近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,，健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),，強(qiáng)化了醫(yī)療服務(wù)需求的剛性特征，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的快速持續(xù)發(fā)展,。
中國(guó)健康體檢行業(yè)正處發(fā)展初期,，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《健康體檢行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2014年行業(yè)規(guī)模約為750 億元,，近年增長(zhǎng)均在25%以上,，至2018 年預(yù)計(jì)將達(dá)到 1880億元。診療人次增長(zhǎng)穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)近年可檢項(xiàng)目在逐步增加,。
民營(yíng)體檢三巨頭：美年健康、愛(ài)康國(guó)賓,、慈銘體檢三家公司已經(jīng)形成了規(guī)?；w檢門(mén)店的開(kāi)店數(shù)量遠(yuǎn)超行業(yè)內(nèi)其余公司,。為爭(zhēng)取民營(yíng)體檢行業(yè)的市場(chǎng)份額以及大片江山,，除了和公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)外，幾大連鎖體檢機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)從未停止,。
自惠斯安普HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)正式投入市場(chǎng),，作為國(guó)內(nèi)首臺(tái)功能醫(yī)學(xué)檢測(cè)設(shè)備，其創(chuàng)新性,、先進(jìn)性,、科學(xué)性成為各方爭(zhēng)奪的寵兒，慈銘,、民眾以及美年大健康等連鎖體檢機(jī)構(gòu)相繼引進(jìn)HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),。
為什么HRA受到連鎖體檢機(jī)構(gòu)的推崇，小編揭秘之旅開(kāi)始：
一,、增加砝碼,，與公立醫(yī)院瓜分市場(chǎng)份額
目前，國(guó)內(nèi)體檢市場(chǎng)的主力軍仍是公立體檢機(jī)構(gòu),，其占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,，而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占比較小,。為了分食體檢行業(yè)這塊蛋糕，連鎖體檢機(jī)構(gòu)也紛紛“放大招”,。
公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)在于：有品牌,、有多年形成的封閉醫(yī)療體系、有雄厚的人才技術(shù)力量,。體檢業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成本比外部獨(dú)立體檢機(jī)構(gòu)低,，掌握更多先進(jìn)硬件設(shè)備。
連鎖體檢機(jī)構(gòu)如果想要脫穎而出,，不僅要靠規(guī)模,、實(shí)力，同時(shí)也要出奇制勝,。功能醫(yī)學(xué)檢測(cè)HRA不僅滿(mǎn)足高端設(shè)備的預(yù)期,，同時(shí)因?yàn)樵趧?chuàng)新性上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
二,、高端化競(jìng)爭(zhēng),，連鎖體檢必須升級(jí)、轉(zhuǎn)型
中國(guó)的民營(yíng)體檢從1998年誕生于北京,，經(jīng)過(guò)20多年的商業(yè)化發(fā)展,，經(jīng)過(guò)了行業(yè)第一階段。目前,，民營(yíng)體檢正在進(jìn)入一個(gè)變革時(shí)代,，行業(yè)需要更多的創(chuàng)新來(lái)保證增長(zhǎng)。
連鎖體檢的戰(zhàn)略布局也隨著改變,，改為側(cè)重于高端化和檢后市場(chǎng),。在企業(yè)付費(fèi)套餐的基礎(chǔ)上，增加個(gè)人付費(fèi)的個(gè)性化項(xiàng)目,，從而挖掘存量市場(chǎng),。另一方面，借助產(chǎn)品,、設(shè)備和服務(wù)的差異化,，吸引更多的用戶(hù)，特別是個(gè)人用戶(hù),，爭(zhēng)取市場(chǎng)增量,。
