,,不斷提高效率和效益。
王賀勝說,,要著力完善政府監(jiān)管主導(dǎo),、第三方廣泛參與、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自我管理和社會監(jiān)督為補充的多元化綜合監(jiān)管體系,。利用信息化手段開展醫(yī)療機構(gòu)門診,、住院診療行為和費用全程監(jiān)控及智能審核。引導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)建立內(nèi)審制度,,加強自查自糾,,強化醫(yī)務(wù)人員法治意識。加強全科醫(yī)生,、兒科醫(yī)生,、護(hù)理人員等短缺人才培養(yǎng)培訓(xùn),。從完善薪酬待遇、發(fā)展空間,、執(zhí)業(yè)環(huán)境,、社會地位等多方面入手,充分發(fā)揮好醫(yī)務(wù)人員這個關(guān)鍵生產(chǎn)力的作用,。
王賀勝要求,,要以醫(yī)聯(lián)體為載體,,形成利益共同體、責(zé)任共同體,、服務(wù)共同體,。在城市,主要推廣緊密型醫(yī)聯(lián)體,;在縣域,,主要推廣以支付方式改革為紐帶的醫(yī)療共同體;跨省域,,組建以高水平???a href="http://hnhlg.com/sell/list-153.html" target="_blank">醫(yī)院為龍頭的專科聯(lián)盟,;在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),,大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。要以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為紐帶,,鼓勵二級以上醫(yī)院??漆t(yī)師和社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與,逐步形成全科與??葡嘟Y(jié)合,,社區(qū)醫(yī)療與養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)模式。要從老年人,、慢性病患者,、殘疾人等重點人群入手,增強簽約服務(wù)能力,,確保服務(wù)質(zhì)量,,讓群眾樂于簽約。建立健全簽約服務(wù)的籌資,、支付和分配機制,,讓基層醫(yī)務(wù)人員樂于提供服務(wù),。
王賀勝強調(diào),公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵是要政事分開,、管辦分開,,厘清政府與醫(yī)院的關(guān)系,落實醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán),。政府重在加強宏觀管理,,要把主要精力放在管方向、管政策,、管引導(dǎo),、管規(guī)劃、管評價上,,加強對醫(yī)療行為不規(guī)范,、醫(yī)療費用不合理增長等問題的監(jiān)管,形成政府辦好醫(yī),、部門管好醫(yī),、院長經(jīng)營好醫(yī)院的新格局。在公立醫(yī)院要逐步形成以“決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督”為核心的科學(xué)管理體系,通過制定章程,、工作制度,、崗位職責(zé)等,完善內(nèi)部管理體制和運行機制,,努力提升醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化、信息化水平,,不斷提高效率和效益。
王賀勝說,,要著力完善政府監(jiān)管主導(dǎo),、第三方廣泛參與、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自我管理和社會監(jiān)督為補充的多元化綜合監(jiān)管體系,。利用信息化手段開展醫(yī)療機構(gòu)門診,、住院診療行為和費用全程監(jiān)控及智能審核。引導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)建立內(nèi)審制度,,加強自查自糾,,強化醫(yī)務(wù)人員法治意識。加強全科醫(yī)生,、兒科醫(yī)生,、護(hù)理人員等短缺人才培養(yǎng)培訓(xùn),。從完善薪酬待遇、發(fā)展空間,、執(zhí)業(yè)環(huán)境,、社會地位等多方面入手,充分發(fā)揮好醫(yī)務(wù)人員這個關(guān)鍵生產(chǎn)力的作用,。