“十三五”規(guī)劃建議落地,，健康中國(guó)正式升級(jí)至“國(guó)家戰(zhàn)略”,，以三醫(yī)聯(lián)動(dòng),、醫(yī)藥分開,、分級(jí)診療為核心的健康中國(guó)建設(shè)將成為“十三五”期間深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重頭戲,，也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間,，并加速推動(dòng)新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)走向成熟。
歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng)新,、商業(yè)試錯(cuò),、資本逐鹿,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代。今年以來,，BAT和許多上市公司已經(jīng)競(jìng)相切入和布局,，互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)已見百花齊放之勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海,。
伴隨“十三五”規(guī)劃建議落地,，健康中國(guó)正式升級(jí)至“國(guó)家戰(zhàn)略”，以三醫(yī)聯(lián)動(dòng),、醫(yī)藥分開,、分級(jí)診療為核心的健康中國(guó)建設(shè)將成為“十三五”期間深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重頭戲。而媒體近日采訪多位醫(yī)改專家了解到,，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為深化醫(yī)改,，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要技術(shù)手段。歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng)新,、商業(yè)試錯(cuò),、資本逐鹿，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代,。
國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任崔麗近日接受采訪強(qiáng)調(diào),，要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)手段提高全民健康素養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)療服務(wù)行業(yè),，并借此實(shí)現(xiàn)各行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,，“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)”將有非常大的合作空間。
中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局副局長(zhǎng)張望直言：“個(gè)性化健康管理,、在線預(yù)約掛號(hào),、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式將從改變就醫(yī)習(xí)慣、改善就醫(yī)體驗(yàn)以及破解醫(yī)療資源不合理困局,，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在健康中國(guó)建設(shè)中贏得廣闊的發(fā)展空間,。”
搭建國(guó)家級(jí)平臺(tái)
以“1+6”構(gòu)建國(guó)家人口健康數(shù)據(jù)中心,，同時(shí)連接公共衛(wèi)生,、監(jiān)督、食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、新農(nóng)合還有人口數(shù)據(jù),、中醫(yī)藥分平臺(tái)，通過信息技術(shù)推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體大醫(yī)院和基層很好的連通,，雙向轉(zhuǎn)診,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療目標(biāo)。
“十三五”規(guī)劃建議出臺(tái),，健康中國(guó)建設(shè)正式拉開帷幕,。根據(jù)“十三五”規(guī)劃建議,，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，實(shí)行醫(yī)療,、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng),，推進(jìn)醫(yī)藥分開,，實(shí)行分級(jí)診療，建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,。從具體任務(wù)來看,，包括全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革；完善基層醫(yī)療服務(wù)模式,，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,；推進(jìn)全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生,、急需領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)能力提高,、電子健康檔案等工作。而今年9月初,，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委已全面啟動(dòng)《健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》編制工作,。
值得關(guān)注的是，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,，實(shí)行分級(jí)診療,，推進(jìn)電子健康檔案等創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)模式在健康中國(guó)戰(zhàn)略中得到凸顯。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任崔麗日前在“互聯(lián)網(wǎng)+健康中國(guó)大會(huì)”上表示：“健康中國(guó)建設(shè)更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新,，更加注重預(yù)防為主和健康促進(jìn),，更加注重提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，更加注重醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下行,。”
而“互聯(lián)網(wǎng)+”則為醫(yī)療服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新和資源下沉提供了重要的技術(shù)手段,，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)由此興起并在今年受到國(guó)家政策的大力支持。今年7月,，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)意見》,，推廣在線醫(yī)療衛(wèi)生新模式：一是發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，支持第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像,、健康檔案,、檢驗(yàn)報(bào)告、電子病歷等醫(yī)療信息共享服務(wù)平臺(tái),，逐步建立跨醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)體系,；二是積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約診療、候診提醒,、劃價(jià)繳費(fèi),、診療報(bào)告查詢,、藥品配送等便捷服務(wù)；三是引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面向中小城市和農(nóng)村地區(qū)開展基層檢查,、上級(jí)診斷等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),。
