10月30日，由人民日?qǐng)?bào)社和海南省委,、省政府共同主辦的第五屆“一帶一路”媒體合作論壇在海南博鰲拉開(kāi)序幕,，海爾生物醫(yī)療作為唯一生命健康領(lǐng)域受邀品牌出席此次論壇，憑借其創(chuàng)新的疫苗網(wǎng)安全方案,，海爾生物醫(yī)療與國(guó)家電網(wǎng),、中國(guó)中車、吉利集團(tuán)等共同獲評(píng)“一帶一路”建設(shè)案例獎(jiǎng),。
第五屆“一帶一路”媒體合作論壇現(xiàn)場(chǎng)（圖片來(lái)源人民日?qǐng)?bào)） 據(jù)悉,，此次論壇共有來(lái)自90個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織、205家媒體和機(jī)構(gòu)的256位嘉賓參會(huì),。大會(huì)期間,，海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇上作了題為“以物聯(lián)網(wǎng)生物科技，守護(hù)全球兒童健康‘一帶一路’”主旨演講,，與媒體、專家,、學(xué)者共同譜寫生命健康“一帶一路”,。 
海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇發(fā)表主旨演講 兩級(jí)分化全球疫苗接種區(qū)域性差異大 近年來(lái),，全球疫苗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模以年均復(fù)合增速約2.8%的速度不斷擴(kuò)大,。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球疫苗市場(chǎng)在2017年的規(guī)模為276.82億美元,，同比增長(zhǎng)約0.48%,。 在疫苗市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景下,，全球疫苗接種卻出現(xiàn)“兩極分化”的局面,，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的疫苗接種率高達(dá)96%。而在非洲,、印度接種疫苗覆蓋率不到80%,，其中部分疫苗接種率更是不足25%！這主要是因?yàn)檫@些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，電力資源匱乏,，設(shè)備安裝維護(hù)難跟上，疫苗冷鏈斷裂是常事,，疫苗質(zhì)量很難保障,，從而導(dǎo)致疫苗的接種率極低，危及非洲等地兒童的生命和身體健康,?！ ?chuàng)新疫苗網(wǎng)生態(tài)加筑“一帶一路”健康堤壩 針對(duì)這一現(xiàn)狀和難題,，海爾生物醫(yī)療創(chuàng)新物聯(lián)科技，全球率先推出太陽(yáng)能疫苗冰箱,，完全太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng),，不需電力，一次蓄冷,，保溫長(zhǎng)達(dá)5天,，解決了電力匱乏、用電不穩(wěn)定等導(dǎo)致疫苗冷鏈斷裂的問(wèn)題,，而且該產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了世界衛(wèi)生組織（WHO）23項(xiàng)嚴(yán)苛檢驗(yàn),，獲得WHO/PQS權(quán)威認(rèn)證，成功入選世界衛(wèi)生組織采購(gòu)目錄,，成為聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)長(zhǎng)期供應(yīng)商,。 不僅如此,，海爾生物醫(yī)療還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品到方案,，由方案向平臺(tái)生態(tài)的升級(jí)。創(chuàng)建了全冷鏈,、全天候,、全過(guò)程、全生命周期的疫苗安全方案,，構(gòu)建了從生產(chǎn),、運(yùn)輸、清關(guān),、配送,、安裝、維修等全流程完善的全球疫苗生態(tài)體系,，保障疫苗安全接種“最后一公里”,。 
