2013年5月,，發(fā)生了GSK事件，其實(shí)在GSK為代表的外資企業(yè)在藥品銷售過(guò)程中，規(guī)范性和合規(guī)性其實(shí)做的非常好,，基本上國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是按照國(guó)外企業(yè)的運(yùn)作模式來(lái)運(yùn)作，可能有一些政治的原因使得GSK成為一個(gè)被打擊的標(biāo)的,。從GSK事件發(fā)生后,，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的銷售受到一個(gè)很大的沖擊，醫(yī)藥代表不敢去醫(yī)院,，醫(yī)生也不敢隨便參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議,，影響了新藥的推廣,， 影響更深遠(yuǎn)的是整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度降低。

醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)的利空,，主要集中在三個(gè)方面,，一是中成藥降價(jià)，時(shí)間點(diǎn)不能確定,，幅度也不好預(yù)測(cè),，但可能會(huì)比市場(chǎng)以前的預(yù)期好些。二是醫(yī)?？刭M(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),，這已經(jīng)在股價(jià)的預(yù)期之中體現(xiàn)；三是其他風(fēng)險(xiǎn),，主要就是個(gè)股的風(fēng)險(xiǎn),。

醫(yī)療器械行業(yè)提升空間大

醫(yī)療器械屬于一個(gè)細(xì)分行業(yè)的小板塊，市場(chǎng)關(guān)注度較小,，整個(gè)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模也只有一千到兩千億,，相對(duì)藥品用量不是特別大，提升空間比較大?，F(xiàn)在許多醫(yī)療器械由外資壟斷,，如果國(guó)產(chǎn)企業(yè)能夠達(dá)到進(jìn)口企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，那么價(jià)格上一定會(huì)有優(yōu)勢(shì),，進(jìn)口替代空間將會(huì)很大,。銷售方面，像和佳股份（300273）以做醫(yī)院的整體建設(shè)工程為切入點(diǎn),，掌控整個(gè)醫(yī)院多種器材和耗材銷售渠道,，有了這個(gè)渠道之后就不停的并購(gòu)，不斷填充新的產(chǎn)品,，復(fù)制了魚躍醫(yī)療（002223）08年到10年那一波業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的過(guò)程,，魚躍開(kāi)始做輪椅，后來(lái)又做電子血壓計(jì)等,。醫(yī)療器械這個(gè)行業(yè)未來(lái)有很多可以拓展的空間,，但前提是管理銷售能力和研發(fā)能力要強(qiáng)。

醫(yī)改的方向：藥店零售和診所

關(guān)于醫(yī)改,，目前二級(jí)市場(chǎng)情緒比較高,，因?yàn)槭袌?chǎng)看到了一個(gè)改革的紅利。醫(yī)院是公共事業(yè)單位,，很多資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),，盈利能力沒(méi)有釋放出來(lái)，而醫(yī)院又有壟斷性質(zhì),，所以大家都將其作為國(guó)企改革的紅利來(lái)炒,。目前來(lái)看,，開(kāi)設(shè)新醫(yī)院的難度比較大，政府的改革主要是將盈利能力較差的醫(yī)院釋放到市場(chǎng)上,，一些優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院還會(huì)掌握在政府手里,，如果這些盈利能力較差的醫(yī)院能夠整合的比較好，醫(yī)院市場(chǎng)化可能會(huì)更進(jìn)一步,。

從改革的方向,、老齡化趨勢(shì)和面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的影響來(lái)看，藥店零售和診所是一個(gè)比較確定的好的發(fā)展方向,。對(duì)醫(yī)藥行業(yè)大家可能更關(guān)注醫(yī)院的銷售情況,，對(duì)醫(yī)藥零售等其他渠道關(guān)注比較少，大家都將醫(yī)藥零售歸為零售行業(yè),，但醫(yī)藥零售有其特殊性,，最近有三家公司要上市，銷售額都有幾十個(gè)億,。醫(yī)藥零售是整個(gè)醫(yī)改當(dāng)中被忽略的一塊,，最主要的原因是當(dāng)時(shí)發(fā)改委醫(yī)改的時(shí)候沒(méi)有人為醫(yī)藥零售發(fā)聲。