2015年12月7日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會召開前夕,，浙江省桐鄉(xiāng)市政府正式宣布全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線,。與烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的合建方已與全國27個省份1900多家重點醫(yī)院建立了信息系統(tǒng)的連接。其中,，三甲醫(yī)院的接入率達(dá)到70%,，匯聚到20萬名醫(yī)生資源。 　　借著世界互聯(lián)網(wǎng)大會的東風(fēng),，2015年的醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)又掀起了一個新的熱潮,。 　　根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫(yī)療健康市場監(jiān)測報告》顯示，預(yù)計2015年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模將會達(dá)到42.7億元,，到2017年將達(dá)到115.4億元,。 　　2015年是中國大力推進(jìn)深化醫(yī)改的一年，政策頻出,，動作不斷。這一年,，活躍的移動醫(yī)療也正在從患者問診買藥,、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革,、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽,、蓄勢待發(fā),。 　　融資火熱收益有限 　　移動醫(yī)療在2015年的熱度走勢，從該行業(yè)在2014年底的吸金能力就可見一斑,，阿里巴巴,、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)入局,，就注定移動醫(yī)療這片藍(lán)海在2015年不會平靜,。 　　剛進(jìn)入2015年，傳統(tǒng)醫(yī)院,、高校及銀行也紛紛加入戰(zhàn)局,，如中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院宣布將與業(yè)界開展移動便民醫(yī)療合作，中信銀行（6.740,， -0.02,， -0.30%）宣布與全國十余個地市衛(wèi)生主管部門確立“區(qū)域級診療平臺”合作意向。 　　從公布的融資情況來看,，移動醫(yī)療行業(yè)仍受到許多投資者的青睞,。據(jù)動脈網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院所公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的風(fēng)險投資總額達(dá)到7.8億美元,。這一數(shù)據(jù)在2015年下半年有所下降,。 　　去年3月中國大型醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司MedSci（梅斯醫(yī)藥）宣布獲得數(shù)千萬美元投資。4月,，華康醫(yī)療獲得價值2億元人民幣B輪融資,。5月，移動醫(yī)療平臺“就醫(yī)160”完成B輪共1.3億元融資,。6月,，奇虎360與國藥集團(tuán)下屬國藥國華宣布，雙方將共同出資成立電商公司,。專注婦幼領(lǐng)域的移動醫(yī)療公司貝聯(lián)科技完成3000萬美金的A輪融資,。 　　隨著下半年市場的不景氣，融資熱潮逐漸減退,。在投資漸趨冷靜的情況下,，主打自建醫(yī)生、藥師團(tuán)隊,，做真人語音視頻醫(yī)療O2O的微問診,，在7月獲得1億元人民幣的A輪融資，9月,，趣醫(yī)網(wǎng)宣布完成總計4000萬美元B輪融資,，此輪融資由百度領(lǐng)投，軟銀中國資本、弘暉資本跟投,。 　　 “盈利,？現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不見頭。”一家創(chuàng)建時間不到一年的可穿戴健康設(shè)備公司負(fù)責(zé)人也向記者表示,。 　　