通過2年多的綜合改革,，三明實現(xiàn)了醫(yī)療機構醫(yī)務性收入穩(wěn)定增長，提高了醫(yī)院總收入的含金量,；門診,、住院患者的均次費用出現(xiàn)了顯著下降趨勢,；持續(xù)虧空的醫(yī)保基金,，從2013年開始實現(xiàn)合理結余,。可以說,，三明醫(yī)改實現(xiàn)了醫(yī)院,、患者、醫(yī)?；鹑焦糙A,。

三明醫(yī)改的可貴之處還在于政府各部門各司其職、齊心協(xié)力,，在市政府的統(tǒng)一部署下,，在事業(yè)單位干部考核管理、人事分配等多個領域都實現(xiàn)了制度突破,，體現(xiàn)出了醫(yī)改的系統(tǒng)性,、協(xié)同性和整體性。另外,，三明在擠壓藥價水分的同時,，推出年薪制，及時將醫(yī)務人員可能損失的灰色收入轉為陽光收入,，切實調動了醫(yī)務人員的積極性,，進而也保證了醫(yī)改的執(zhí)行力。

當然,，三明的醫(yī)改在取得成績的同時,，難免也會遭遇各種困難，還需要不斷地應對來自藥商等多方力量的阻撓,，還需要沖破更復雜的利益鏈條,。然而，在醫(yī)改進入深水區(qū),、一些地方出現(xiàn)等待觀望情緒的情況下,，敢于破題、敢于觸碰自身利益,、敢于突破重重障礙,，這份勇氣和決心本身就是醫(yī)改進程中最迫切需要的動力。

三明的改革仍在持續(xù),，針對改革中出現(xiàn)的新問題不斷調整航線,，在改革的深水區(qū)力求推進和突破。該給醫(yī)改進程中勇于探索的先行者叫一聲好,、點一個贊,。