慈銘體檢主打定位中高端市場(chǎng),，在一線(xiàn)城市的地位也不可小覷,。廣州、杭州,、天津慈銘體檢也應(yīng)用了HRA,。功能醫(yī)學(xué)的“治未病理念”得到大眾的認(rèn)可,，個(gè)人客戶(hù)更傾向于未病先防，成為連鎖體檢爭(zhēng)奪的優(yōu)勢(shì),。
三,、客戶(hù)至上，定制化體檢做足功夫
隨著全國(guó)性地鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),，連鎖體檢機(jī)構(gòu)走出了“利益之上”的原始資本積累階段,，在設(shè)備、服務(wù),、理念等方面都下足了功夫,。
早年間令人咋舌的“天價(jià)體檢”已經(jīng)逐步退出了民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的歷史舞臺(tái)，體檢價(jià)格更加親民,，部分項(xiàng)目甚至還略低于三甲醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。與此同時(shí)，民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)著力于依靠服務(wù)取勝,，力求為體檢者提供舒適,、便捷、定制化的體檢體驗(yàn),，逐漸得到了體檢人群的青睞,。
相對(duì)于常規(guī)體檢，定制化體檢更具人性化,。傳統(tǒng)體檢的弊病就是流程繁瑣,、耗時(shí)耗力。而定制化體檢不需要每人,、每項(xiàng)檢查都千篇一律,，通過(guò)HRA進(jìn)行健康篩查，明確身體存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,，后期可以進(jìn)行針對(duì)性檢測(cè),、干預(yù)，,，不僅效率提高,，還可以節(jié)省醫(yī)療資源，降低就醫(yī)成本,。
四,、團(tuán)體客戶(hù)，效率先行,，個(gè)性化挖掘
連鎖體檢的業(yè)務(wù)更多來(lái)自企業(yè)團(tuán)體體檢,，各種大中小型企業(yè)基本都提供員工體檢福利。尤其是大型集團(tuán)公司,，在員工健康管理上要求眾多,，員工體檢的時(shí)間和空間處理也較復(fù)雜,。
這時(shí)候效率和健康數(shù)據(jù)的完整性就成為體檢中心選擇的參考值。HRA的最大優(yōu)勢(shì)就是檢測(cè)效率高,，健康數(shù)據(jù)信息全面,。HRA每小時(shí)可為10名受檢者進(jìn)行體檢，并為每人提供涵蓋身體九大系統(tǒng)的健康數(shù)據(jù)指標(biāo),，提示機(jī)體當(dāng)前存在的功能性疾病狀態(tài),，并分級(jí)提示健康風(fēng)險(xiǎn)。
有了完整的健康數(shù)據(jù),，后期體檢中心還可以以人為單位,，挖掘個(gè)性化的需求，以完備的健康檔案為基礎(chǔ)開(kāi)展針對(duì)性健康管理服務(wù),，重視檢后市場(chǎng)潛力,。
五、連鎖化,、健康管理化,，體檢市場(chǎng)主要方向
隨著健康體檢市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向?qū)l(fā)生改變,，連鎖化和健康管理化將作為他們發(fā)展的一個(gè)主要方向,。
市場(chǎng)格局將被打破，專(zhuān)業(yè)健康體檢市場(chǎng)將會(huì)橫向整合,，重新洗牌,，實(shí)現(xiàn)連鎖化。那些現(xiàn)金狀況更好,、融資能力更強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)生性發(fā)展和外延式并購(gòu)方面將會(huì)取得更好的成績(jī),，龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
成熟的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,，提供更加多樣化和差異化的服務(wù),，向更深入的健康管理、增值服務(wù)等領(lǐng)域全方位發(fā)展,。健康管理和多元化未來(lái)將成為健康體檢機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的另一重要突破口,。
這種“以點(diǎn)帶面”、占據(jù)中心市場(chǎng)對(duì)相關(guān)區(qū)域形成輻射效應(yīng)的戰(zhàn)略,，需要能夠便于復(fù)制,、擴(kuò)張以及獨(dú)具一格的模式。功能醫(yī)學(xué)設(shè)備的便捷性,、專(zhuān)業(yè)性,，在擴(kuò)張的廣度和深度上都是有力的支柱，讓一個(gè)區(qū)域內(nèi)的居民盡量能享受標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),，還使公司在體檢市場(chǎng)形成越來(lái)越大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，單店體檢營(yíng)收也隨之增加,。
