大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨,，信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展的重要作用越發(fā)凸顯，如何跨越信息孤島,，打破部門之間的聯(lián)動(dòng)壁壘,，實(shí)現(xiàn)以大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用為前提，成為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力成為關(guān)鍵所在,。
 企業(yè)迫求“實(shí)用快上”  信息孤島無(wú)可回避
 博為軟件與企業(yè)合作時(shí)發(fā)現(xiàn),，幾乎所有企業(yè)都會(huì)因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)缺乏總體規(guī)劃，往往以實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定應(yīng)用,、滿足局部功能要求,，在實(shí)踐中關(guān)注某一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或者某一個(gè)管理功能的信息化，注重單元技術(shù)和短期效益,，信息組織缺乏規(guī)范化,，導(dǎo)致企業(yè)軟件系統(tǒng)繁多、體系混亂,，“信息孤島”遍地開(kāi)花,，不僅牽制了企業(yè)管理水平提高，還將影響企業(yè)的生存狀態(tài),！
 消除“信息孤島”成企業(yè)CIO心頭最痛
 “不會(huì)量化就無(wú)法管理,。”企業(yè)中“信息孤島”林立，使信息不能及時(shí)充分共享的矛盾日益突出,。如：銷售部門不能及時(shí)攀擔(dān)可用的庫(kù)存信息,，不能及時(shí)了解銷售訂單處理情況，不能及時(shí)知道產(chǎn)品價(jià)格變化情況,；倉(cāng)儲(chǔ)部門不能及時(shí)攀擔(dān)市場(chǎng)銷售情況,、可用庫(kù)存情況，無(wú)法確定合理的安全庫(kù)存量,；企業(yè)總部也不能及時(shí)了解下屬機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，不能實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)資金流轉(zhuǎn)狀況,，無(wú)法形成科學(xué)的決策,。 信息的共享,、反饋難，使企業(yè)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今快速多變,、全球化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn),。打通企業(yè)軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)呼聲雖高,，但由于數(shù)據(jù)接口的高投入,、高難度、長(zhǎng)周期等特點(diǎn),，讓很多企業(yè)望而卻步,。
 博為軟件作為大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商,，完成大數(shù)據(jù)采集核心技術(shù)突破，低成本,、高效率地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng),、技術(shù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等所有企業(yè)軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,，無(wú)需原廠商參與，輕松就能實(shí)現(xiàn)信息資源的利用和共享,。異構(gòu)數(shù)據(jù)無(wú)縫融合  激活企業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力
 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展具有顛覆性作用,，所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通共享,，不同業(yè)務(wù)流程無(wú)縫流轉(zhuǎn)，提高了企業(yè)的管理水平與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力,，推動(dòng)了企業(yè)迅速發(fā)展,。
 打通業(yè)務(wù)前后端與上下游,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的自由流轉(zhuǎn),。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng),、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等數(shù)據(jù)融合共享,，串聯(lián)銷售,、生產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù),、市場(chǎng),、研發(fā)等部門，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫鏈接,。如打通市場(chǎng)系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)與庫(kù)存系統(tǒng),，把各銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)、區(qū)域庫(kù)存信息等不同緯度的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融合,，匹配供求關(guān)系,，并反饋到生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存水平與訂單量等環(huán)節(jié),，優(yōu)化庫(kù)存水平，降低成本,。加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,，顯著提升工作效率。通過(guò)信息共享,，打破異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘,，減少不同部門員工的線下交接工作,，減少員工手動(dòng)工作量,，提高工作效率,。如考勤、績(jī)效等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通,，減少人事部門在統(tǒng)計(jì)工資的需來(lái)回匯總多系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的工作,，提高其工作效率與準(zhǔn)確度,。
 實(shí)時(shí)整合各數(shù)據(jù)，助力管理層科學(xué)決策,。企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨部門,、跨地域的異構(gòu)數(shù)據(jù)融合，實(shí)時(shí)獲取各項(xiàng)成本,、利潤(rùn)等多維度數(shù)據(jù),，幫助管理層快速全面地掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)更科學(xué),、高效地決策,，避免主觀判斷和推測(cè)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),，提高企業(yè)的應(yīng)變能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。