結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃來看健康中國(guó)建設(shè)，在線掛號(hào)預(yù)約,、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),、個(gè)性化的健康管理等面向老百姓的全程全實(shí)時(shí)醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)正逐步從愿景走進(jìn)現(xiàn)實(shí),。中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局副局長(zhǎng)張望分析指出,，“互聯(lián)網(wǎng)+掛號(hào)就診緩解了大醫(yī)院一號(hào)難求，縮短了掛號(hào)問診,、看病接待等待的時(shí)間,，改善了就醫(yī)體驗(yàn)；互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療正在突破時(shí)空限制,，為醫(yī)療條件較差的邊遠(yuǎn)地區(qū)和患者提供遠(yuǎn)距離的咨詢,、診斷和治療，有助于破解醫(yī)療資源配置不合理的困局,，縮小醫(yī)療鴻溝,；而個(gè)性化的健康管理則有望改變就醫(yī)習(xí)慣，使老百姓從被動(dòng)就醫(yī)到主動(dòng)預(yù)防,。”
而媒體近日從衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司獲悉,，目前國(guó)家正從四個(gè)方面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)：一是加快構(gòu)建人口全覆蓋、生命全過程,、中西醫(yī)并重的人口健康信息服務(wù)體系,；二是發(fā)放居民健康卡，這張健康卡具有身份識(shí)別,、基礎(chǔ)信息存儲(chǔ)包括就診一卡通以及金融功能于一體,，更好地為群眾服務(wù)；三是搭建國(guó)家級(jí)的平臺(tái),，以“1+6”構(gòu)建國(guó)家人口健康數(shù)據(jù)中心,，同時(shí)連接公共衛(wèi)生、監(jiān)督,、食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、新農(nóng)合還有人口數(shù)據(jù),、中醫(yī)藥分平臺(tái),，形成國(guó)家平臺(tái)；四是通過信息技術(shù)推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體大醫(yī)院和基層很好的連通,，雙向轉(zhuǎn)診,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療目標(biāo),。
“預(yù)計(jì)到今年年底，國(guó)家平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)和十個(gè)省級(jí)平臺(tái)的連通,，44家國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委屬管醫(yī)院的連通與國(guó)家平臺(tái)的連接,；2017年所有的省級(jí)平臺(tái)和國(guó)家平臺(tái)互聯(lián)互通，初步搭建起人口健康服務(wù)的體系,；到2020年能夠構(gòu)建起整個(gè)人口健康服務(wù)體系,，最終實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門,、跨行業(yè)的信息共享,、上下聯(lián)動(dòng)、三醫(yī)協(xié)同管理,，為居民健康提供更好服務(wù)的人口健康服務(wù)信息體系,。”衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司司長(zhǎng)候巖表示。
據(jù)最新獲悉,，我國(guó)人口健康信息化建設(shè)規(guī)劃有望在今年底率先出臺(tái),，而《健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》時(shí)間表預(yù)計(jì)排至明年兩會(huì)前。
“升級(jí)”分級(jí)診療模式
在分級(jí)診療政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)需求的趨勢(shì)下,，遠(yuǎn)程醫(yī)療蘊(yùn)藏的商機(jī)將被快速放大,，前期布局遠(yuǎn)程醫(yī)療并試圖探索分級(jí)診療商業(yè)模式的公司有望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快車道”。
從“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見和健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃來看,，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為建設(shè)健康中國(guó)的重要技術(shù)手段,。然而值得關(guān)注的是，健康中國(guó)建設(shè)也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間,，并加速推動(dòng)新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)走向成熟,。歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng)新、商業(yè)試錯(cuò),、資本逐鹿,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代，國(guó)家關(guān)于分級(jí)診療政策的推進(jìn)將快速放大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中遠(yuǎn)程醫(yī)療的商機(jī),。
今年9月,，在衛(wèi)計(jì)委全面啟動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃編制工作的同時(shí)，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療建設(shè)的指導(dǎo)意見》,。意見提出以強(qiáng)基層為重點(diǎn)完善分級(jí)診療服務(wù)體系,，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提升遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能力,，利用信息化手段促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動(dòng),，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率，鼓勵(lì)二,、三級(jí)醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程病理診斷,、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電圖診斷,、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù),，鼓勵(lì)有條件的地方探索“基層檢查、上級(jí)診斷”的有效模式,。
媒體最新調(diào)研采訪了解到,，美國(guó)每千人擁有醫(yī)生2.32，在中國(guó)是每千人擁有醫(yī)生2.06,。我國(guó)醫(yī)院一天門診量平均在1-2萬,，在國(guó)際上著名的大醫(yī)院每天的接診量是我國(guó)的1/10甚至更少。在英國(guó)90%的首診由全科醫(yī)生完成,，在美國(guó)80%的首診由家庭醫(yī)生完成,，然而首診在我國(guó)基層的比例很低。三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)占了8%,，但是承載門診量高達(dá)46%,。老百姓看病難的核心問題是醫(yī)療資源的應(yīng)用極度不平衡，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委已意識(shí)到醫(yī)療資源配置不平衡,，把分級(jí)診療作為優(yōu)化資源一個(gè)重要的舉措,。
