瑞士弗里堡生物工廠能力中心(Biofactory Competence Center，BCC)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官I(mǎi)an Marison與Pall Biotech公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)執(zhí)行總裁Peter Levison最近在《PharmaExec》(美國(guó)醫(yī)藥經(jīng)理人)雜志撰寫(xiě)的一篇專(zhuān)欄文章強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),。文章指出,，當(dāng)前，醫(yī)藥行業(yè)正處于一個(gè)劇烈轉(zhuǎn)型的中期,。生物制藥是該行業(yè)發(fā)展最快的子行業(yè),，隨著傳統(tǒng)化學(xué)合成向活體生物遺傳操作的轉(zhuǎn)變，生物制藥已經(jīng)給標(biāo)準(zhǔn)制造工藝帶來(lái)了重大變化,。人工智能(AI)和過(guò)程分析技術(shù)(PAT)在藥物生產(chǎn)中的應(yīng)用,，以及使用數(shù)據(jù)科學(xué)、大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的各種方法,，都需要具有數(shù)學(xué)和計(jì)算技能的生命科學(xué)家,。
整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)制藥行業(yè)的技能需求產(chǎn)生了重大影響，而傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的從業(yè)人員并不短缺,。2018年,，生物科學(xué)研究所聯(lián)盟(CSBI)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的制造業(yè)崗位是最容易填補(bǔ)的職能角色;去年年底經(jīng)歷的裁員潮確實(shí)表明此類(lèi)員工供過(guò)于求。然而,，當(dāng)把目光轉(zhuǎn)移到管理生物制藥生產(chǎn)流程所需的技能集上時(shí),，尤其是在工程、數(shù)據(jù)分析和流程開(kāi)發(fā)方面,，技能短缺的挑戰(zhàn)仍然存在。
當(dāng)前,，對(duì)適合于復(fù)雜和快速變化的生物制藥制造業(yè)培訓(xùn)的人才存在著全球短缺,。隨著藥品短缺正在迅速成為一場(chǎng)重大的全球危機(jī)，這是一個(gè)需要立即解決的問(wèn)題,。但問(wèn)題仍然在于,，當(dāng)每個(gè)行業(yè)都在為同樣富有技能的制造業(yè)勞動(dòng)力叫苦連天時(shí)，生物制藥行業(yè)如何才能引進(jìn)新的人才?
解決學(xué)術(shù)界的不足
文章指出,，就真正的教育卓越中心而言,，生命科學(xué)行業(yè)是世界上服務(wù)最完善的行業(yè)之一。從在美國(guó)波士頓和英國(guó)劍橋建立的創(chuàng)新中心到亞太地區(qū)的新興卓越中心,，我們應(yīng)該為這些服務(wù)于生命科學(xué)的學(xué)術(shù)教育機(jī)構(gòu)所做出的貢獻(xiàn)而感到驕傲,。
當(dāng)前的問(wèn)題不在于通過(guò)這些課程的學(xué)生質(zhì)量,，也不在于他們接受的教育水平。更確切地說(shuō),，是這些學(xué)生在將科學(xué)知識(shí)應(yīng)用于行業(yè)環(huán)境時(shí),，對(duì)行業(yè)的實(shí)際理解(或缺乏這種理解)。包括Pall Biotech在內(nèi)的行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因此應(yīng)運(yùn)而生,，投入大量的時(shí)間和資源,，為畢業(yè)生提供實(shí)踐培訓(xùn)，使他們能夠有效地為生物制藥制造客戶(hù)工作,。
行業(yè)變化速度是最大的問(wèn)題,。生命科學(xué)行業(yè)正在迅速轉(zhuǎn)型，大學(xué)課程無(wú)法快速適應(yīng),，無(wú)法為學(xué)生提供足夠的實(shí)踐知識(shí),。以生物制藥制造自動(dòng)化進(jìn)展為例，大約花了十年時(shí)間,，生物制藥生產(chǎn)過(guò)程的某些部分實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,，但在未來(lái)五年內(nèi)，機(jī)器學(xué)習(xí)和過(guò)程技術(shù)分析(PAT)將多次改變這一過(guò)程,。當(dāng)教育機(jī)構(gòu)調(diào)整其課程以反映一個(gè)新興趨勢(shì)時(shí),，這個(gè)行業(yè)又開(kāi)始向前發(fā)展了，大學(xué)課程根本無(wú)法迅速做出反應(yīng),。
BCC之類(lèi)的機(jī)構(gòu)旨在為學(xué)術(shù)界和工業(yè)界搭建一座合適的橋梁,，為高技能學(xué)者和研究人員提供課程，幫助他們培養(yǎng)生物制藥制造所需的實(shí)踐技能,，特別是在工業(yè)的新興方面,，如自動(dòng)化。但在過(guò)去的12個(gè)月里,，來(lái)自世界各地的培訓(xùn)需求顯著增加,。這反映了我們正在經(jīng)歷的行業(yè)轉(zhuǎn)型以及當(dāng)前技能集不再適合現(xiàn)代生物制藥制造的事實(shí)。
人才招聘策略
另外,，CieloTalent公司的一項(xiàng)研究《European Talent Acquisition Trends：Productivity, Profitability & Personal Impact》發(fā)現(xiàn)，42%的“人才領(lǐng)袖”認(rèn)為技能短缺是他們最大的問(wèn)題,，同時(shí)他們認(rèn)為唯一可以解決的辦法就是讓其組織投資創(chuàng)新的方式來(lái)吸引和留住頂尖人才,。
因此，CieloTalent公司推薦了三種核心招聘策略,。首先,，他們推薦以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策，指出成功的人才計(jì)劃應(yīng)該利用數(shù)據(jù)來(lái)確定他們?cè)谡衅高^(guò)程中的哪些環(huán)節(jié)正在導(dǎo)致關(guān)鍵候選人流失,，以及流程是否存在缺陷,，或者他們尋找的技能是否真的存在。其次是雇主價(jià)值主張(EVP)，因?yàn)閷?duì)頂尖人才的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，所以公司必須更好地向求職者展示自己的價(jià)值觀,、公司文化和職業(yè)道路。第三是人才儲(chǔ)備,，雖然候選人目前可能不想擔(dān)任某個(gè)職位,，但組織必須與具備關(guān)鍵技能的候選人進(jìn)行持續(xù)對(duì)話(huà)。
當(dāng)前,，全球醫(yī)療保健行業(yè)正朝著真正的精確醫(yī)學(xué)邁進(jìn),，從基因和非基因生物標(biāo)志物到個(gè)性化的健康數(shù)據(jù)，每一天都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)遇和創(chuàng)新,。目前的主要障礙不是我們能做什么,，而是我們能否在工業(yè)規(guī)模上做到這一點(diǎn)。當(dāng)前行業(yè)必須努力確保不斷增長(zhǎng)的技能短缺不會(huì)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙,。為了實(shí)現(xiàn)新的治療和技術(shù)所具有的潛力,，該行業(yè)需要認(rèn)識(shí)到這一挑戰(zhàn)，并盡一切可能將技能放在集體議程的首位,。