海爾生物醫(yī)療疫苗網(wǎng)方案獲“一帶一路”建設(shè)案例獎(jiǎng) “人單合一”模式跨文化,、跨行業(yè)復(fù)制 據(jù)海外疫苗網(wǎng)小微主王廣生介紹,，截止目前，海爾疫苗網(wǎng)方案已經(jīng)擁有全球30%的份額,，與全球疫苗聯(lián)盟的48個(gè)國(guó)家建立合作關(guān)系,，進(jìn)入包含“一帶一路”沿線的78個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全球范圍內(nèi)累計(jì)裝機(jī)運(yùn)行120000臺(tái)海爾疫苗冰箱,，累計(jì)守護(hù)全球2億兒童健康,。而這快速?gòu)?fù)制的背后，是“人單合一”模式自驅(qū)動(dòng),，與用戶零距離所創(chuàng)造的,?！ 》?wù)工程師Aris是海爾在埃塞俄比亞的創(chuàng)客，他主要負(fù)責(zé)安裝調(diào)試疫苗冰箱,，疫苗冰箱安裝完成和交付使用的那一刻是他最開(kāi)心的時(shí)候,，這意味著更多的孩子能得到及時(shí)、安全,、可靠的疫苗接種,。 正因?yàn)橛辛薃ris這樣的創(chuàng)客,，疫苗冰箱的安裝效率由原來(lái)某歐洲品牌的1000臺(tái)3年都沒(méi)裝好,，創(chuàng)造了現(xiàn)在3000臺(tái)海爾太陽(yáng)能疫苗冰箱9個(gè)月安裝調(diào)試好的速度?！ ∫呙缇W(wǎng)小微通過(guò)合作共創(chuàng),，吸納了更多像Aris這樣的當(dāng)?shù)貏?chuàng)客，為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),，體現(xiàn)了創(chuàng)客價(jià)值和用戶價(jià)值的合一,，是“人單合一”模式跨文化、跨行業(yè)的復(fù)制,?！ ∽?006年以來(lái)，海爾生物醫(yī)療用12年的時(shí)間創(chuàng)造了全球領(lǐng)先的全冷鏈方案品牌,，目前正在實(shí)現(xiàn)向生物科技物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。下一步,，海爾生物醫(yī)療將以全球疫苗網(wǎng)為起點(diǎn),，將血液網(wǎng)、生物樣本網(wǎng)復(fù)制到“一帶一路”沿線國(guó)家,，為這些國(guó)家和地區(qū)人民的生命健康注入新生機(jī),；并跨越萬(wàn)水千山，把“人單合一”文化傳遞到世界人民心中,，共創(chuàng)共贏,，架起心靈相通的橋梁。從疫苗網(wǎng)的全球共享,，到每個(gè)人全生命周期的健康服務(wù),，海爾生物醫(yī)療搭載“一帶一路”新風(fēng)，為全球公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。
第五屆“一帶一路”媒體合作論壇現(xiàn)場(chǎng)（圖片來(lái)源人民日?qǐng)?bào)） 據(jù)悉,，此次論壇共有來(lái)自90個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織、205家媒體和機(jī)構(gòu)的256位嘉賓參會(huì),。大會(huì)期間,，海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇上作了題為“以物聯(lián)網(wǎng)生物科技，守護(hù)全球兒童健康‘一帶一路’”主旨演講,，與媒體、專家,、學(xué)者共同譜寫生命健康“一帶一路”,。 海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇發(fā)表主旨演講 兩級(jí)分化全球疫苗接種區(qū)域性差異大 近年來(lái),，全球疫苗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模以年均復(fù)合增速約2.8%的速度不斷擴(kuò)大,。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球疫苗市場(chǎng)在2017年的規(guī)模為276.82億美元,，同比增長(zhǎng)約0.48%,。 在疫苗市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景下,，全球疫苗接種卻出現(xiàn)“兩極分化”的局面,，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的疫苗接種率高達(dá)96%。而在非洲,、印度接種疫苗覆蓋率不到80%,，其中部分疫苗接種率更是不足25%！這主要是因?yàn)檫@些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，電力資源匱乏,，設(shè)備安裝維護(hù)難跟上，疫苗冷鏈斷裂是常事,，疫苗質(zhì)量很難保障,，從而導(dǎo)致疫苗的接種率極低，危及非洲等地兒童的生命和身體健康,?！ ?chuàng)新疫苗網(wǎng)生態(tài)加筑“一帶一路”健康堤壩 針對(duì)這一現(xiàn)狀和難題,，海爾生物醫(yī)療創(chuàng)新物聯(lián)科技，全球率先推出太陽(yáng)能疫苗冰箱,，完全太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng),，不需電力，一次蓄冷,，保溫長(zhǎng)達(dá)5天,，解決了電力匱乏、用電不穩(wěn)定等導(dǎo)致疫苗冷鏈斷裂的問(wèn)題,，而且該產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了世界衛(wèi)生組織（WHO）23項(xiàng)嚴(yán)苛檢驗(yàn),，獲得WHO/PQS權(quán)威認(rèn)證，成功入選世界衛(wèi)生組織采購(gòu)目錄,，成為聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)長(zhǎng)期供應(yīng)商,。 不僅如此,，海爾生物醫(yī)療還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品到方案,，由方案向平臺(tái)生態(tài)的升級(jí)。創(chuàng)建了全冷鏈,、全天候,、全過(guò)程、全生命周期的疫苗安全方案,，構(gòu)建了從生產(chǎn),、運(yùn)輸、清關(guān),、配送,、安裝、維修等全流程完善的全球疫苗生態(tài)體系,，保障疫苗安全接種“最后一公里”,。 海爾生物醫(yī)療疫苗網(wǎng)方案獲“一帶一路”建設(shè)案例獎(jiǎng) “人單合一”模式跨文化,、跨行業(yè)復(fù)制 據(jù)海外疫苗網(wǎng)小微主王廣生介紹,，截止目前，海爾疫苗網(wǎng)方案已經(jīng)擁有全球30%的份額,，與全球疫苗聯(lián)盟的48個(gè)國(guó)家建立合作關(guān)系,，進(jìn)入包含“一帶一路”沿線的78個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全球范圍內(nèi)累計(jì)裝機(jī)運(yùn)行120000臺(tái)海爾疫苗冰箱,，累計(jì)守護(hù)全球2億兒童健康,。而這快速?gòu)?fù)制的背后，是“人單合一”模式自驅(qū)動(dòng),，與用戶零距離所創(chuàng)造的,?！ 》?wù)工程師Aris是海爾在埃塞俄比亞的創(chuàng)客，他主要負(fù)責(zé)安裝調(diào)試疫苗冰箱,，疫苗冰箱安裝完成和交付使用的那一刻是他最開(kāi)心的時(shí)候,，這意味著更多的孩子能得到及時(shí)、安全,、可靠的疫苗接種,。 正因?yàn)橛辛薃ris這樣的創(chuàng)客,，疫苗冰箱的安裝效率由原來(lái)某歐洲品牌的1000臺(tái)3年都沒(méi)裝好,，創(chuàng)造了現(xiàn)在3000臺(tái)海爾太陽(yáng)能疫苗冰箱9個(gè)月安裝調(diào)試好的速度?！ ∫呙缇W(wǎng)小微通過(guò)合作共創(chuàng),，吸納了更多像Aris這樣的當(dāng)?shù)貏?chuàng)客，為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),，體現(xiàn)了創(chuàng)客價(jià)值和用戶價(jià)值的合一,，是“人單合一”模式跨文化、跨行業(yè)的復(fù)制,?！ ∽?006年以來(lái)，海爾生物醫(yī)療用12年的時(shí)間創(chuàng)造了全球領(lǐng)先的全冷鏈方案品牌,，目前正在實(shí)現(xiàn)向生物科技物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。下一步,，海爾生物醫(yī)療將以全球疫苗網(wǎng)為起點(diǎn),，將血液網(wǎng)、生物樣本網(wǎng)復(fù)制到“一帶一路”沿線國(guó)家,，為這些國(guó)家和地區(qū)人民的生命健康注入新生機(jī),；并跨越萬(wàn)水千山，把“人單合一”文化傳遞到世界人民心中,，共創(chuàng)共贏,，架起心靈相通的橋梁。從疫苗網(wǎng)的全球共享,，到每個(gè)人全生命周期的健康服務(wù),，海爾生物醫(yī)療搭載“一帶一路”新風(fēng)，為全球公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。