但一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，我國(guó)目前分級(jí)診療推行困難,，雙向轉(zhuǎn)診（尤其向下轉(zhuǎn)診）在時(shí)間上面臨醫(yī)院動(dòng)力不足,、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)難和患者意愿低等問題。因此,，遠(yuǎn)程醫(yī)療就成為快速實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的技術(shù)保障,，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的會(huì)診成本。同時(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式發(fā)展對(duì)推動(dòng)分級(jí)診療,，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診起到關(guān)鍵作用,。通過遠(yuǎn)程醫(yī)療將患者引流到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不僅方便了患者就醫(yī),，改善就醫(yī)體驗(yàn),，同時(shí)可以緩解上級(jí)醫(yī)院小病大治，解放過去被占用的優(yōu)秀醫(yī)療資源,，提升整體運(yùn)營(yíng)效率,，還可以提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施的使用率和盈利。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)會(huì)副理事長(zhǎng)王晶告訴媒體,，“通過發(fā)展發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式,，可以解決當(dāng)前基層首診和雙向轉(zhuǎn)診實(shí)現(xiàn)中的痛點(diǎn)，從而引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)調(diào)機(jī)制的完善，推動(dòng)分級(jí)診療制度的建設(shè),，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療已成為必然趨勢(shì),。”
值得一提的是,，在分級(jí)診療政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)需求的趨勢(shì)下,，遠(yuǎn)程醫(yī)療蘊(yùn)藏的商機(jī)將被快速放大。前期布局遠(yuǎn)程醫(yī)療并試圖探索分級(jí)診療商業(yè)模式的公司有望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快車道”,。
媒體日前采訪了解到,，微醫(yī)集團(tuán)（原“掛號(hào)網(wǎng)”）已成為國(guó)家推行互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療的樣板之一。微醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)接受采訪表示,，“微醫(yī)正在搭建一個(gè)連接專家,、醫(yī)助、醫(yī)生和患者的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),，試圖實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,、有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療人才下沉；提升基層醫(yī)生專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，提升老百姓對(duì)基層醫(yī)生滿意度的‘雙下沉,、兩提升’目標(biāo)。”廖杰遠(yuǎn)進(jìn)一步透露,，目前微醫(yī)集團(tuán)累計(jì)服務(wù)量超過5億人次,，聚集了20萬醫(yī)生。2016年還將投入3億美元發(fā)展100萬基層醫(yī)生加入微醫(yī)推進(jìn)分級(jí)診療,。
據(jù)悉,，目前微醫(yī)集團(tuán)通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)分級(jí)診療的模式已受到各地政府的關(guān)注。上海市醫(yī)改辦副主任許速日前在采訪中透露,，“半年多前上海衛(wèi)計(jì)委就聯(lián)手微醫(yī)集團(tuán),，探索建設(shè)了一個(gè)涵蓋市、區(qū),、社區(qū)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息服務(wù)平臺(tái),。以家庭醫(yī)生為載體，可以方便為居民提供健康管理,、雙向轉(zhuǎn)診,、慢病長(zhǎng)處方等一系列分級(jí)診療服務(wù)。”
而在上市公司層面,，以衛(wèi)寧軟件,、萬達(dá)信息、運(yùn)盛醫(yī)療為首的公司已率先轉(zhuǎn)型布局醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)以及探索遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),。其中,，衛(wèi)寧軟件憑借其在醫(yī)院信息化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)積累，擬依托就醫(yī)云、健康云,、藥品福利和保險(xiǎn)風(fēng)控云,、云醫(yī)院“四朵云”構(gòu)建醫(yī)療信息化生態(tài)圈。值得一提的是,，“云醫(yī)院”就是衛(wèi)寧踐行國(guó)家分級(jí)診療的重要布局,。衛(wèi)寧軟件副總裁謝維此前向媒體表示：“衛(wèi)寧目前正在浙江建設(shè)一個(gè)“云醫(yī)院”的B+B2C的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目，公司將與邵逸夫三甲醫(yī)院和地方衛(wèi)生局及一些小醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)平臺(tái),，最終將在該平臺(tái)上形成三醫(yī)聯(lián)動(dòng),、遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)而推進(jìn)分級(jí)診療。”
此外,，萬達(dá)信息亦稱得上A股互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的先行者,。從2012年控股全程健康試水家庭健康信息化管理，到今年初募資35億元發(fā)力健康云,、醫(yī)藥云,、保險(xiǎn)云和醫(yī)療云等四大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目，萬達(dá)信息在上海地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展已日趨成熟,。11月5日,，由萬達(dá)信息和上海市衛(wèi)計(jì)委共同推出的“上海健康管理云平臺(tái)”正式亮相，該平臺(tái)將加快公司互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)務(wù)落地,。而公司近日在互動(dòng)易平臺(tái)透露,，接下來可能會(huì)參與上海市即將發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)方案相關(guān)項(xiàng)目。
細(xì)分領(lǐng)域百花齊放
互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不僅是醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的盛宴,，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、軟件技術(shù)研發(fā)等TMT行業(yè)公司帶來“狂歡”，目前產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海,。
工信部中國(guó)信息通信研究院副院長(zhǎng)劉多接受采訪指出,，互聯(lián)網(wǎng)最容易滲透的領(lǐng)域是信息不透明和中間成本高的領(lǐng)域，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正屬于這樣的領(lǐng)域,。劉多進(jìn)一步明確“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)”未來的發(fā)展方向：一是傳統(tǒng)醫(yī)療向個(gè)性化醫(yī)療轉(zhuǎn)變,，推動(dòng)分級(jí)診療；二是為患者提供更多信息,，讓就醫(yī)更方便,；三是推進(jìn)信息共享；四是促進(jìn)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