六,、數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，連鎖體檢從規(guī)模時(shí)代到數(shù)據(jù)時(shí)代
剛以并購(gòu)成為連鎖體檢的龍頭,，獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)眼間“大數(shù)據(jù)”時(shí)代降臨。從前醫(yī)療器械,、連鎖門(mén)店是流量入口,；現(xiàn)在數(shù)據(jù)才是入口。更大的商業(yè)圖景在于,，由線(xiàn)下門(mén)店所獲得的健康體檢數(shù)據(jù),，將成為日后慢病管理、個(gè)體精準(zhǔn)預(yù)防解決方案的入口和疾病預(yù)測(cè)預(yù)防的基礎(chǔ),。
幸好,，美年健康抓住了上市的機(jī)遇，囤足了糧草,，然后推動(dòng)體檢向包括健康監(jiān)測(cè),、健康咨詢(xún)/就醫(yī)就診、用藥（包括保健品）,、疾病管理4個(gè)環(huán)節(jié)的綜合健康管理方向發(fā)展,。
寧夏美年大健康開(kāi)始了獨(dú)辟蹊徑的嘗試，他們沒(méi)有通過(guò)醫(yī)學(xué)影像和抽血生化等臨床檢查,，以獲取更多健康數(shù)據(jù),，而是采取HRA檢測(cè)，獲取了更豐富的人體健康數(shù)據(jù),。變被動(dòng)的疾病治療為主動(dòng)的健康管理,，通過(guò)對(duì)健康狀況、生活方式和居住環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,，為個(gè)人和群體提供有針對(duì)性的健康指導(dǎo),，并實(shí)施更為有效的干預(yù)措施。
七,、學(xué)術(shù)專(zhuān)著,、品牌效應(yīng)，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本
連鎖體檢機(jī)構(gòu)在營(yíng)銷(xiāo)策略各有千秋,，毋庸置疑品牌塑造,、推廣營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放等成本都是很大一部分開(kāi)支,。如何推出爆點(diǎn),、切合消費(fèi)者的需求,，從而擴(kuò)大知名度，提升銷(xiāo)售效益也是所有連鎖體檢機(jī)構(gòu)面臨的難題,。之所以選擇功能醫(yī)學(xué)HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),，無(wú)論從產(chǎn)品本身，還是對(duì)體檢機(jī)構(gòu)的品牌效益,，都是體檢機(jī)構(gòu)的加分項(xiàng),。
與公立醫(yī)院相比，民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)缺乏學(xué)術(shù)支持,，HRA可以彌補(bǔ)這方面的劣勢(shì),。惠斯安普公司有強(qiáng)有力的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和院士工作站,，和中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì),、清華大學(xué)、北京大學(xué)等是戰(zhàn)略合作伙伴,，長(zhǎng)期開(kāi)展學(xué)術(shù)項(xiàng)目研究,。幾十家三甲醫(yī)院“站臺(tái)”，出版了HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告解讀專(zhuān)著,，在國(guó)家級(jí)刊物刊載多篇HRA應(yīng)用研究論文,。
同時(shí)HRA自帶品牌效應(yīng)，政府關(guān)懷,、社會(huì)關(guān)注,、媒體跟蹤以及明星效應(yīng)，每一項(xiàng)都是熱點(diǎn),、爆點(diǎn),、專(zhuān)注點(diǎn)。
隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái),，體檢行業(yè)正逐步規(guī)范,，全社會(huì)健康意識(shí)的不斷提高，眾多民營(yíng)機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入健康體檢領(lǐng)域,，有力的促進(jìn)了健康體檢市場(chǎng)的快速發(fā)展,，健康體檢行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)目前已經(jīng)覆蓋全國(guó)30多個(gè)省,，可見(jiàn)其獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),，也得到更多體檢機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，期待更多的體檢機(jī)構(gòu)能夠蓬勃發(fā)展,，服務(wù)更多民眾,。
