“疼痛”千億市場待您分羹
近30年我國疼痛醫(yī)學(xué)得到加速發(fā)展，國內(nèi)二級以上醫(yī)院陸續(xù)開展疼痛診療工作,，包括建立疼痛門診,、設(shè)立疼痛科、開設(shè)疼痛?？撇》康?。此間，我國慢性疼痛患者逐年增加已超三億,，并且每年還將以1000-2000萬的速度不斷遞增,，疼痛市場需求正在不斷擴(kuò)容。而國內(nèi)三級以上醫(yī)院的完整疼痛科室建設(shè)還不到300家,，可見當(dāng)前疼痛科室建設(shè)及其市場,，仍有足夠發(fā)揮空間。
根據(jù)世界疼痛會議發(fā)布數(shù)據(jù)：中國慢性疼痛發(fā)病率20%-35%,，迫切需要治療的患者比例約5%左右,。以一個50萬左右人口的縣級城市為例，患有慢性疼痛的病人有10-17.5萬,，其中迫切需要治療的約2.5萬人，每人治療費(fèi)6000元,，那么該縣因診療疼痛疾病的費(fèi)用約1.5億,。中國縣市級城市有2009個，全國一年疼痛醫(yī)療市場至少3千億經(jīng)濟(jì)收益,。單就價(jià)值不菲的“疼痛市場”就足以吸引社會,、民營企業(yè)等各方勢力布局醫(yī)療市場,。
響應(yīng)政策：把因集團(tuán)籌建疼痛科室建設(shè)
2016年，國家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南的通知》,，明確三級綜合醫(yī)院功能定位,，其中詳細(xì)列出疼痛科室建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)疼痛學(xué)科醫(yī)療水平提供了建設(shè)依據(jù),。目前,，我國疼痛科已進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段，在進(jìn)入國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目后,，其重要性急速凸顯,，得到國內(nèi)各地主管部門及醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的重視。
疼痛科室建設(shè)是把因醫(yī)療響應(yīng)國家醫(yī)療改革政策,，重點(diǎn)打造的科室解決方案之一,。在疼痛科科室建設(shè)方面，把因醫(yī)療積極與國內(nèi)二,、三級醫(yī)院尋求合作,，與醫(yī)院、專家共同聯(lián)合,、組建疼痛科人才梯隊(duì),，并依托把因資本，合力推動疼痛科整體診療水平,，將資源有效下沉基層醫(yī)院,，提升基層群眾醫(yī)療生活質(zhì)量。
把因模式：突破醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)貸款困境
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,，但由于高投入長周期的醫(yī)療行業(yè)特性,，所以在現(xiàn)行發(fā)展中無論企業(yè)或者醫(yī)院來說，金融都沒有能夠充分在醫(yī)療行業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用,。目前國家對醫(yī)院貸款信用評級較為嚴(yán)格,，視其為普通企業(yè)，從企業(yè)素質(zhì),、經(jīng)營能力,、獲利能力、償債能力,、履約情況和發(fā)展前景等6個方面重重審核,，這樣的機(jī)制不利于經(jīng)濟(jì)薄弱的基層醫(yī)院發(fā)展。
把因醫(yī)療在布局醫(yī)療戰(zhàn)略伊始,，就意識到這一點(diǎn)并提出企業(yè)現(xiàn)金投資扶持醫(yī)院,，解決基層醫(yī)院貸款難題，以分級診療科室建設(shè)為突破點(diǎn),，尋求雙方共贏的合作方式,，助力基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)發(fā)展,。
把因發(fā)展：尋合伙人聯(lián)合開發(fā)疼痛醫(yī)療市場
資源積累是市場激烈競爭的堡壘。把因醫(yī)療集團(tuán)非常重視市場資源,，積極尋找有社會,、行業(yè)資源的合伙人或企業(yè)，通過資源將供需雙方成功鏈接,，共同開發(fā)疼痛醫(yī)療市場,，如投資推動二、三級城市各醫(yī)院疼痛科室建設(shè),，在社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得雙向收益,。
在疼痛科室的整體建設(shè)與運(yùn)營方面，把因醫(yī)療集團(tuán)將提供資金,、設(shè)備,、專家、遠(yuǎn)程診療軟件及設(shè)備,、市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì),、遠(yuǎn)程服務(wù)團(tuán)隊(duì)、健康服務(wù)跟蹤團(tuán)隊(duì)等支持,，全力推動合作科室的良好運(yùn)作,，提升科室及醫(yī)院的醫(yī)療水平的同時，構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,。
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