簡(jiǎn)言之,，在分級(jí)診療為遠(yuǎn)程醫(yī)療打開商機(jī)的同時(shí)，在線預(yù)約掛號(hào),、醫(yī)藥電商,、醫(yī)療信息化建設(shè)、個(gè)性化健康管理以及智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來政策紅利和產(chǎn)業(yè)化浪潮。
在劉多看來,，用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)健康服務(wù)業(yè)最重要的是“讓信息多跑腿,，讓百姓少排隊(duì)”。而在線預(yù)約掛號(hào)和醫(yī)藥電商正是從改善就醫(yī)體驗(yàn),、優(yōu)化購(gòu)藥方式來緩解就醫(yī)服務(wù)所存在的痛點(diǎn),，其中蘊(yùn)藏的產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì)不言而喻，自然也很容易受到產(chǎn)業(yè)資本的追捧,。
媒體采訪了解到,，微醫(yī)集團(tuán)是較早提供“導(dǎo)診-掛號(hào)”服務(wù)的公司,，這也是廖杰遠(yuǎn)探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第一個(gè)階段,，即通過醫(yī)院窗口外移，優(yōu)化就醫(yī)流程,。“通過醫(yī)院前置服務(wù)器,、醫(yī)生APP、患者APP形成基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的就醫(yī)流程優(yōu)化體系,，微醫(yī)的服務(wù)使醫(yī)院關(guān)掉一多半的窗口,，80%的窗口和服務(wù)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，恐怕目前在醫(yī)院微醫(yī)需要排長(zhǎng)隊(duì)的地方就是電梯口了,。”廖杰遠(yuǎn)笑言,。據(jù)悉，在過去的一年微醫(yī)給中國(guó)老百姓提供了1.6億人次的服務(wù),，目前微醫(yī)一天的掛號(hào)接近20萬,。
回看資本市場(chǎng)，上市公司已通過合作,、參股,、合資、自建等多種投資方式快速布局互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),。媒體本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),，區(qū)別于微醫(yī)集團(tuán)早期布局“導(dǎo)診+掛號(hào)”服務(wù)，上市公司直接涉足“導(dǎo)診-掛號(hào)”服務(wù)的并不多見,。目前只有銀江股份在重慶投建的“智慧健康”項(xiàng)目中直接涉足有智慧健康公眾云平臺(tái),、居民健康檔案、預(yù)約掛號(hào),、慢病監(jiān)控等相關(guān)業(yè)務(wù),。
不過，普遍掌握醫(yī)藥資源的藥企似乎更傾向于從醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)切入互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),。媒體此前走訪的上海,、北京、深圳及湖南等地醫(yī)藥企業(yè)了解到，傳統(tǒng)醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)企業(yè)“觸網(wǎng)”主要有三種打法：入駐第三方電子交易平臺(tái),、自建垂直式平臺(tái)開展B2C線上售藥業(yè)務(wù),、以O(shè)2O模式盤活下資源發(fā)展醫(yī)藥電商。在這些“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中,，九州通,、康美藥業(yè)等“先行者”走得較遠(yuǎn)，不僅網(wǎng)上賣藥,，而且還用互聯(lián)網(wǎng)模式解決包括個(gè)人健康管理,、就醫(yī)流程和購(gòu)藥方式等傳統(tǒng)醫(yī)療消費(fèi)的系列問題。而后來者不得不以“快”取勝,，仁和集團(tuán)于今年2月啟動(dòng)“M2F+B2B+O2O”全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，聯(lián)合上游260家藥企直供藥品，面向線下32萬家實(shí)體藥店采購(gòu)供應(yīng),，通過移動(dòng)終端平臺(tái)叮當(dāng)快藥打開C端,，以“28分鐘送藥上門”的服務(wù)在半年內(nèi)快速覆蓋全國(guó)26個(gè)城市近600家藥店。今年公司首戰(zhàn)“雙十一”,，即獲得1167萬元銷售額,，也進(jìn)一步驗(yàn)證了醫(yī)藥電商O2O模式日趨成熟并盈利可期。
此外,，個(gè)性化的健康管理也獲得來自政策和資本的青睞,。媒體通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，從健康管理所延伸出慢病管理,、健康體檢等健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間正逐步被放大,。而環(huán)顧資本市場(chǎng)，今年以來,，BAT和上市公司已在健康管理領(lǐng)域展開激戰(zhàn),，九安醫(yī)療、樂普醫(yī)療等多公司從家用醫(yī)療設(shè)備觸發(fā)探索慢病管理,；美年大健康“打包”慈銘體檢上市稱霸體檢市場(chǎng),；美亞光電聯(lián)手春雨醫(yī)生打造安徽省級(jí)分級(jí)診療健康管理平臺(tái)；BAT三巨頭在健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資亦是遍地開花,。
盡管互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)已見百花齊放之勢(shì),，但產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海。媒體進(jìn)一步采訪發(fā)現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不僅是醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的盛宴,，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件技術(shù)研發(fā)等TMT行業(yè)公司帶來“狂歡”,。海虹控股,、延華智能,、焦點(diǎn)科技等公司均從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入，快速布局醫(yī)療信息化服務(wù)市場(chǎng),，搭建智能醫(yī)療信息化平臺(tái)等,。其中，海虹控股所瞄準(zhǔn)的健康保險(xiǎn)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)正處藍(lán)海地帶,。目前海虹控股正積極探路“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”模式,，以第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)形式與各地方醫(yī)保局合作為醫(yī)保基金進(jìn)行審核,、支付,、評(píng)價(jià)以及參保人服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保審核向醫(yī)?；鸸芾淼臉I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。海虹控股副總裁上官永強(qiáng)此前接受記者表示：“海虹已在湛江開展試點(diǎn)，并將此模式向遵義等地級(jí)市推廣,，今年底有望布局一個(gè)省會(huì)級(jí)城市,。”
上市公司布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
1.布局遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
代表公司：衛(wèi)寧軟件,、萬達(dá)信息,、運(yùn)盛醫(yī)療等
2.涉足“導(dǎo)診-掛號(hào)”服務(wù)
代表公司：銀江股份