北京鼎臣醫(yī)藥咨詢史立臣表示：“雖然2015年移動醫(yī)療在投資領(lǐng)域火熱,，真要說起成績和收益，現(xiàn)在仍是處在只進(jìn)不出的燒錢階段,。” 　　扎堆病患掛號問診 　　按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類,，移動醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商,、醫(yī)生輔助工具,、硬件設(shè)備,、單科領(lǐng)域（如糖尿病等慢病治療）,、醫(yī)聯(lián)平臺六大類。 　　移動醫(yī)療自2014年在資本市場火爆以來,，談?wù)摰淖疃嗟哪^于掛號,、網(wǎng)售藥以及網(wǎng)上就診等幾個話題，這也是移動醫(yī)療搶占用戶群最直接的方式之一,。 　　而在掛號問診類APP中,，最早較早的春雨醫(yī)生月度用戶覆蓋率已人數(shù)占比在5%的成績位居榜首。據(jù)春雨醫(yī)生官方網(wǎng)站數(shù)據(jù),，該平臺目前已有9200萬激活用戶,，每分鐘解決問題逾200個。 　　 “網(wǎng)上掛號”作為移動醫(yī)療與醫(yī)院對接的敲門磚,，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能,。即使未能與醫(yī)院形成對接，也通過與醫(yī)生直接對接,，形成在線問診模式,。加上電商平臺藥品O2O的介入，“輕問診”已經(jīng)實現(xiàn)了患者足不出戶看病買藥的方便生活,。 　　今年10月,，阿里健康、滴滴出行和名醫(yī)主刀更是聯(lián)合推出為期兩天的“上門問診”活動,。同時在北京,、上海、杭州,、南京4個城市推出“一鍵呼叫醫(yī)生,，隨車上門咨詢”的免費服務(wù)。當(dāng)用戶處于上門醫(yī)生的服務(wù)范圍時,，可以通過滴滴出行APP呼叫線上醫(yī)生,。 　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為,，我國移動醫(yī)療健康市場的快速發(fā)展有助于降低因地區(qū)和收入差異帶來的醫(yī)療資源服務(wù)的供給差異和分配不均，在一定程度上緩解目前“排隊難,、掛號難,、看病難”問題，提高醫(yī)療健康資源的使用效率,。同時,，通過健康檔案、用戶社區(qū),、健康管護(hù)等功能,，醫(yī)務(wù)人員和患者還可以通過智能手機應(yīng)用來檢測和治療慢性病，從治病到防病的完整的醫(yī)療健康體系,。 　　 “圈醫(yī)生”與“醫(yī)生圈” 　　醫(yī)生作為醫(yī)療體系中最核心的稀缺資源,，在移動醫(yī)療時代的重要地位不言而喻。 　　 “平安好醫(yī)生”APP介紹中稱自聘全職醫(yī)生1000人,，簽約三甲名醫(yī)5000人,，兼職醫(yī)生50000人。“微醫(yī)”介紹享有掛號網(wǎng)的數(shù)十萬醫(yī)生,，提供海量義診服務(wù)咨詢,。類似的數(shù)據(jù)介紹比比皆是。 　　 “移動醫(yī)療在做的最普遍的一件事情就是圈醫(yī)生,，不過目前這個的數(shù)據(jù)還只是停留在一份名單的層面而已,，并沒有充分有效地發(fā)揮這些醫(yī)生的作用。”史立臣說道,。 　　某成立時間不到一年的移動醫(yī)療平臺北京區(qū)域負(fù)責(zé)人也告訴記者：“目前主要的工作就是和各大醫(yī)院的醫(yī)生建立好聯(lián)系,。” 　　而醫(yī)生們在移動互聯(lián)時代也開始發(fā)掘自己的新價值，不同于被動地接受移動醫(yī)療平臺安排,，“醫(yī)生圈”開始主動融入移動醫(yī)療平臺,。 　　 “醫(yī)生集團(tuán)”無疑是2015年醫(yī)療領(lǐng)域又一耀眼的創(chuàng)舉。張強醫(yī)生集團(tuán)成立于2014年7月,，但真正被人關(guān)注的是在2015年1月,，媒體曝出張強醫(yī)生集團(tuán)融資5000萬元的消息。 　　隨后,，醫(yī)生集團(tuán)如雨后春筍般出現(xiàn),。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)已有醫(yī)生集團(tuán)19家,。