（記者曹政）“目前，至少還有2000家國企醫(yī)院,，進(jìn)入從母體剝離，重組,、改制的倒計(jì)時(shí)?！痹诮照匍_的首屆東湖健康論壇暨國企醫(yī)院改革發(fā)展研究會(huì)上,，國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副局長吳同興表示，根據(jù)國務(wù)院要求,，國有企業(yè)辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的移交,、改制或集中管理工作，應(yīng)于2018年年底前完成,。據(jù)國資委統(tǒng)計(jì),，2002年啟動(dòng)改革時(shí)，國企醫(yī)院有7000多家,，到2017年年底,，還剩2000多家未改革。

  據(jù)介紹,，2017年8月,，國資委、中央編辦等6部委聯(lián)合制定發(fā)布《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》,，強(qiáng)調(diào)改革目標(biāo)和時(shí)間表,，并提出移交地方管理、關(guān)閉撤銷,、資源整合,、重組改制等4種改制模式。在實(shí)際操作中,，國企醫(yī)院大多選擇以資源整合或重組改制的方式進(jìn)行改革,。

  海南海藥鄂鋼醫(yī)院在1年前完成改制。該院院長朱役表示,，改革成功的關(guān)鍵在于4個(gè)要素，即產(chǎn)權(quán)清晰,、市場(chǎng)化導(dǎo)向,、企業(yè)化管理、妥善員工安置,。