中國(guó)健康體檢行業(yè)正處發(fā)展初期,，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《健康體檢行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2014年行業(yè)規(guī)模約為750 億元,，近年增長(zhǎng)均在25%以上,，至2018 年預(yù)計(jì)將達(dá)到 1880億元。診療人次增長(zhǎng)穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)近年可檢項(xiàng)目在逐步增加,。
民營(yíng)體檢三巨頭：美年健康、愛(ài)康國(guó)賓,、慈銘體檢三家公司已經(jīng)形成了規(guī)?；w檢門(mén)店的開(kāi)店數(shù)量遠(yuǎn)超行業(yè)內(nèi)其余公司,。為爭(zhēng)取民營(yíng)體檢行業(yè)的市場(chǎng)份額以及大片江山,，除了和公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)外，幾大連鎖體檢機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)從未停止,。
自惠斯安普HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)正式投入市場(chǎng),，作為國(guó)內(nèi)首臺(tái)功能醫(yī)學(xué)檢測(cè)設(shè)備，其創(chuàng)新性,、先進(jìn)性,、科學(xué)性成為各方爭(zhēng)奪的寵兒，慈銘,、民眾以及美年大健康等連鎖體檢機(jī)構(gòu)相繼引進(jìn)HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),。
為什么HRA受到連鎖體檢機(jī)構(gòu)的推崇，小編揭秘之旅開(kāi)始：
一,、增加砝碼,，與公立醫(yī)院瓜分市場(chǎng)份額
目前，國(guó)內(nèi)體檢市場(chǎng)的主力軍仍是公立體檢機(jī)構(gòu),，其占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,，而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占比較小,。為了分食體檢行業(yè)這塊蛋糕，連鎖體檢機(jī)構(gòu)也紛紛“放大招”,。
公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)在于：有品牌,、有多年形成的封閉醫(yī)療體系、有雄厚的人才技術(shù)力量,。體檢業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成本比外部獨(dú)立體檢機(jī)構(gòu)低,，掌握更多先進(jìn)硬件設(shè)備。
連鎖體檢機(jī)構(gòu)如果想要脫穎而出,，不僅要靠規(guī)模,、實(shí)力，同時(shí)也要出奇制勝,。功能醫(yī)學(xué)檢測(cè)HRA不僅滿(mǎn)足高端設(shè)備的預(yù)期,，同時(shí)因?yàn)樵趧?chuàng)新性上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
二,、高端化競(jìng)爭(zhēng),，連鎖體檢必須升級(jí)、轉(zhuǎn)型
中國(guó)的民營(yíng)體檢從1998年誕生于北京,，經(jīng)過(guò)20多年的商業(yè)化發(fā)展,，經(jīng)過(guò)了行業(yè)第一階段。目前,，民營(yíng)體檢正在進(jìn)入一個(gè)變革時(shí)代,，行業(yè)需要更多的創(chuàng)新來(lái)保證增長(zhǎng)。
連鎖體檢的戰(zhàn)略布局也隨著改變,，改為側(cè)重于高端化和檢后市場(chǎng),。在企業(yè)付費(fèi)套餐的基礎(chǔ)上，增加個(gè)人付費(fèi)的個(gè)性化項(xiàng)目,，從而挖掘存量市場(chǎng),。另一方面，借助產(chǎn)品,、設(shè)備和服務(wù)的差異化,，吸引更多的用戶(hù)，特別是個(gè)人用戶(hù),，爭(zhēng)取市場(chǎng)增量,。
慈銘體檢主打定位中高端市場(chǎng),，在一線(xiàn)城市的地位也不可小覷,。廣州、杭州,、天津慈銘體檢也應(yīng)用了HRA,。功能醫(yī)學(xué)的“治未病理念”得到大眾的認(rèn)可,，個(gè)人客戶(hù)更傾向于未病先防，成為連鎖體檢爭(zhēng)奪的優(yōu)勢(shì),。
三,、客戶(hù)至上，定制化體檢做足功夫
