目前,，我國有醫(yī)療器械企業(yè)上萬家,，其中百分之八十五以上為中小企業(yè),。中國內(nèi)地超過八成高端醫(yī)療器械被外國跨國企業(yè)壟斷,，中國本土醫(yī)療器械企業(yè)在高端市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率很低。從品類上看百分之九十的CT,，超聲波儀器檢驗(yàn)儀器市場(chǎng),、磁共振設(shè)備、心電圖機(jī)市場(chǎng),、中高檔監(jiān)視儀市場(chǎng),、高檔生理記錄儀市場(chǎng)被美國跨國公司壟斷。
我國民族企業(yè)產(chǎn)品主要集中在按摩器具,、血壓測(cè)量?jī)x器等低附加值的品類上,。在中國醫(yī)療改革的背景下，中國民營醫(yī)療器械公司一方面要抵御來自外資醫(yī)療器械公司的進(jìn)攻,，另一方面要應(yīng)對(duì)來自醫(yī)療改革政策的風(fēng)險(xiǎn),，導(dǎo)致百分之八十三中國民營醫(yī)療器械公司平均壽命不足5年，是什么在影響民營醫(yī)療器械公司的存亡,？
企業(yè)經(jīng)歷不同的發(fā)展階段,，必須有與之配套的醫(yī)療改革企業(yè)戰(zhàn)略,，人力資源，組織結(jié)構(gòu),，規(guī)章制度等,，要在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，求變,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，不斷發(fā)展壯大。新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)比如遠(yuǎn)程醫(yī)療,，現(xiàn)在醫(yī)療器械開始進(jìn)入無創(chuàng)傷或微創(chuàng)傷的時(shí)代,，一些微型化、智能化的醫(yī)療器械將是未來的發(fā)展方向,。
成功的企業(yè)除了能把握住了未來幾年的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)之外,，還在于有成功的商業(yè)模式，戴爾開創(chuàng)了電腦的直銷模式,，醫(yī)療器械企業(yè)要打造4C客戶價(jià)值為核心的商業(yè)模式,。天下難事必做于易，戰(zhàn)略是簡(jiǎn)單的,，貴在清晰和創(chuàng)新,。天下大事必做于細(xì)，戰(zhàn)術(shù)是講究細(xì)節(jié)的,，貴在按部就班和堅(jiān)持不懈,。
我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，還需要冷靜的深層次的思考,，不能停留在短期盈利,，“撈一桶金”的狀態(tài)，要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,，制定長(zhǎng)期發(fā)展的計(jì)劃,，不斷尋求適合自身發(fā)展的營銷策略，注重文化特色的打造,，注重品牌文化的建設(shè),。idlj0001