3.切入健康管理領(lǐng)域
代表公司：九安醫(yī)療,、樂普醫(yī)療,、美亞光電等
4.搭建智能醫(yī)療信息化平臺(tái)
代表公司：海虹控股、延華智能,、焦點(diǎn)科技等
5.傳統(tǒng)藥企“觸網(wǎng)”——網(wǎng)上賣藥,、健康管理
代表公司：九州通,、康美藥業(yè)等
歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng)新,、商業(yè)試錯(cuò),、資本逐鹿,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代。今年以來,，BAT和許多上市公司已經(jīng)競(jìng)相切入和布局,，互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)已見百花齊放之勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海,。
伴隨“十三五”規(guī)劃建議落地,，健康中國(guó)正式升級(jí)至“國(guó)家戰(zhàn)略”，以三醫(yī)聯(lián)動(dòng),、醫(yī)藥分開,、分級(jí)診療為核心的健康中國(guó)建設(shè)將成為“十三五”期間深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重頭戲。而媒體近日采訪多位醫(yī)改專家了解到,，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為深化醫(yī)改,，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要技術(shù)手段。歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng)新,、商業(yè)試錯(cuò),、資本逐鹿，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代,。
國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任崔麗近日接受采訪強(qiáng)調(diào),，要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)手段提高全民健康素養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)療服務(wù)行業(yè),，并借此實(shí)現(xiàn)各行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,，“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)”將有非常大的合作空間。
中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局副局長(zhǎng)張望直言：“個(gè)性化健康管理,、在線預(yù)約掛號(hào),、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式將從改變就醫(yī)習(xí)慣、改善就醫(yī)體驗(yàn)以及破解醫(yī)療資源不合理困局,，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在健康中國(guó)建設(shè)中贏得廣闊的發(fā)展空間,。”
搭建國(guó)家級(jí)平臺(tái)
以“1+6”構(gòu)建國(guó)家人口健康數(shù)據(jù)中心,，同時(shí)連接公共衛(wèi)生,、監(jiān)督、食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、新農(nóng)合還有人口數(shù)據(jù),、中醫(yī)藥分平臺(tái)，通過信息技術(shù)推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體大醫(yī)院和基層很好的連通,，雙向轉(zhuǎn)診,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療目標(biāo)。
“十三五”規(guī)劃建議出臺(tái),，健康中國(guó)建設(shè)正式拉開帷幕,。根據(jù)“十三五”規(guī)劃建議,，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，實(shí)行醫(yī)療,、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng),，推進(jìn)醫(yī)藥分開,，實(shí)行分級(jí)診療，建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,。從具體任務(wù)來看,，包括全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革；完善基層醫(yī)療服務(wù)模式,，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,；推進(jìn)全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生,、急需領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)能力提高,、電子健康檔案等工作。而今年9月初,，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委已全面啟動(dòng)《健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》編制工作,。
值得關(guān)注的是，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,，實(shí)行分級(jí)診療,，推進(jìn)電子健康檔案等創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)模式在健康中國(guó)戰(zhàn)略中得到凸顯。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任崔麗日前在“互聯(lián)網(wǎng)+健康中國(guó)大會(huì)”上表示：“健康中國(guó)建設(shè)更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新,，更加注重預(yù)防為主和健康促進(jìn),，更加注重提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，更加注重醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下行,。”
而“互聯(lián)網(wǎng)+”則為醫(yī)療服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新和資源下沉提供了重要的技術(shù)手段,，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)由此興起并在今年受到國(guó)家政策的大力支持。今年7月,，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)意見》,，推廣在線醫(yī)療衛(wèi)生新模式：一是發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，支持第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像,、健康檔案,、檢驗(yàn)報(bào)告、電子病歷等醫(yī)療信息共享服務(wù)平臺(tái),，逐步建立跨醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)體系,；二是積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約診療、候診提醒,、劃價(jià)繳費(fèi),、診療報(bào)告查詢,、藥品配送等便捷服務(wù)；三是引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面向中小城市和農(nóng)村地區(qū)開展基層檢查,、上級(jí)診斷等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),。
