醫(yī)藥企業(yè)開始表現(xiàn)出越來越強烈的熱情，“對農(nóng)村市場,、OTC市場,、社區(qū)市場的細分”，重點發(fā)展“價格偏向中低端,、療效較好的產(chǎn)品”,，“進一步擴大市場推廣面”，擁有“過硬的推廣隊伍,、暢通的渠道和合適的推廣手段”,。盡管這種熱情不同程度地具有利潤驅動特征，夾雜著“企業(yè)應加大政府公關的投入力度,，讓自己的產(chǎn)品進入擁有國家醫(yī)保目錄,、各地的醫(yī)保目錄，這極有可能是產(chǎn)品進入‘新農(nóng)合’藥品目錄的前提條件”,，“以往是做醫(yī)生的推廣教育工作,，今后可能要向政府官員做藥品推廣工作了，因為他們才是預算的掌控者”等急功近利的思維方式,，但藥品畢竟在向公眾健康本位的回歸之路上又逼進了一大步,。
事實上，對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)更大的考驗同時啟動,。面對數(shù)百上千億元的新增市場,，最初企業(yè)還可以依靠渠道和推廣跑馬圈地。但我國目前經(jīng)過GMP認證的藥企多達4000多家,，不少藥企生產(chǎn)上百個品種的藥品,，且不同的廠家生產(chǎn)的品種又大部分相同，同質化競爭激烈,。從長遠來看,，光靠讓利促銷肯定不行，必須以品牌經(jīng)營來帶動產(chǎn)品成長,。老子說：“有無相生,、長短相形、難易相成”,，制藥企業(yè)誰能先從低級的價格競爭上升到品牌競爭,，誰就將搶得市場先機。
醫(yī)療體制改革方向已經(jīng)明確。低水平,、廣覆蓋的醫(yī)保目標主要通過社區(qū)醫(yī)療,、農(nóng)村合作醫(yī)療、大病統(tǒng)籌等方式來實現(xiàn),。低端藥品市場應聲而起,，并將從根本上改變中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。
此次“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的財政補助標準從人均40元提高到人均80元,，將為醫(yī)藥市場帶來很大的影響,。按北京大學教授顧昕的計算，2008年全國7.5億農(nóng)民的“新農(nóng)合”籌資,，按全年每人80元計,，規(guī)模將達到600億元；3億城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民,，按全年每人80元計，規(guī)模達240億元,；全國用于城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的總籌資大約100多億元,；全國城鎮(zhèn)醫(yī)保繳費人群籌資可達500億~600億元。估算下來,，2008年醫(yī)?？偦I資至少可達1500億元。
市場增容帶來的新利潤空間毋庸置疑,。還有中央和地方政府增加衛(wèi)生投入的強烈意圖,，同樣讓企業(yè)振奮。這次投入的加大,，直接獲益的將是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的兩端,，因為政府將對供需雙方進行補償。此前20余次藥品價格的調整,，并沒能根本解決“看病難”和“看病貴”的問題,。
同時藥品價格的大幅調整不斷壓縮醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間，逼迫藥企采用低限投料等方法,，藥品質量受到威脅,，低價普藥產(chǎn)品難尋。而通過加大財政資助的方式拉升健康消費,，除了具有“人人享受衛(wèi)生服務”的初衷外,，也表明了未來價格調整將不會一味地降低藥品價格，壓縮藥企的利潤空間,，而是會兼顧生產(chǎn)廠家和患者的利益,。idxdy0003
