醫(yī)用耗材的市場遍布全國大大小小所有的醫(yī)療機構(gòu),，歷來是醫(yī)療器械銷售的主戰(zhàn)場,。在耗材招標大降價席卷全國背景下，醫(yī)院耗材托管又浮出水面,，企業(yè)或?qū)⒏鼮楸罎ⅰ?nbsp; 醫(yī)療機構(gòu)建立耗材托管小組，實施耗材托管 耗材由于其種類豐富,，規(guī)格多,，從而形成了品種多，價格參差不齊的現(xiàn)狀,。再加上為照顧關(guān)系而購進的“洋,，新，貴”的耗材,，增加患者負擔,；耗材采購不規(guī)范容易出現(xiàn)嚴重浪費。 由于品種多,，出現(xiàn)了廠家促銷,，醫(yī)生使用容易受利益驅(qū)使，為商業(yè)賄賂提供了條件,；品種多,，管理、庫存,、使用工程繁,、雜、亂,，遭成了患者不滿意,、醫(yī)務(wù)人員不滿意、耗材公司不滿意,、醫(yī)院不滿意的"四不滿意",。正是由于這些諸多弊端才會出現(xiàn)耗材托管這個名詞。 南京市是最先實施耗材托管的城市,，其結(jié)果是：努力減輕患者負擔,，實現(xiàn)了市委提出的“防腐、增效,、惠民”的目標,，達到了群眾得實惠,、醫(yī)院得發(fā)展、公司得利潤,、政府樹形象的“四贏”效果,，得到了社會方方面面關(guān)注和廣泛認可。 實行耗材托管后,，質(zhì)優(yōu)價廉的耗材使用降低了患者費用,，節(jié)約了醫(yī)療費用的支出，同時通過托管擠出利潤讓利于民,，醫(yī)院有50%以上品種耗材不收取患者費用,，收費耗材在進價基礎(chǔ)上只加收10%，各項服務(wù)得到了理解和認可,，患者更加信任醫(yī)院,，行風的各項檢查評比中滿意度在不斷提升，群眾滿意度在97%以上,。 醫(yī)院實行耗材托管,，等于給中、小型耗材企業(yè)判死刑 舉個典型的例子,，上海東方醫(yī)院將全院藥品,、高值耗材的采購權(quán)都委托給一家供應(yīng)商，其結(jié)果是該醫(yī)院的運營成本大大減少,。該院統(tǒng)一集中采購之前,，骨科、心內(nèi)科,、檢驗科分別對接廠商23家,、43家、51家,；統(tǒng)一采購后,，骨科類僅對接2家，心臟支架2家,，檢驗科1家,。由原來的117家，縮減至5家,，減少了96%,。 若醫(yī)院都像東方醫(yī)院這樣做的話，那么中國的耗材市場將逐漸中,、小型企業(yè)被兼并的格局,。醫(yī)院把耗材訂單都給了單一廠家，拿不到訂單的企業(yè)回不了本,，面臨破產(chǎn)的危險,；拿到訂單的企業(yè)工作量大,，工作壓力強，難保在其中會出現(xiàn)質(zhì)量問題,，若被查處,，必將受到重罰。 耗材托管是將醫(yī)院的運營成本大大減少,，但給耗材企業(yè)的壓力卻大大增加了,。如今再加上個“寧波推廣”在招標價上再補一刀，這不是把耗材企業(yè)往絕路上逼嗎,？ 再者說,，國家一直在抓商業(yè)賄賂。特別是醫(yī)械圈內(nèi)的,，抓的很嚴,。但為什么商業(yè)賄賂的案例還是比比皆是，層出不窮,？原因就是沒有根治賄賂現(xiàn)象。醫(yī)院實施耗材托管,，耗材企業(yè)如何有更大的機會拿到訂單,？那就只有和醫(yī)生套近乎了唄，這樣不又為耗材企業(yè)賄賂醫(yī)院提供了理由嗎,？ 耗材托管好不好,？其實每個辦法和政策的實施都是雙刃劍，利好了一方絕對會虧損一方,。我們應(yīng)該辨證的看待耗材托管問題,。而政府更應(yīng)該出臺一些利好耗材企業(yè)的政策，恢復耗材企業(yè)工作的積極性,。