結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃來看健康中國(guó)建設(shè)，在線掛號(hào)預(yù)約,、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),、個(gè)性化的健康管理等面向老百姓的全程全實(shí)時(shí)醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)正逐步從愿景走進(jìn)現(xiàn)實(shí),。中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局副局長(zhǎng)張望分析指出,，“互聯(lián)網(wǎng)+掛號(hào)就診緩解了大醫(yī)院一號(hào)難求，縮短了掛號(hào)問診,、看病接待等待的時(shí)間,，改善了就醫(yī)體驗(yàn)；互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療正在突破時(shí)空限制,，為醫(yī)療條件較差的邊遠(yuǎn)地區(qū)和患者提供遠(yuǎn)距離的咨詢,、診斷和治療，有助于破解醫(yī)療資源配置不合理的困局,，縮小醫(yī)療鴻溝,；而個(gè)性化的健康管理則有望改變就醫(yī)習(xí)慣，使老百姓從被動(dòng)就醫(yī)到主動(dòng)預(yù)防,。”
而媒體近日從衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司獲悉,，目前國(guó)家正從四個(gè)方面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)：一是加快構(gòu)建人口全覆蓋、生命全過程,、中西醫(yī)并重的人口健康信息服務(wù)體系,；二是發(fā)放居民健康卡，這張健康卡具有身份識(shí)別,、基礎(chǔ)信息存儲(chǔ)包括就診一卡通以及金融功能于一體,，更好地為群眾服務(wù)；三是搭建國(guó)家級(jí)的平臺(tái),，以“1+6”構(gòu)建國(guó)家人口健康數(shù)據(jù)中心,，同時(shí)連接公共衛(wèi)生、監(jiān)督,、食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、新農(nóng)合還有人口數(shù)據(jù),、中醫(yī)藥分平臺(tái),，形成國(guó)家平臺(tái)；四是通過信息技術(shù)推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體大醫(yī)院和基層很好的連通,，雙向轉(zhuǎn)診,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療目標(biāo),。
“預(yù)計(jì)到今年年底，國(guó)家平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)和十個(gè)省級(jí)平臺(tái)的連通,，44家國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委屬管醫(yī)院的連通與國(guó)家平臺(tái)的連接,；2017年所有的省級(jí)平臺(tái)和國(guó)家平臺(tái)互聯(lián)互通，初步搭建起人口健康服務(wù)的體系,；到2020年能夠構(gòu)建起整個(gè)人口健康服務(wù)體系,，最終實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門,、跨行業(yè)的信息共享,、上下聯(lián)動(dòng)、三醫(yī)協(xié)同管理,，為居民健康提供更好服務(wù)的人口健康服務(wù)信息體系,。”衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司司長(zhǎng)候巖表示。
據(jù)最新獲悉,，我國(guó)人口健康信息化建設(shè)規(guī)劃有望在今年底率先出臺(tái),，而《健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》時(shí)間表預(yù)計(jì)排至明年兩會(huì)前。
“升級(jí)”分級(jí)診療模式
在分級(jí)診療政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)需求的趨勢(shì)下,，遠(yuǎn)程醫(yī)療蘊(yùn)藏的商機(jī)將被快速放大,，前期布局遠(yuǎn)程醫(yī)療并試圖探索分級(jí)診療商業(yè)模式的公司有望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快車道”。
從“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見和健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃來看,，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為建設(shè)健康中國(guó)的重要技術(shù)手段,。然而值得關(guān)注的是，健康中國(guó)建設(shè)也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間,，并加速推動(dòng)新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)走向成熟,。歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng)新、商業(yè)試錯(cuò),、資本逐鹿,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代，國(guó)家關(guān)于分級(jí)診療政策的推進(jìn)將快速放大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中遠(yuǎn)程醫(yī)療的商機(jī),。
今年9月,，在衛(wèi)計(jì)委全面啟動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃編制工作的同時(shí)，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療建設(shè)的指導(dǎo)意見》,。意見提出以強(qiáng)基層為重點(diǎn)完善分級(jí)診療服務(wù)體系,，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提升遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能力,，利用信息化手段促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動(dòng),，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率，鼓勵(lì)二,、三級(jí)醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程病理診斷,、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電圖診斷,、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù),，鼓勵(lì)有條件的地方探索“基層檢查、上級(jí)診斷”的有效模式,。
媒體最新調(diào)研采訪了解到,，美國(guó)每千人擁有醫(yī)生2.32，在中國(guó)是每千人擁有醫(yī)生2.06,。我國(guó)醫(yī)院一天門診量平均在1-2萬,，在國(guó)際上著名的大醫(yī)院每天的接診量是我國(guó)的1/10甚至更少。在英國(guó)90%的首診由全科醫(yī)生完成,，在美國(guó)80%的首診由家庭醫(yī)生完成,，然而首診在我國(guó)基層的比例很低。三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)占了8%,，但是承載門診量高達(dá)46%,。老百姓看病難的核心問題是醫(yī)療資源的應(yīng)用極度不平衡，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委已意識(shí)到醫(yī)療資源配置不平衡,，把分級(jí)診療作為優(yōu)化資源一個(gè)重要的舉措,。
