著力提升醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)水平,?？h衛(wèi)生計生部門與人社部門緊密配合，不斷加強衛(wèi)生醫(yī)療人才隊伍建設(shè),，于2014年招聘103名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員充實到縣,、鄉(xiāng)醫(yī)療保健機構(gòu)，并從縣醫(yī)院,、縣中醫(yī)院,、縣婦幼保健院選派36名專家，對20家基層醫(yī)療單位進行對口幫扶,，同時籌資300余萬元,，建成了全省第一家由省級醫(yī)院延伸至縣級醫(yī)院、覆蓋全縣各鄉(xiāng)級衛(wèi)生院的省,、縣,、鄉(xiāng)三級遠程會診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可以實施遠程會診,、雙向轉(zhuǎn)診,、遠程預(yù)約、遠程診斷等服務(wù)和開展遠程教育,、視頻會議等工作,，該系統(tǒng)開通以來已為500多人次進行遠程會診，累計為群眾節(jié)省相關(guān)費用60多萬元,，提高了診斷準(zhǔn)確率,，減輕了患者就診負擔(dān),，緩解了基層百姓看病難的現(xiàn)實問題。此外,，培訓(xùn)縣,、鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員4500余人次,，提升了各級醫(yī)務(wù)人員的診療水平,。

深入開展醫(yī)療門診“三增一禁”和便民正風(fēng)行動。強化對全縣二級醫(yī)療機構(gòu)開展“三增一禁”活動的監(jiān)管,，截至目前共開設(shè)內(nèi)科,、外科、婦科,、兒科,、眼科、口腔科等節(jié)假日門診20個,，接診27000多人次,，出診6000多人次，錯時門診接診3800多人次,，出診2500多人次,，為群眾及時就醫(yī)、就近就醫(yī)提供了便利,。同時大力治理醫(yī)療衛(wèi)生人員開單提成,、違規(guī)收費、收受回扣和“紅包”等突出問題,，統(tǒng)一為6家縣直醫(yī)療機構(gòu),、20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、13家民營醫(yī)院制作了“我服務(wù)我承諾”監(jiān)督牌,，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與全體醫(yī)務(wù)人員簽訂自查承諾書1327份,，向社會公開廉潔承諾。

加快推進公立醫(yī)院改革,?？h衛(wèi)生計生局積極協(xié)調(diào)縣人社局、物價局對改革試點醫(yī)院收支情況進行科學(xué)測算,，并制定醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整方案,，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院于2014年10月先后取消了藥品加成,，逐步建立了以成本核算,、質(zhì)量控制為中心的內(nèi)部管理模式和以公益性質(zhì)、運行效率為核心的績效考核體系,，并以加強護理隊伍建設(shè),、推行責(zé)任制整體護理服務(wù)模式為重點,，積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作順利實施,，服務(wù)水平得到明顯提升,。

進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理。完善了醫(yī)療收費查詢制度和住院病人費用一日清單制度,，方便患者及時了解詳細花費,；在全縣醫(yī)療機構(gòu)全面推行“先診療、后付費”服務(wù)模式,，開辟“綠色通道”,，最大限度減輕了患者經(jīng)濟負擔(dān),；全縣二級及以上醫(yī)療機構(gòu)檢驗,、檢查資料及報告實行互認，減少患者重復(fù)進行不必要的檢查,；加強醫(yī)療服務(wù)流程及質(zhì)量安全管理,，使醫(yī)院內(nèi)部運行更加順暢，約束機制更加完善,，為病人提供“流程便捷,、服務(wù)周到、技術(shù)安全,、費用合理”的醫(yī)療服務(wù),，受到了群眾的歡迎和好評。