2017年9月,，一個我國醫(yī)療機構(gòu)與企業(yè)大規(guī)模合作的研究項目正式結(jié)項,。

國產(chǎn)醫(yī)療器械的領(lǐng)先企業(yè)——深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司(簡稱“邁瑞”)，與上海瑞金醫(yī)院詹維偉教授,、周建橋教授共同合作,，成功研發(fā)出基于雙模態(tài)彈性成像技術(shù)的shell、剪切模量等全球首創(chuàng)的彈性智能工具,。

并且,，邁瑞還與瑞金醫(yī)院攜手，聯(lián)合全國各地16家三甲醫(yī)院共同完成我國醫(yī)企最大規(guī)模合作的邁瑞雙模態(tài)彈性成像多中心研究項目,。

17家醫(yī)院的臨床醫(yī)生們,，在工作之外,，抽出時間收集整理案例、資料,，成功采集近5000例來自全國各地乳腺和甲狀腺陽性病例,。據(jù)此，建立了中國首套超聲彈性臨床診斷標(biāo)準(zhǔn),。

彈性成像技術(shù)是一項新興技術(shù),，在國內(nèi)外都尚未普及，掌握該技術(shù)的企業(yè)鳳毛麟角,。邁瑞是國內(nèi)首家并唯一掌握雙模態(tài)彈性成像的企業(yè),。

通過與一線醫(yī)生直接合作，解決其臨床痛點,，邁瑞開啟了一種新玩法：以“企業(yè)為主導(dǎo),、聯(lián)合臨床專家”的產(chǎn)、學(xué),、研協(xié)同創(chuàng)新模式,。

除了上述甲狀腺及乳腺超聲檢查彈性智能工具,，這種新玩法的成果還有：

據(jù)悉,，這些智能應(yīng)用和產(chǎn)品,，都是中國首創(chuàng),，也是全球領(lǐng)先！

在“Smart Planes”推出后,，有三級醫(yī)院年輕醫(yī)生表示，他們幾年前就向進(jìn)口廠家提過胎兒顱腦檢查的臨床痛點,，然而幾年過去了也沒有得到任何反饋,，該需求石沉大海。沒想到最后做出來的,，是中國品牌,。

進(jìn)口廠商不愿意干,、在中國區(qū)也難以顧及的事兒，國產(chǎn)干了,，反過來,，國產(chǎn)又將對進(jìn)口形成新的競爭壓力。

在過去20多年里,，邁瑞從代理進(jìn)口,，到自己研發(fā)，搞并購,，產(chǎn)品線越來越廣,，已經(jīng)橫跨監(jiān)護(hù)、麻醉,、超聲,、體外診斷等領(lǐng)域，且不少市占率領(lǐng)先,，還走出國門,，將近半產(chǎn)品賣到歐美。

但不可否認(rèn)的是,，在國內(nèi)醫(yī)械市場,，國產(chǎn)要超越進(jìn)口關(guān)鍵還在大醫(yī)院。進(jìn)口長期以來形成的壟斷局面,，對大醫(yī)院醫(yī)生使用選擇的滲透,，并不是那么容易被打破的。這不僅有技術(shù)壁壘,，也有心理壁壘,。

而顯然，在2016年從美股退市,、決心回歸A股的同時,，邁瑞也在尋找通向國內(nèi)大三甲、趕超進(jìn)口的新路子,。

這種以“企業(yè)為主導(dǎo),、聯(lián)合臨床專家”的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新之路，在推動中國械企走向高端智能市場,，加速國產(chǎn)替代進(jìn)口,，也或?qū)又麄€行業(yè)逐步向價值鏈上游邁進(jìn)。

從另外一個角度,，臨床醫(yī)生參與產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅臨床需求得到滿足,，自身價值也得到極大釋放,。

醫(yī)療器械最終為醫(yī)院,、病人服務(wù)，醫(yī)療器械的創(chuàng)新,，離不開臨床醫(yī)生的支持,，只有結(jié)合臨床需求，才能真正解決問題,。

新醫(yī)改要求斬斷醫(yī)生與藥械產(chǎn)品的灰色利益鏈,，但又鼓勵臨床醫(yī)生參與藥械技術(shù)創(chuàng)新活動，這是明文寫入鼓勵藥械創(chuàng)新的國36條里面的,。

隨著中國醫(yī)療企業(yè)的崛起,，對創(chuàng)新研發(fā)是前所未有的重視和渴求，中國醫(yī)生們也正在面臨前所未有的新機遇,。

可以預(yù)見的是,，醫(yī)企聯(lián)手、醫(yī)生參與藥械產(chǎn)品創(chuàng)新,，也將像醫(yī)生辦醫(yī)一樣,，成為熱門潮流和大趨勢!