但一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，我國(guó)目前分級(jí)診療推行困難,，雙向轉(zhuǎn)診（尤其向下轉(zhuǎn)診）在時(shí)間上面臨醫(yī)院動(dòng)力不足,、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)難和患者意愿低等問題。因此,，遠(yuǎn)程醫(yī)療就成為快速實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的技術(shù)保障,，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的會(huì)診成本。同時(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式發(fā)展對(duì)推動(dòng)分級(jí)診療,，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診起到關(guān)鍵作用,。通過遠(yuǎn)程醫(yī)療將患者引流到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不僅方便了患者就醫(yī),，改善就醫(yī)體驗(yàn),，同時(shí)可以緩解上級(jí)醫(yī)院小病大治，解放過去被占用的優(yōu)秀醫(yī)療資源,，提升整體運(yùn)營(yíng)效率,，還可以提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施的使用率和盈利。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)會(huì)副理事長(zhǎng)王晶告訴媒體,，“通過發(fā)展發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式,，可以解決當(dāng)前基層首診和雙向轉(zhuǎn)診實(shí)現(xiàn)中的痛點(diǎn)，從而引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)調(diào)機(jī)制的完善，推動(dòng)分級(jí)診療制度的建設(shè),，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療已成為必然趨勢(shì),。”
值得一提的是,，在分級(jí)診療政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)需求的趨勢(shì)下,，遠(yuǎn)程醫(yī)療蘊(yùn)藏的商機(jī)將被快速放大。前期布局遠(yuǎn)程醫(yī)療并試圖探索分級(jí)診療商業(yè)模式的公司有望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快車道”,。
媒體日前采訪了解到,，微醫(yī)集團(tuán)（原“掛號(hào)網(wǎng)”）已成為國(guó)家推行互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療的樣板之一。微醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)接受采訪表示,，“微醫(yī)正在搭建一個(gè)連接專家,、醫(yī)助、醫(yī)生和患者的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),，試圖實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,、有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療人才下沉；提升基層醫(yī)生專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，提升老百姓對(duì)基層醫(yī)生滿意度的‘雙下沉,、兩提升’目標(biāo)。”廖杰遠(yuǎn)進(jìn)一步透露,，目前微醫(yī)集團(tuán)累計(jì)服務(wù)量超過5億人次,，聚集了20萬醫(yī)生。2016年還將投入3億美元發(fā)展100萬基層醫(yī)生加入微醫(yī)推進(jìn)分級(jí)診療,。
據(jù)悉,，目前微醫(yī)集團(tuán)通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)分級(jí)診療的模式已受到各地政府的關(guān)注。上海市醫(yī)改辦副主任許速日前在采訪中透露,，“半年多前上海衛(wèi)計(jì)委就聯(lián)手微醫(yī)集團(tuán),，探索建設(shè)了一個(gè)涵蓋市、區(qū),、社區(qū)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息服務(wù)平臺(tái),。以家庭醫(yī)生為載體，可以方便為居民提供健康管理,、雙向轉(zhuǎn)診,、慢病長(zhǎng)處方等一系列分級(jí)診療服務(wù)。”
而在上市公司層面,，以衛(wèi)寧軟件,、萬達(dá)信息、運(yùn)盛醫(yī)療為首的公司已率先轉(zhuǎn)型布局醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)以及探索遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),。其中,，衛(wèi)寧軟件憑借其在醫(yī)院信息化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)積累，擬依托就醫(yī)云、健康云,、藥品福利和保險(xiǎn)風(fēng)控云,、云醫(yī)院“四朵云”構(gòu)建醫(yī)療信息化生態(tài)圈。值得一提的是,，“云醫(yī)院”就是衛(wèi)寧踐行國(guó)家分級(jí)診療的重要布局,。衛(wèi)寧軟件副總裁謝維此前向媒體表示：“衛(wèi)寧目前正在浙江建設(shè)一個(gè)“云醫(yī)院”的B+B2C的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目，公司將與邵逸夫三甲醫(yī)院和地方衛(wèi)生局及一些小醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)平臺(tái),，最終將在該平臺(tái)上形成三醫(yī)聯(lián)動(dòng),、遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)而推進(jìn)分級(jí)診療。”
此外,，萬達(dá)信息亦稱得上A股互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的先行者,。從2012年控股全程健康試水家庭健康信息化管理，到今年初募資35億元發(fā)力健康云,、醫(yī)藥云,、保險(xiǎn)云和醫(yī)療云等四大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目，萬達(dá)信息在上海地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展已日趨成熟,。11月5日,，由萬達(dá)信息和上海市衛(wèi)計(jì)委共同推出的“上海健康管理云平臺(tái)”正式亮相，該平臺(tái)將加快公司互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)務(wù)落地,。而公司近日在互動(dòng)易平臺(tái)透露,，接下來可能會(huì)參與上海市即將發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)方案相關(guān)項(xiàng)目。
細(xì)分領(lǐng)域百花齊放
互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不僅是醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的盛宴,，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、軟件技術(shù)研發(fā)等TMT行業(yè)公司帶來“狂歡”，目前產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海,。
工信部中國(guó)信息通信研究院副院長(zhǎng)劉多接受采訪指出,，互聯(lián)網(wǎng)最容易滲透的領(lǐng)域是信息不透明和中間成本高的領(lǐng)域，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正屬于這樣的領(lǐng)域,。劉多進(jìn)一步明確“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)”未來的發(fā)展方向：一是傳統(tǒng)醫(yī)療向個(gè)性化醫(yī)療轉(zhuǎn)變,，推動(dòng)分級(jí)診療；二是為患者提供更多信息,，讓就醫(yī)更方便,；三是推進(jìn)信息共享；四是促進(jìn)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