隨著全國(guó)性地鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),，連鎖體檢機(jī)構(gòu)走出了“利益之上”的原始資本積累階段,，在設(shè)備、服務(wù),、理念等方面都下足了功夫,。
早年間令人咋舌的“天價(jià)體檢”已經(jīng)逐步退出了民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的歷史舞臺(tái)，體檢價(jià)格更加親民,，部分項(xiàng)目甚至還略低于三甲醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。與此同時(shí)，民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)著力于依靠服務(wù)取勝,，力求為體檢者提供舒適,、便捷、定制化的體檢體驗(yàn),，逐漸得到了體檢人群的青睞,。
相對(duì)于常規(guī)體檢，定制化體檢更具人性化,。傳統(tǒng)體檢的弊病就是流程繁瑣,、耗時(shí)耗力。而定制化體檢不需要每人,、每項(xiàng)檢查都千篇一律,，通過(guò)HRA進(jìn)行健康篩查，明確身體存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,，后期可以進(jìn)行針對(duì)性檢測(cè),、干預(yù)，,，不僅效率提高,，還可以節(jié)省醫(yī)療資源，降低就醫(yī)成本,。
四,、團(tuán)體客戶(hù)，效率先行,，個(gè)性化挖掘
連鎖體檢的業(yè)務(wù)更多來(lái)自企業(yè)團(tuán)體體檢,，各種大中小型企業(yè)基本都提供員工體檢福利。尤其是大型集團(tuán)公司,，在員工健康管理上要求眾多,，員工體檢的時(shí)間和空間處理也較復(fù)雜,。
這時(shí)候效率和健康數(shù)據(jù)的完整性就成為體檢中心選擇的參考值。HRA的最大優(yōu)勢(shì)就是檢測(cè)效率高,，健康數(shù)據(jù)信息全面,。HRA每小時(shí)可為10名受檢者進(jìn)行體檢，并為每人提供涵蓋身體九大系統(tǒng)的健康數(shù)據(jù)指標(biāo),，提示機(jī)體當(dāng)前存在的功能性疾病狀態(tài),，并分級(jí)提示健康風(fēng)險(xiǎn)。
有了完整的健康數(shù)據(jù),，后期體檢中心還可以以人為單位,，挖掘個(gè)性化的需求，以完備的健康檔案為基礎(chǔ)開(kāi)展針對(duì)性健康管理服務(wù),，重視檢后市場(chǎng)潛力,。
五、連鎖化,、健康管理化,，體檢市場(chǎng)主要方向
隨著健康體檢市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向?qū)l(fā)生改變,，連鎖化和健康管理化將作為他們發(fā)展的一個(gè)主要方向,。
市場(chǎng)格局將被打破，專(zhuān)業(yè)健康體檢市場(chǎng)將會(huì)橫向整合,，重新洗牌,，實(shí)現(xiàn)連鎖化。那些現(xiàn)金狀況更好,、融資能力更強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)生性發(fā)展和外延式并購(gòu)方面將會(huì)取得更好的成績(jī),，龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
成熟的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,，提供更加多樣化和差異化的服務(wù),，向更深入的健康管理、增值服務(wù)等領(lǐng)域全方位發(fā)展,。健康管理和多元化未來(lái)將成為健康體檢機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的另一重要突破口,。
這種“以點(diǎn)帶面”、占據(jù)中心市場(chǎng)對(duì)相關(guān)區(qū)域形成輻射效應(yīng)的戰(zhàn)略,，需要能夠便于復(fù)制,、擴(kuò)張以及獨(dú)具一格的模式。功能醫(yī)學(xué)設(shè)備的便捷性,、專(zhuān)業(yè)性,，在擴(kuò)張的廣度和深度上都是有力的支柱，讓一個(gè)區(qū)域內(nèi)的居民盡量能享受標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),，還使公司在體檢市場(chǎng)形成越來(lái)越大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，單店體檢營(yíng)收也隨之增加,。
六,、數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，連鎖體檢從規(guī)模時(shí)代到數(shù)據(jù)時(shí)代