也有直接依托移動平臺推出的醫(yī)生集團(tuán),，如健康微能量推出的三甲醫(yī)生集團(tuán)、掛號網(wǎng)推出的微醫(yī)集團(tuán)等，前者致力于為醫(yī)院,、醫(yī)生在30秒之內(nèi)建立手機微診室,，為大眾提供健康管理及醫(yī)療服務(wù)，也是國內(nèi)首個醫(yī)護(hù)社群協(xié)作移動健康平臺,。 　　線下診所布局分級診療 　　2015年1月8日,，衛(wèi)計委公布2015年工作重點，大力推進(jìn)分級診療工作成為醫(yī)改重點之一,。9月12日,，國務(wù)院辦公廳推出推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見，提出了2020年全國內(nèi)分級診療制度基本建立,，2017年基本實現(xiàn)大病不出縣的明確目標(biāo),。要求在全國100個城市、福建,、安徽,、青海、江蘇4省全面進(jìn)行分級診療,，逐步建立基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療制度。 　　移動醫(yī)療顯然也沒有錯過這一重要機遇,，其是否能為分級診療改革按下“快進(jìn)鍵”也備受關(guān)注,。 　　在武漢、四川,、重慶等多個省市,，許多圍繞著省級、市級,、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等醫(yī)院建立分級診療平臺的醫(yī)療信息化公司和互聯(lián)網(wǎng)公司都已開始布局,。 　　武漢某醫(yī)院在搭建四級分級診療平臺的過程中，阿里系介入了支付,、醫(yī)藥電商,、用戶引流等，騰訊介入了支付,、微信公號應(yīng)用,，另外還有多家企業(yè)介入了醫(yī)療信息化、遠(yuǎn)程診療,、結(jié)算,、即時通訊、影像等各個環(huán)節(jié)。 　　由分級診療催生的巨大需求也使得移動醫(yī)療紛紛向線下布局,。 　　2015年5月7日,，春雨醫(yī)生宣布，將在全國5個重點城市開設(shè)25家線下診所,，到去年底,，還將在全國50個大中型城市進(jìn)一步開設(shè)300家診所。春雨診所可滿足患者檢查,、開藥,、手術(shù)、住院需求,。 　　7月初,，丁香園創(chuàng)始人李天天正式對外宣布，要開有溫度的診所,，經(jīng)營十余家社區(qū)的丁香園,，正式邁出線下的步子。11月份,，丁香園的線下診所正式開業(yè),。 　　探路突破保險困境 　　而在一片如火如荼的熱鬧之中，移動醫(yī)療也有著目前難以跨越的瓶頸,。 　　 “主要集中在疾病問診方面的移動醫(yī)療,，在線問診買藥沒有醫(yī)保支撐正是扼住其發(fā)展的關(guān)鍵。”史立臣對記者說道,。 　　甚至由于對此的憂慮,，傳出了春雨醫(yī)生倒閉的傳言，移動醫(yī)療被貼上“高端醫(yī)療”的標(biāo)簽,。 　　從國際慣例來看,，保險是醫(yī)療最重要的買單方之一，探求與商業(yè)保險的合作也成為了移動醫(yī)療發(fā)展的主旋律,。 　　不約而同的,，移動醫(yī)療都嘗試以商業(yè)保險作為支付方來串聯(lián)診所、患者甚至醫(yī)院和藥店,。春雨近期將會宣布跟國內(nèi)一家大型保險公司合作,，丁香園也在與國內(nèi)幾家中端商業(yè)保險公司談合作。而平安健康更是有著平安保險的天然優(yōu)勢支持,。 　　此外,，2015年國家層面發(fā)布了三大關(guān)于個人稅收優(yōu)惠健康險的相關(guān)政策也給予了較大的支持。 　　 “目前,，可供移動醫(yī)療合作的商業(yè)保險是少之又少,，即使有些地方政府強制推動也收效見微,，移動醫(yī)療需要找到一條適合自己的合適路徑。比如,，皮膚美容領(lǐng)域本身就不在醫(yī)保范圍之內(nèi),，卻又有大量的用戶投入，這就繞開了眼前的障礙,。”史立臣說道,。 　　談到移動醫(yī)療在2016年需要克服的難題，史立臣認(rèn)為：“一方面就是針對用戶需求,，提供他們最需要的產(chǎn)品,，解決目前用戶粘性小，活躍度不高的情況,。另一方面就是找到合適的盈利模式,，大家還都在探索之中。”