簡(jiǎn)言之,，在分級(jí)診療為遠(yuǎn)程醫(yī)療打開商機(jī)的同時(shí)，在線預(yù)約掛號(hào),、醫(yī)藥電商,、醫(yī)療信息化建設(shè)、個(gè)性化健康管理以及智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來政策紅利和產(chǎn)業(yè)化浪潮。
在劉多看來,，用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)健康服務(wù)業(yè)最重要的是“讓信息多跑腿,，讓百姓少排隊(duì)”。而在線預(yù)約掛號(hào)和醫(yī)藥電商正是從改善就醫(yī)體驗(yàn),、優(yōu)化購(gòu)藥方式來緩解就醫(yī)服務(wù)所存在的痛點(diǎn),，其中蘊(yùn)藏的產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì)不言而喻，自然也很容易受到產(chǎn)業(yè)資本的追捧,。
媒體采訪了解到,，微醫(yī)集團(tuán)是較早提供“導(dǎo)診-掛號(hào)”服務(wù)的公司,，這也是廖杰遠(yuǎn)探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第一個(gè)階段,，即通過醫(yī)院窗口外移，優(yōu)化就醫(yī)流程,。“通過醫(yī)院前置服務(wù)器,、醫(yī)生APP、患者APP形成基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的就醫(yī)流程優(yōu)化體系,，微醫(yī)的服務(wù)使醫(yī)院關(guān)掉一多半的窗口,，80%的窗口和服務(wù)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，恐怕目前在醫(yī)院微醫(yī)需要排長(zhǎng)隊(duì)的地方就是電梯口了,。”廖杰遠(yuǎn)笑言,。據(jù)悉，在過去的一年微醫(yī)給中國(guó)老百姓提供了1.6億人次的服務(wù),，目前微醫(yī)一天的掛號(hào)接近20萬,。
回看資本市場(chǎng)，上市公司已通過合作,、參股,、合資、自建等多種投資方式快速布局互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),。媒體本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),，區(qū)別于微醫(yī)集團(tuán)早期布局“導(dǎo)診+掛號(hào)”服務(wù)，上市公司直接涉足“導(dǎo)診-掛號(hào)”服務(wù)的并不多見,。目前只有銀江股份在重慶投建的“智慧健康”項(xiàng)目中直接涉足有智慧健康公眾云平臺(tái),、居民健康檔案、預(yù)約掛號(hào),、慢病監(jiān)控等相關(guān)業(yè)務(wù),。
不過，普遍掌握醫(yī)藥資源的藥企似乎更傾向于從醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)切入互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),。媒體此前走訪的上海,、北京、深圳及湖南等地醫(yī)藥企業(yè)了解到，傳統(tǒng)醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)企業(yè)“觸網(wǎng)”主要有三種打法：入駐第三方電子交易平臺(tái),、自建垂直式平臺(tái)開展B2C線上售藥業(yè)務(wù),、以O(shè)2O模式盤活下資源發(fā)展醫(yī)藥電商。在這些“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中,，九州通,、康美藥業(yè)等“先行者”走得較遠(yuǎn)，不僅網(wǎng)上賣藥,，而且還用互聯(lián)網(wǎng)模式解決包括個(gè)人健康管理,、就醫(yī)流程和購(gòu)藥方式等傳統(tǒng)醫(yī)療消費(fèi)的系列問題。而后來者不得不以“快”取勝,，仁和集團(tuán)于今年2月啟動(dòng)“M2F+B2B+O2O”全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，聯(lián)合上游260家藥企直供藥品，面向線下32萬家實(shí)體藥店采購(gòu)供應(yīng),，通過移動(dòng)終端平臺(tái)叮當(dāng)快藥打開C端,，以“28分鐘送藥上門”的服務(wù)在半年內(nèi)快速覆蓋全國(guó)26個(gè)城市近600家藥店。今年公司首戰(zhàn)“雙十一”,，即獲得1167萬元銷售額,，也進(jìn)一步驗(yàn)證了醫(yī)藥電商O2O模式日趨成熟并盈利可期。
此外,，個(gè)性化的健康管理也獲得來自政策和資本的青睞,。媒體通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，從健康管理所延伸出慢病管理,、健康體檢等健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間正逐步被放大,。而環(huán)顧資本市場(chǎng)，今年以來,，BAT和上市公司已在健康管理領(lǐng)域展開激戰(zhàn),，九安醫(yī)療、樂普醫(yī)療等多公司從家用醫(yī)療設(shè)備觸發(fā)探索慢病管理,；美年大健康“打包”慈銘體檢上市稱霸體檢市場(chǎng),；美亞光電聯(lián)手春雨醫(yī)生打造安徽省級(jí)分級(jí)診療健康管理平臺(tái)；BAT三巨頭在健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資亦是遍地開花,。
盡管互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)已見百花齊放之勢(shì),，但產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海。媒體進(jìn)一步采訪發(fā)現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不僅是醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的盛宴,，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件技術(shù)研發(fā)等TMT行業(yè)公司帶來“狂歡”,。海虹控股,、延華智能,、焦點(diǎn)科技等公司均從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入，快速布局醫(yī)療信息化服務(wù)市場(chǎng),，搭建智能醫(yī)療信息化平臺(tái)等,。其中，海虹控股所瞄準(zhǔn)的健康保險(xiǎn)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)正處藍(lán)海地帶,。目前海虹控股正積極探路“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”模式,，以第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)形式與各地方醫(yī)保局合作為醫(yī)保基金進(jìn)行審核,、支付,、評(píng)價(jià)以及參保人服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保審核向醫(yī)?；鸸芾淼臉I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。海虹控股副總裁上官永強(qiáng)此前接受記者表示：“海虹已在湛江開展試點(diǎn)，并將此模式向遵義等地級(jí)市推廣,，今年底有望布局一個(gè)省會(huì)級(jí)城市,。”
上市公司布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
1.布局遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
代表公司：衛(wèi)寧軟件,、萬達(dá)信息,、運(yùn)盛醫(yī)療等
2.涉足“導(dǎo)診-掛號(hào)”服務(wù)
代表公司：銀江股份
3.切入健康管理領(lǐng)域
代表公司：九安醫(yī)療,、樂普醫(yī)療,、美亞光電等
4.搭建智能醫(yī)療信息化平臺(tái)
代表公司：海虹控股、延華智能,、焦點(diǎn)科技等
5.傳統(tǒng)藥企“觸網(wǎng)”——網(wǎng)上賣藥,、健康管理
代表公司：九州通,、康美藥業(yè)等