剛以并購(gòu)成為連鎖體檢的龍頭,，獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)眼間“大數(shù)據(jù)”時(shí)代降臨。從前醫(yī)療器械,、連鎖門(mén)店是流量入口,；現(xiàn)在數(shù)據(jù)才是入口。更大的商業(yè)圖景在于,，由線(xiàn)下門(mén)店所獲得的健康體檢數(shù)據(jù),，將成為日后慢病管理、個(gè)體精準(zhǔn)預(yù)防解決方案的入口和疾病預(yù)測(cè)預(yù)防的基礎(chǔ),。
幸好,，美年健康抓住了上市的機(jī)遇，囤足了糧草,，然后推動(dòng)體檢向包括健康監(jiān)測(cè),、健康咨詢(xún)/就醫(yī)就診、用藥（包括保健品）,、疾病管理4個(gè)環(huán)節(jié)的綜合健康管理方向發(fā)展,。
寧夏美年大健康開(kāi)始了獨(dú)辟蹊徑的嘗試，他們沒(méi)有通過(guò)醫(yī)學(xué)影像和抽血生化等臨床檢查,，以獲取更多健康數(shù)據(jù),，而是采取HRA檢測(cè)，獲取了更豐富的人體健康數(shù)據(jù),。變被動(dòng)的疾病治療為主動(dòng)的健康管理,，通過(guò)對(duì)健康狀況、生活方式和居住環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,，為個(gè)人和群體提供有針對(duì)性的健康指導(dǎo),，并實(shí)施更為有效的干預(yù)措施。
七,、學(xué)術(shù)專(zhuān)著,、品牌效應(yīng)，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本
連鎖體檢機(jī)構(gòu)在營(yíng)銷(xiāo)策略各有千秋,，毋庸置疑品牌塑造,、推廣營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放等成本都是很大一部分開(kāi)支,。如何推出爆點(diǎn),、切合消費(fèi)者的需求,，從而擴(kuò)大知名度，提升銷(xiāo)售效益也是所有連鎖體檢機(jī)構(gòu)面臨的難題,。之所以選擇功能醫(yī)學(xué)HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),，無(wú)論從產(chǎn)品本身，還是對(duì)體檢機(jī)構(gòu)的品牌效益,，都是體檢機(jī)構(gòu)的加分項(xiàng),。
與公立醫(yī)院相比，民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)缺乏學(xué)術(shù)支持,，HRA可以彌補(bǔ)這方面的劣勢(shì),。惠斯安普公司有強(qiáng)有力的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和院士工作站,，和中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì),、清華大學(xué)、北京大學(xué)等是戰(zhàn)略合作伙伴,，長(zhǎng)期開(kāi)展學(xué)術(shù)項(xiàng)目研究,。幾十家三甲醫(yī)院“站臺(tái)”，出版了HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告解讀專(zhuān)著,，在國(guó)家級(jí)刊物刊載多篇HRA應(yīng)用研究論文,。
同時(shí)HRA自帶品牌效應(yīng)，政府關(guān)懷,、社會(huì)關(guān)注,、媒體跟蹤以及明星效應(yīng)，每一項(xiàng)都是熱點(diǎn),、爆點(diǎn),、專(zhuān)注點(diǎn)。
隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái),，體檢行業(yè)正逐步規(guī)范,，全社會(huì)健康意識(shí)的不斷提高，眾多民營(yíng)機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入健康體檢領(lǐng)域,，有力的促進(jìn)了健康體檢市場(chǎng)的快速發(fā)展,，健康體檢行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
HRA健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)目前已經(jīng)覆蓋全國(guó)30多個(gè)省,，可見(jiàn)其獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),，也得到更多體檢機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，期待更多的體檢機(jī)構(gòu)能夠蓬勃發(fā)展,，服務(wù)更多民眾,。
