一是大力推進基本公共衛(wèi)生服務均等化。按照服務人口比例配備公共衛(wèi)生服務管理專職人員,，并對全縣10處衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室同步實行信息化管理,，通過建立居民電子健康檔案，動態(tài)記錄居民的基本健康狀況,。全面開展鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式和城市社區(qū)“家庭醫(yī)生式”服務,，鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)全科醫(yī)師與家庭簽訂《健康服務協(xié)議》，隨時為簽約居民提供健康指導、用藥咨詢,、上門診治等服務,。同時建立績效考核機制，實行“每月一督查一通報,、每季度一考核”制度,，及時發(fā)現和解決工作中存在的問題。目前,，已明確720名鄉(xiāng)醫(yī)作為村級公共衛(wèi)生服務協(xié)理員,，負責各村的公共衛(wèi)生服務工作；全縣累計簽約家庭醫(yī)生12.4萬人,，簽約率達40%,；共建立居民健康檔案32.5萬份，建檔率達到90%,，其中規(guī)范化電子檔案建檔率達到80%,。

二是不斷鞏固完善基本藥物制度。全縣10處鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,、1處社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、3處社區(qū)衛(wèi)生服務站以及150處省統(tǒng)一規(guī)劃村衛(wèi)生室繼續(xù)實施基本藥物制度，對基本藥物實行零差價銷售,。

三是積極探索縣級公立醫(yī)院綜合改革,。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“保基本,、強基層,、建機制”的要求，以健全能力,、健全體系的“雙健”為目標,，不斷提高縣域內各級各類醫(yī)療機構的管理水平、醫(yī)療技術能力,、學科建設及隊伍素質,。縣域內構建起以縣人民醫(yī)院為龍頭,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生中心為樞紐，村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務站為基礎的縣鄉(xiāng)聯(lián)合,、鄉(xiāng)村一體的農村醫(yī)療服務體系，初步形成了基層首診,、分級醫(yī)療,、急慢分治,、雙向轉診、上下聯(lián)動的醫(yī)療服務新格局,。